青青 发表于 2013-6-19 20:21:32

北航13年6月课程《组织行为学》考核

北航13年6月课程考试《组织行为学》考核要求姓名______   学号________注意事项:(1)请大家压缩文件后提交作业,文件大小小于10M;(2)作业一旦上传,教师批阅后,不得再次上传。教师批阅前,作业可以重复提交,后一次提交的作业数据自动覆盖前一次作业数据;(3)提交作业前请自行确认所提交作业内容,乱码、抄袭、与作业要求不匹配内容均将批阅为0分。(4)提醒大家:作业文件打包压缩前的格式最好符合word的相应版本,以避免无法正常打开的问题。对于提交内容显示为乱码的作业,可批阅为0分。一、 名词解释(10小题,每题3分,合计30分)1.      人格2.      组织行为学3.      行为4.      归因5.      组织变革6.      群体结构7.      动机8.      领导权变理论9.      组织10.领导二、 填空题(20分,每空1分,共20空)1.   荣格创立了(   ),认为人格包括三个层次:意识、个人潜意识、和集体潜意识。2.   工作分析的主要方法有:(   )、(   )、(   )、员工记录法。3.   需要理论常被用来解释如何激励人的行为,比较为人所熟悉的理论包括(   )、(   )、(   )和(   )。4.   (   )的途径主要有七种,除了压缩工作周、工作分担、弹性工时和在家办公外,另外三种(    )、(   )、(   )是更为常见的方法。5.   组织变革总是存在着程度大小不同的阻力。组织变革的阻力是多方面的,可以概括起来包括(   )、(   )、(   )。6.   常见的沟通障碍包括(   )、(   )、(   )。7.   (   )是指当知觉者对一个人的某种特征形成印象后,倾向于据此推论该人其他方面的特征的一种知觉偏差。8.   管理方格模式是一种领导行为理论,其所描述的81中模式中()为最佳领导方式。三、 简答题(5小题,每题6分,合计30分)1.   简述能力的概念与类型?2.   怎样促进沟通?3.   划分正式组织与非正式组织的依据是什么?正式组织的特征有哪些?4.   简述人类动机的强化理论?5.   领导与管理区别?四、 论述题(1小题,每题20分,合计20分)谈谈你怎么来看组织管理中人际关系所起到的作用(如在沟通、管理、对群体行为的影响等等)。
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