东财12秋《全面预算管理》在线作业一二三答案
东财《全面预算管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
满分：4分
2.预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
满分：4分
3.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分：4分
4.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4分
5.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分：4分
6.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
满分：4分
7.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
8.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
满分：4分
9.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4分
10.预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分：4分
11.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分：4分
12.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4分
13.通过预算编制可以进行( )
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
满分：4分
14.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分：4分
15.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
满分：4分
2.过程中的预算考评主要有哪些特征
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性
满分：4分
3.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分：4分
4.全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
满分：4分
5.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
满分：4分
6.以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分：4分
7.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
满分：4分
8.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
满分：4分
9.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
满分：4分
10.组织再造和流程再造的原则是( )
A. 以市场为导向
B. 以顾客为中心
C. 以企业战略为导向
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
满分：4分
东财《全面预算管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分：4分
2.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分：4分
3.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
满分：4分
4.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分：4分
5.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4分
6.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
7.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分：4分
8.财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4分
9.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
满分：4分
10.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
满分：4分
11.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：4分
12.预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
满分：4分
13.下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
满分：4分
14.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分：4分
15.财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.预算外授权一般由( )执行
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
满分：4分
2.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
满分：4分
3.预算标准确定的原则包括( )
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
满分：4分
4.预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分：4分
5.因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
满分：4分
6.全面预算审核控制包括( )几种类型
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
满分：4分
7.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A. 价值创造
B. 盈利能力
C. 成长能力
D. 营运能力
E. 偿债能力
满分：4分
8.内部控制整体框架包括的要素有( )
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
E. 监督
满分：4分
9.预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算监控机构
D. 预算组织机构
E. 预算编制执行机构
满分：4分
10.战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 员工满意度
D. 利润
E. 客户满意度
满分：4分
东财《全面预算管理》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分：4分
2.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
3.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4分
4.财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
满分：4分
5.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
满分：4分
6.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4分
7.全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分：4分
8.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分：4分
9.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4分
10.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分：4分
11.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
满分：4分
12.财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分：4分
13.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4分
14.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
15.通过预算编制可以进行( )
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
满分：4分
2.预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分：4分
3.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于( )
A. 市场占有率
B. 销售增长
C. 利润增长率
D. 投资回报率
E. 息税前利润
满分：4分
4.根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( )
A. 目标内预算调整
B. 目标外预算调整
C. 超预算调整
D. 预算内调整
E. 预算目标调整
满分：4分
5.全面预算控制的方法有( )
A. 授权控制
B. 审核控制
C. 调整控制
D. 程序控制E要素控制
满分：4分
6.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
满分：4分
7.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
满分：4分
8.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A. 目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
满分：4分
9.预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
满分：4分
10.组织再造和流程再造的原则是( )
A. 以市场为导向
B. 以顾客为中心
C. 以企业战略为导向
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
满分：4分
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