在线作业答案（随机）《ERP原理及应用》东财12秋
东财《ERP原理及应用》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、____、生产调度、下达派工单。
A. 下达计划订单
B. 下达加工单
C. 下达工作中心
D. 生成生产计划大纲
满分：4分
2.“以消费者为中心”的经营型定价公式是：
A. 价格—利润一成本=税金
B. 成本＋税金＋利润=价格
C. 价格一税金一成本=利润
D. 价格一税金一利润=成本
满分：4分
3.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、____、期末结账、编制报表等4步骤组成。
A. 审核账簿
B. 记账凭证
C. 汇总账簿
D. 登录账簿
满分：4分
4.订货点法是一种使库存量满足 的一种库存补充方法。
A. 最小库存
B. 最大库存
C. 安全库存
D. 合理库存
满分：4分
5.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。
A. 毛需求量
B. 计划接收量
C. 预计可用库存量
D. 净需求量
满分：4分
6.德尔菲法坚持的原则不包括：
A. 匿名性
B. 反馈性
C. 收敛性
D. 准确性
满分：4分
7.物料需求计划的输入数据项中不包括：
A. 主生产计划
B. 采购订单
C. 独立需求
D. 库存信息
满分：4分
8.订货点法依靠对库存补充周期内的需求量 ，并保留一定的安全储备，对每种物料分别独立地确定一个订货点。
A. 预测
B. 管理
C. 设定
D. 监督
满分：4分
9.是 的数学表达式。
A. 高伯茨曲线拟合法
B. 皮尔曲线拟合法
C. 饱和指数拟合法
D. 非线性最小二乘曲线拟合法
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.整合渠道系统主要包括：
A. 垂直渠道系统
B. 水平渠道系统
C. 单渠道营销系统
D. 多渠道营销系统
满分：4分
2.生产计划大纲的编制步骤可分为：
A. 搜集资料
B. 编制生产计划大纲初稿
C. 确定资源需求
D. 生产计划大纲的确定与批准
满分：4分
3.JIT的基本手段主要有
A. 适时适量生产
B. 弹性配置作业人数
C. 小批量生产
D. 质量保证
满分：4分
4.在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为：
A. 需求时区
B. 计划时区
C. 预测时区
D. 生产时区
满分：4分
5.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有：
A. 改变预计的生产量
B. 改变销售计划
C. 改变战略规划
D. 改变生产能力
满分：4分
6.企业电子商务模型中，包括的含义：
A. 电子贸易
B. 企业合作
C. 企业方案
D. 商务智能
满分：4分
7.更新MRP系统的方法有：
A. 再生法
B. 关键项目法
C. 局部法
D. 净改变法
满分：4分
8.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整能力的措施主要有：
A. 调整劳力
B. 变更工艺路线
C. 转包或增加设备
D. 提高设备的利用率和效率。
满分：4分
9.ERP的管理思想包括
A. 实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B. 实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C. 实现了对于整个供应链的有效管理
D. 实现了对于混合性制造环境的有效管理
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作；顾客期望不等于实际购买，期望容易发生变化；由于顾客知之不多，调查时消耗较多的人力和时间。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.预测的准确与否直接关系到计划制定的好坏，也直接关系到ERP的实施效果。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.系统从后台ERP系统的销售管理、采购管理、发货管理模块中提取报价、商品目录、发货方式、发票等数据并送入数据仓库，而前台的客户、供应商、合作伙伴则通过企业网络门户上的销售订单、采购订单，发货方式等数据与企业进行网上交易。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.层次分析法，又称AHP方法，是美国运筹学萨蒂提出的一种多目标、多准则的决策分析方法。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较好，一般只能实现事中控制。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.MPS的计划量也就是实际的净需求量。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.订货点法的理论思想是：根据当时主生产计划表上需要的物料种类、需要量，以及库存量来决定订货和生产。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
东财《ERP原理及应用》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.____就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析，以发现产品与生产过程的质量问题，并依此追踪造成质量的原因，最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。
A. 质量检验
B. 质量控制
C. 质量分析
D. 质量监督
满分：4分
2.MRP-II实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的 控制。
A. 循环
B. 开环
C. 闭环
D. 顺序
满分：4分
3.批量与样本量之间的某种对应关系，称为检验水平。____则对订货方提供较高程度保护。
A. 检验水平I
B. 检验水平II
C. 检验水平III
D. 检验水平Ⅳ
满分：4分
4.生产计划大纲在ERP中的层次关系中，处于
A. 第一层
B. 第二层
C. 第三层
D. 第四层
满分：4分
5.成本管理中，经营成本不包括：
A. 管理费用
B. 财务费用
C. 销售费用
D. 原材料费用
满分：4分
6.的基本思想是根据过去的实际数和预测数，通过加权平均而给最近的观察值以较大的权数，而对于离现在较远的观察值则给与较小的权数，也就是更重视最近的观察值。
A. 移动平均法
B. 指数平滑法
C. 指数曲线拟合法
D. 皮尔曲线拟合法
满分：4分
7.ERP实施流程中，三级项目组织不包括：
A. 项目领导小组
B. 项目实施小组
C. 项目应用小组
D. 项目监督小组
满分：4分
8.第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为_____ 个等级。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分：4分
9._______属于第一层次，涉及企业对客户（B2C）、企业对企业（B2B）、合作伙伴，以及Internet和电子数据交换EDI。
A. 电子贸易
B. 企业合作
C. 企业方案
D. 商务智能
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.固定资产折旧的方法有：
A. 直线法
B. 工作量法
C. 双倍余额递减法
D. 年数总和法
