东财13春《管理学》在线作业答案随机
东财《管理学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
2.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
满分：4分
3.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：4分
4.甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
满分：4分
5.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
6.评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：4分
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
8.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
满分：4分
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
满分：4分
10.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分：4分
11.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
12.行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
满分：4分
13.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分：4分
14.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：4分
15.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分：4分
2.德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分：4分
3.按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分：4分
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：4分
5.人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
满分：4分
6.确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
满分：4分
7.管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：4分
8.计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分：4分
9.直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分：4分
10.管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
满分：4分
东财《管理学》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分：4分
2.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4分
3.____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：4分
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：4分
5.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
6.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：4分
7.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
满分：4分
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：4分
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
10.人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：4分
11.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：4分
12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
13.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
14.管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
满分：4分
15.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：4分
2.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
满分：4分
3.计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分：4分
4.组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分：4分
5.对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分：4分
6.搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
满分：4分
7.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：4分
8.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
满分：4分
9.下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：4分
10.确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
满分：4分
东财《管理学》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分：4分
2.需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
满分：4分
3.授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：4分
5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4分
6.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分：4分
8.管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
满分：4分
9.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：4分
10.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
满分：4分
11.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分：4分
12.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
满分：4分
13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
14.____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：4分
15.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：4分
2.多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分：4分
3.对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分：4分
4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4分
5.职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
满分：4分
6.确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
满分：4分
7.非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分：4分
8.按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分：4分
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：4分
10.管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：4分
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