天津大学12秋《管理学》在线作业一二答案
天津大学12秋《管理学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.管理的首要职能是（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：5分
2.科学管理的基础是（ ）
A. 差别计件工资制
B. 职能原理
C. 例外原理
D. 工时研究
满分：5分
3.为实现组织共同目标而一起工作的群体称为（）。
A. 管理
B. 决策
C. 管理者
D. 组织
满分：5分
4.1924--1932年间，美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究，后人称之为（ ），该试验标志着人际关系学说的产生。
A. 梅奥实验
B. 霍桑实验
C. 科学实验
D. 西屋实验
满分：5分
5.科龙、海尔、新飞这三个厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商。它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。对于它们中任一厂家来说，其他两个对手可构成：
A. 一般环境/经济子环境
B. 任务环境/经济子环境
C. 任务环境/竞争者子环境
D. 一般环境/竞争者子环境
满分：5分
6.（）是法约尔的代表作。
A. 《科学管理原理》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《社会组织和经济组织理论》
D. 《车间管理》
满分：5分
7.古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A. 科学管理理论
B. 管理科学理论
C. 行为科学理论
D. 权变理论
满分：5分
8.从发生的顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
满分：5分
9.霍桑试验表明
A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D. 企业应该正视非正式组织的存在
满分：5分
10.行为科学产生于哪一个实验（）。
A. 梅奥实验
B. 霍桑实验
C. 科学实验
D. 西屋实验
满分：5分
二、判断题（共10道试题，共50分。）
1.对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.管理科学产生于第二次世界大战期间。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦建立便日趋巩固加强。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.管理的首要职能是控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.泰勒科学管理理论的主要观点中提出了实行例外的原则。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
A. 错误
B. 正确
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天津大学12秋《管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（）
A. 决策手段先进
B. 决策者应具备果断的决策能力
C. 决策数据准确可靠
D. 上述方面都不是
满分：5分
2.“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ ）方面 的作用
A. 指明方向
B. 提供标准
C. 激励因素
D. 管理基准
满分：5分
3.对于大多数企业组织，应视环境为：
A. 可控因素，通过组织的行为来调节外部环境
B. 制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境
C. 易变因素，组织无法预知，只能被动接受
D. 不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为
满分：5分
4.下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是：
A. 资源状况因素
B. 国际因素
C. 社会文化因素
D. 政治法律因素
满分：5分
5.目标管理的一个主要优点是（ ）。
A. 减少了书面工作
B. 为产品组合制定了目标
C. 把目标的制定和个人的激励联系起来
D. 为组织设定了目标
满分：5分
6.构成任务环境的主要成分不包括：
A. 供应商
B. 所有者
C. 竞争者
D. 顾客
满分：5分
7.为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：
A. 联系多家供应商并造成竞争局面
B. 制定一套员工行为规范
C. 制定科学合理的绩效评估制度
D. 提高产品的售价
满分：5分
8.一个组织内部的规章制度属于
A. 组织的一般环境内容
B. 组织的内部环境内容
C. 组织文化的内容
D. 组织伦理内容
满分：5分
9.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
满分：5分
10.企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：
A. 定性与定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控
满分：5分
二、判断题（共10道试题，共50分。）
1.当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.路径－目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.环境的不确定性无法决定组织的计划的有效性。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。
A. 错误
B. 正确
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