黄老师 发表于 2013-5-8 15:03:11

福师13春《供应链管理》在线作业一二答案

福师13春《供应链管理》在线作业一
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共20道试题,共40分。)
1.( )的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
A. JIT
B. 询价采购
C. 招标采购
D. BPR
满分:2分
2.( ) 可以满足顾客低价格和高质量的要求,可以实现多样化的生产,不能实现即时化和个性化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分:2分
3.( )可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分:2分
4.( )有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。
A. 生产管理
B. 企业经营
C. 企业管理
D. 供应链管理
满分:2分
5.( )控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。
A. 集中化协调
B. 中心化协调
C. 分散化协调
D. 非中心化协调
满分:2分
6.流通领域的物流主要是指( )。
A. 生产物流
B. 供应物流
C. 销售物流
D. 采购物流
满分:2分
7.规模经济理论、范围经济理论是( )的基本原理。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分:2分
8.( )属于宏观范畴。
A. 企业物流
B. 国家物流
C. 社会物流
满分:2分
9.( )包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。
A. 单位物流
B. 企业物流
C. 社会物流
满分:2分
10.( )的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。
A. 生产延迟
B. 供应链延迟
C. 物流延迟
D. 战略延迟
满分:2分
11.从接到用户订单起到交货为止的时间叫做( )。
A. 制造周期
B. 销售周期
C. 订货周期
D. 提前周期
满分:2分
12.代理物流也叫( )。
A. 第一物流
B. 第二物流
C. 次要物流
D. 第三物流
满分:2分
13.( )的主要任务是依照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性,保证产品能准时产出,按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。
A. 生产进度控制
B. 生产计划控制
C. 生产程序控制
D. 生产日期控制
满分:2分
14.建立供应链合作关系的制约因素不包括( )。
A. 高层态度
B. 基层态度
C. 信任
D. 合作伙伴能力
满分:2分
15.每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于( )的物流管理决策内容。
A. 战略层
B. 战术层
C. 运作层
满分:2分
16.供应商的绩效考核的指标体系不包括( )
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 物流指标
满分:2分
17.( )是链中物流的始发点,是资金流的开始,同时又是反馈信息流的终点。
A. 制造商
B. 供应商
C. 分销商
D. 零售商
满分:2分
18.( )是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
A. 综合生产计划
B. 总生产计划
C. 主生产计划
D. 物料需求计划
满分:2分
19.现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和( )。
A. 代理理论
B. 速度理论
C. 效率理论
D. 外包理论
满分:2分
20.外包的好处不包括( )。
A. 成本优势
B. 质量优势
C. 刚性优势
D. 专业优势
满分:2分
二、多选题(共10道试题,共20分。)
1.在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有( )。
A. 柔性约束
B. 生产进度
C. 质量管理
D. 生产能力
满分:2分
2.供应链协议的内容分为( )部分。
A. 供应链协议文本
B. 供应链协议标准
C. 供应链协议网
D. 供应链协议程序
满分:2分
3.核心京城里的特点有( )。
A. 差异性
B. 可延伸性
C. 价值优越性
D. 难替代性
满分:2分
4.在供应链成员企业之间传输数据主要有( )三种方式。
A. 手工
B. 半自动化
C. 自动化
D. 一体化
满分:2分
5.供应链管理的协调主要有( )。
A. 供应-生产协调
B. 生产-分销协调
C. 供应
D. 分销协调
E. 库存-销售协调
满分:2分
6.供应链的协调控制模式分为( )。
A. 中心化协调
B. 分散化协调
C. 非中心化协调
D. 混合式
满分:2分
7.面向供应链的生产组织计划模式实施包括( )。
A. 计划制定
B. 计划执行
C. 计划控制
D. 计划考核
满分:2分
8.一个完整的企业管理产品应当至少包含( )的内容。
A. 企业决策层
B. 业务支持层
C. 业务运作层
D. 客户关系层
满分:2分
9.在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为。
A. 单周期库存
B. 双周期库存
C. 复合周期库存
D. 多周期库存
满分:2分
10.供应链中信息流控制的特征有( )。
A. 广泛性
B. 分布性
C. 群体性
D. 动态性
E. 即时性
满分:2分
三、判断题(共20道试题,共40分。)
1.快速反应可使零售商降低采购成本。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.传统采购中供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争多于合作。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.滚动编制生产计划是制造部门的功能。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.报纸一般属于单周期需求。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.战略层计划是企业计划的最高层次。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.如果设施建设的固定成本较低,就应该建立为数众多的地方性生产设施,因为这样有助于降低运输成本。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.对价值低、需求量大的产品来说,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测,同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正,特别是如何处理预测数据的波动等问题。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.企业流程创新通过使用信息技术和人力资源管理技术对企业的流程进行创新,可以极大地提高企业的成本、质量等指标。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.一个工作流即是一组活动以及他们的相互顺序关系。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.层次分析法的局限性主要表现在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.供应链管理的协调主要有三种形式,即供应-生产协调、生产-分销协调、库存-销售协调。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.供应链企业的信息来源从地理上是分布的,信息资源跨越部门和企业,甚至全球化。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
16.零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存时不适合试试VMI策略。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
17.合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
18.协调是供应链管理的核心内容之一。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
19.对需求量小、价值高的产品,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
