江南大学企业战略管理2013年上半年第一阶段测试卷
江南大学现代远程教育2013年上半年第一阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分） 时间：90分钟
______________学习中心（教学点） 批次： 层次：
专业： 学号： 身份证号：
姓名： 得分：
一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
1． 在企业管理理论体系中，（ ）是最高层次的管理理论。
A．管理基础B．职能管理C．战略管理
2． （ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A． 战略管理B．职能管理C．管理基础
3． 战略管理时代开始于（ ）。
A．上世纪50年代初B．上世纪60年代初C．上世纪70年代初
4． （ ）在长期计划上花费的时间最多。
A． 高层管理着B．中层管理者C．基层管理者
5． （ ）倾向于价值取向，比较抽象。
A．公司战略B．经营战略C．职能战略
6． 人均收入属于企业外部因素的（ ）。
A．政治 法律环境B．社会人文环境C．经济环境
7． 对于长虹电器公司而言，海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业，属于哪一类竞争者。（ ）
A．行业内的竞争者B．新进入者C．替代产品
8． 对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（ ）。
A．现有企业的竞争者B．新进入者的威胁C．替代产品的威胁
9． 根据SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个（ ）。
A．优势B．挑战C．机会
10. 根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（ ）。
A．采购B．生产C．技术开发
二．判断题：（本大题共8小题，每小题2分，共16分）
1. 不同层次的管理人员对于技术能力、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的。高层管理者需要更多的技术能力，低层管理者需要更多的思维能力。
2. 购买商的行业转换成本高，购买商的讨价还价能力就越大。
3. 战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力，使企业做到可持续发展。
4. 小型企业应该使用战略管理系统中的计划性模式。
5. 产业环境是微观的外部环境。企业外部环境条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。
7. 战略目标必须用数量指标或质量指标来表示。
8. 人力资源管理属于价值链分析中的基本生产要素。
三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）
1． 战略管理可以划分为下列阶段。（ ）
A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择与评价D．战略实施E．战略评估
2． 根据明茨伯格的观点，战略是（ ）。
A．计划B．计谋C．模式D．定位E．观念
3． 宏观外部环境包括（ ）。
A．竞争环境B．经济环境C．技术环境D．政治——法律环境E．社会人文环境
4． 企业外部环境中的社会人文环境包括：（ ）。
A．技术因素B．社会文化C．受教育水平D．总人口E．人均国民生产总值
5． 价值链分析中的企业支持性活动要素包括：（ ）。
A．采购 B．销售C．售后服务D．进料后勤E．发货后勤
6． 企业核心能力的判断标准包括：（ ）。
A．独特的能力B．有价值的能力 C．难于模仿的能力D．不可替代的能力E．持久力
7． 在企业内部条件分析中，财务比率的分析主要在（ ）等方面：
A．流动比率B．活动比率C．偿债能力比率D．盈利性测比率E．市况测定比率
四．名词解释：（本大题共7小题，每小题3分，共21分）
1． 战略管理
2． 战略管理者
3． 战略业务单位
4． 战略集团
5． 市场信号
6． 经验效益
7． 战略目标
五．简答题：（本大题共8小题，共43分）
1． 战略管理有些什么特点？
2． 战略管理的设计模式有哪些？
3． 战略管理者包括一些什么人？
4． 企业外部环境有些什么特点？
5． 试述外部环境分析的必要性。
6． 衡量外部环境的最重要的指标有哪些？
7． 造成现有竞争者之间激烈抗衡的机构性因素有哪些？
8． 影响产业内战略集团竞争激烈程度的有哪些要素？什么是竞争对手？为什么要分析竞争对手？企业内部环境分析的目的是什么？经验效益有哪些方面的来源？
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