满分：4分
2.通常用于表示工作中心能力的单位有____。
A. 标准小时
B. 千克或吨
C. 米
D. 件数
满分：4分
3.库存管理系统主要包括：
A. 基础信息管理
B. 物料入库管理
C. 供应商信息管理
D. 物料出库管理
满分：4分
4.现金管理是对____的管理的统称。
A. 纸币
B. 支票
C. 应收款
D. 银行存款
满分：4分
5.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战：
A. 市场竞争更加激烈
B. 对手越来越多、越来越强
C. 对服务要求越来越高
D. 劳动力价格低、文化背景熟悉
满分：4分
6.数据挖掘所得到的信息具有的特征：
A. 明确
B. 事前未知
C. 有效
D. 实用
满分：4分
7.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤
A. 企业任务确定
B. 企业战略分析
C. 企业战略选择和决策
D. 企业战略实施管理
满分：4分
8.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴：
A. 预测展望期
B. 预测时间单位
C. 预测循环期
D. 预测检查期
满分：4分
9.PAC中的问题主要反映在＿等方面。
A. 工具短缺
B. 材料短缺
C. 能力短缺
D. 提前期不足
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。 （）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.客户满意度如果有了5%是提高，企业的利润将加倍。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.设备寿命周期，指的是设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的时间。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.层次分析法，又称AHP方法，是美国运筹学萨蒂提出的一种多目标、多准则的决策分析方法。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.Web服务是实现协同商务应用的基础，通过Web服务易于动态获取协作企业的Web服务，或被协作企业的Web服务所集成，实现统一的服务平台。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
东财《ERP原理及应用》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.在ERP计划与控制体系中，车间作业计划属于____。
A. 决策层
B. 计划执行层
C. 经验计划层
D. 管理层
满分：4分
2.德尔菲法坚持的原则不包括：
A. 匿名性
B. 反馈性
C. 收敛性
D. 准确性
满分：4分
3.____是指由最高管理者正式颁布的本组织在质量方面的全部宗旨和方向。
A. 质量方针
B. 质量策划
C. 质量控制
D. 质量改进
满分：4分
4.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。
A. 毛需求量
B. 计划接收量
C. 预计可用库存量
D. 净需求量
满分：4分
5.企业分销渠道中的传统渠道系统，其各成员的关系是_______的。
A. 紧密
B. 耦合
C. 松散
D. 互补
满分：4分
6.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、____、生产调度、下达派工单。
A. 下达计划订单
B. 下达加工单
C. 下达工作中心
D. 生成生产计划大纲
满分：4分
7.______是通过分析数据库中的记录数据，根据一定的分类规则，合理地划分记录集合，确定每个记录所在类别。
A. 关联分析
B. 序列模式分析
C. 分类分析
D. 聚类分析
满分：4分
8.在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用____来合理分配有关工序所需的工时定额。
A. 倒序排产法
B. 顺序排产法
C. 计划排产法
D. 绘制负荷图法
满分：4分
9.销售管理系统是基于企业的 ，对企业销售活动全过程进行跟踪管理的信息管理系统。
A. 销售计划
B. 销售目标
C. 销售市场
D. 销售环境
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.ERP的管理思想包括
A. 实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B. 实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C. 实现了对于整个供应链的有效管理
D. 实现了对于混合性制造环境的有效管理
满分：4分
2.在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为：
A. 需求时区
B. 计划时区
C. 预测时区
D. 生产时区
满分：4分
3.ERP求解能力需求计划的方式有：
A. 无限能力计划
B. 有限能力计划
C. 普通能力计划
D. 特殊能力计划
满分：4分
4.PAC中的问题主要反映在＿等方面。
A. 工具短缺
B. 材料短缺
C. 能力短缺
D. 提前期不足
满分：4分
5.数据挖掘的方法有：
A. 关联分析
B. 序列模式分析
C. 分类分析
D. 聚类分析
满分：4分
6.ERP实施流程中，建设阶段的工作内容包括：
A. 制定项目方案
B. 静态数据准备工作
C. 软件开发或定制
D. 软件系统安装调试
满分：4分
7.固定资产折旧的方法有：
A. 直线法
B. 工作量法
C. 双倍余额递减法
D. 年数总和法
满分：4分
8.主生产计划的编制步骤包括：
A. 确定MPS需求数据
B. 编制MPS初步计划
C. 编制粗能力计划
D. 评估和批准下达MPS
满分：4分
9.全面质量管理的特点：
A. 管理内容全面性
B. 管理范围全面性
C. 参加管理全员性
D. 经营运作全面性
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，最高层表示解决问题的措施或方案，称为措施层或方案层。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.有限能力计划是指工作中心的能力是有限的(固定不变的)，因此先把能力分配给优先级高的物料。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系，由独立需求的物料产生的需求。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.粗能力计划有时也称之为资源需求计划，它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力（包括劳动力、设备、资金、库存空间、供应商能力等）需求的方法。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于：粗能力计划是批量规则，而能力需求计划是因需定量。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.德尔菲法的优点是占有信息量最大，考虑个人的因素比较全面，专家之间可以相互启发，集思广益，取长补短。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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