20.供应链环境下的生产计划决策过程具有群体特征。( )
A. 错误
B. 正确
福师13春《供应链管理》在线作业二
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共20道试题,共40分。)
1.供应商的绩效考核的指标体系不包括( )
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 物流指标
满分:2分
2.( )的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。
A. 生产管理
B. 运作管理
C. 系统管理
满分:2分
3.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性 — _________
A. 较强
B. 较弱
C. 不一定
满分:2分
4.( )就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。
A. 装卸
B. 运输
C. 供应
D. 仓储
满分:2分
5.企业核心竞争力的外部特征不包括( )。
A. 顾客价值
B. 竞争差异化
C. 延展性
D. 不定性
满分:2分
6.现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和( )。
A. 代理理论
B. 速度理论
C. 效率理论
D. 外包理论
满分:2分
7.( )的主要任务是依照预先制定的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性,保证产品能准时产出,按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。
A. 生产进度控制
B. 生产计划控制
C. 生产程序控制
D. 生产日期控制
满分:2分
8.传统的采购不包括( )。
A. 招标采购
B. 固定采购
C. 询价采购
D. 比价采购
满分:2分
9.( )是链中物流的始发点,是资金流的开始,同时又是反馈信息流的终点。
A. 制造商
B. 供应商
C. 分销商
D. 零售商
满分:2分
10.( )是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量
A. 企业优势
B. 企业特点
C. 核心竞争力
满分:2分
11.外包的好处不包括( )。
A. 成本优势
B. 质量优势
C. 刚性优势
D. 专业优势
满分:2分
12.供应商选择的短期标准不包括( )。
A. 产品质量合适
B. 成本低
C. 交货及时
D. 财务状况稳定
满分:2分
13.( )是宏观物流产生社会经济效益之根本。
A. 配送
B. 运输
C. 储存
D. 包装
E. 营销
满分:2分
14.( )属于宏观范畴。
A. 企业物流
B. 国家物流
C. 社会物流
满分:2分
15.( )可以满足顾客低价格和个性化的要求,不能实现即时化的要求。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分:2分
16.以下不是供应链设计评价指标的是( )。
A. 柔性
B. 刚性
C. 稳定
D. 协调
满分:2分
17.( )包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。
A. 单位物流
B. 企业物流
C. 社会物流
满分:2分
18.( )控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。
A. 集中化协调
B. 中心化协调
C. 分散化协调
D. 非中心化协调
满分:2分
19.建立供应链合作关系的制约因素不包括( )。
A. 高层态度
B. 基层态度
C. 信任
D. 合作伙伴能力
满分:2分
20.流通领域的物流主要是指( )。
A. 生产物流
B. 供应物流
C. 销售物流
D. 采购物流
满分:2分
二、多选题(共10道试题,共20分。)
1.供应商的绩效考核的指标体系包括( )
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 支持、配合与服务指标
满分:2分
2.采购管理的三种阶段是( )
A. 消极阶段
B. 中性阶段
C. 平稳阶段
D. 积极阶段
满分:2分
3.供应链协议的内容分为( )部分。
A. 供应链协议文本
B. 供应链协议标准
C. 供应链协议网
D. 供应链协议程序
满分:2分
4.采购成本一般包括( )等各项支出的总和。
A. 售价
B. 采购费用
C. 仓储费用
D. 运输费用
满分:2分
5.生产模式分为( )。
A. 大量生产
B. 精细生产
C. 大量定制
D. 敏捷制造
满分:2分
6.在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有( )。
A. 柔性约束
B. 生产进度
C. 质量管理
D. 生产能力
满分:2分
7.一个完整的企业管理产品应当至少包含( )的内容。
A. 企业决策层
B. 业务支持层
C. 业务运作层
D. 客户关系层
满分:2分
8.供应链管理涉及的领域有( )。
A. 供应
B. 生产计划
C. 物流
D. 需求
E. 回流
满分:2分
9.供应链构建应考虑的问题有:( )
A. 客户优先
B. 定位明确
C. 速度优势
D. 防范风险
满分:2分
10.物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节,有( )。
A. 装卸
B. 运输
C. 供应
D. 仓储
E. 采购
满分:2分
三、判断题(共20道试题,共40分。)
1.以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.现代的企业管理系统中,三个要素决定了其成败,它们是:人、方法和产品。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.自动补货是由分销商、批发商在仓库或店内进行的。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.生产控制是生产管理的重要职能,是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.与传统管理方法相比较的特点供应链管理与传统管理方法相比较有一个特点是以客户为中心。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.产品生命周期并不影响供应链战略匹配。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测,同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正,特别是如何处理预测数据的波动等问题。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.价格、质量、品种、交货期、信誉和环保是决定企业竞争力的6大因素。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.层次分析法的局限性主要表现在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.企业经营的四大基本职能是财务、技术、生产和营销。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.一种运费最低的运输方式,一定使供应链总成本最低。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.快速反应可使零售商降低采购成本。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.供应链管理的协调主要有三种形式,即供应-生产协调、生产-分销协调、库存-销售协调。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.作为一种图形化工具,可以把Petri网看作与数据流程图和网络相似的通讯辅助方法。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
16.物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
17.传统采购中供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争多于合作。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
18.供应链管理是以存货资产作为管理对象的。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
19.供应链企业的信息来源从地理上是分布的,信息资源跨越部门和企业,甚至全球化。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
20.供应链环境下的生产计划决策过程具有群体特征。( )
A. 错误
B. 正确

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