黄老师 发表于 2013-6-25 08:04:24

东北大学(本部)13春《管理学原理》在线作业答案

东北大学(本部)13春学期《管理学原理》在线作业1
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共50分。)
1.下列方法中具有垂直性和强制性的是( )
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
满分:5分
2.下列对计划管理要求最严格的是( )
A. 保守型战略
B. 风险型战略
C. 分析型战略
D. 柔性化管理
满分:5分
3.如果一个领导者决断力很强,而且信奉X理论,他很可能采取以下哪种领导方式()
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均可以
满分:5分
4.____是销售总额与固定资产之比()
A. 库存周转率
B. 固定资产周转率
C. 资金利润率
D. 销售利润率
满分:5分
5.组织精神( )
A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的
B. 其表述必须详细具体,保证每个人都能充分理解
C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格
D. 是组织文化的核心
满分:5分
6.下列不属于管理的“维持职能”的是()
A. 组织
B. 创新
C. 控制
D. 领导
满分:5分
7.在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取()的领导方式
A. 高LPC型领导方式
B. 低LPC型领导方式
C. 中立的方式
D. 以上均不正确
满分:5分
8.为了改善组织的伦理行为,组织的高层管理者应该特别重视( )
A. 新员工招聘
B. 建立明确可行的工作目标
C. 定期的道德培训
D. 以上都是
满分:5分
9.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演( )
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 概念角色
满分:5分
10.某企业规定,员工上班迟到一次,扣罚当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到的现象基本消除,这是哪一种强化方式()
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
满分:5分
二、多选题(共10道试题,共50分。)
1.按需求的来源不同,企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是( )
A. 客户定购的产品
B. 客户定购的产品
C. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品
满分:5分
2.决策者只寻求满意结果的原因有( )
A. 职能满足于现有方案中寻找
B. 决策者能力缺乏
C. 选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D. 决策者只需要满意的结果
满分:5分
3.有关伦理的观点包括()
A. 功利观
B. 权力观
C. 公平理论伦理观
D. 综合社会契约理论观
满分:5分
4.企业的辅助活动包括( )
A. 企业基础设施
B. 人力资源管理
C. 采购
D. 外部后勤
满分:5分
5.过去的决策会影响现在的决策是因为( )
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
满分:5分
6.下列属于有形成本的是( )
A. 购买计算机
B. 厂房
C. 系统维护和升级
D. 公司信誉的降低
满分:5分
7.除了信息系统以外,组织通常还可以利用_______等信息技术
A. 电信和网络
B. 专家系统
C. 机器人
D. 办公自动化
满分:5分
8.一个有效的BHAG()
A. 具有强大的吸引力
B. 促使人们为之奋斗
C. 非常明确,使人受到鼓舞
D. 一目了然,几乎无需任何解释
满分:5分
9.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征?( )
A. 通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B. 只受个人利益的影响
C. 尊重他人的权利
D. 遵守规则以避免受到物质惩罚
满分:5分
10.下列选项属于例外原则的是( )
A. 组织结构的变化
东北大学(本部)13春学期《管理学原理》在线作业2
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共50分。)
1.如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段
A. 前惯例
B. 惯例
C. 原则
D. 强化
满分:5分
2.组织精神( )
A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的
B. 其表述必须详细具体,保证每个人都能充分理解
C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格
D. 是组织文化的核心
满分:5分
3.下列说法中正确的是( )
A. 行政方法的管理效果与领导水平无关
B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对于下属来说具有较强的约束力
C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标
满分:5分
4.对于基层管理而言,最终要的是( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
满分:5分
5._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 管理决策
D. 业务决策
满分:5分
6.内部招聘的最主要缺点是( )
A. 引起同事不满
B. 有历史包袱,不能迅速展开工作
C. 要花很长时间重新了解企业状况
D. 知识水平可能不够高
满分:5分
7.下列关于非正式组织说法不正确的是()
A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准
B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的
C. 非正式组织的危害要大于积极作用
D. 非正式组织会发展组织的惰性
满分:5分
8.某企业规定,员工上班迟到一次,扣罚当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到的现象基本消除,这是哪一种强化方式()
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
满分:5分
9.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。( )
A. 精益生产
B. 同步生产
C. 敏捷制造
D. 企业流程再造
满分:5分
10.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案
A. 不高,较高
B. 较高,较高
C. 较低,较低
D. 不确定
满分:5分
二、多选题(共10道试题,共50分。)
1.无形收益包括( )
A. 信息获取能力的提高
B. 士气大振
C. 更好的顾客服务
D. 生产率的提高
满分:5分
2.管理哲学是由下列哪些方面构成的?( )
A. 管理辩证法
B. 管理认识论
C. 管理文化
D. 管理科学价值观
满分:5分
3.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A. 在资源管理范围方面的差别
B. 在生产方式管理方面的差别
C. 在管理功能方面的差别
D. 在事务处理控制方面的差别
满分:5分
4.制造标准包括( )
A. 零件
B. 产品结构
C. 工序
D. 工作中心
满分:5分
5.下列选项中不属于企业的短期决策的是( )
A. 投资方向的选择
B. 人力资源的开发
C. 组织规模的确定
D. 企业日常营销
满分:5分
6.行业内现有竞争对手分析,包括( )
A. 竞争对手基本情况研究
B. 主要竞争对手研究
C. 主要竞争对手的发展动向研究
D. 次要竞争对手研究
满分:5分
7.决策的特点包括( )
A. 目标性与可行性
B. 选择性与过程性
C. 满意性与动态性
D. 客观性与及时性
满分:5分
8.组织文化具有下列哪些功能( )
A. 自我内聚功能
B. 自我改造和完善的功能
C. 自我调控功能
D. 自我延续功能
满分:5分
9.头脑风暴法实施的原则有( )
A. 对别人的建议不作任何评价
B. 建议越多越好,想到什么就说什么
C. 鼓励每个人独立思考
D. 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
满分:5分
10.企业的基本活动包括( )
A. 内部和外部后勤
东北大学(本部)13春学期《管理学原理》在线作业3
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共50分。)
1.在“天、地、彼、此”中“地”是指()
A. 企业竞争所处的行业环境
B. 企业竞争对手
C. 企业自身条件
D. 外部一般环境
满分:5分
2.某公司在年终时向职员发放优厚的奖金,这是运用了( )
A. 法律方法
B. 经济方法
C. 教育方法
D. 行政方法
满分:5分
3.下列对计划管理要求最严格的是( )
A. 保守型战略
B. 风险型战略
C. 分析型战略
D. 柔性化管理
满分:5分
4._____是企业的流动资产与流动负债之比()
A. 负债比率
B. 盈利比率
C. 流动比率
D. 经营比率
满分:5分
5.提出权变理论的是()
A. 吉沙利
B. 菲德勒
C. 布莱克
D. 施米特
满分:5分
6.双因素理论中的保健因素,指( )
A. 能影响和促进职工工作的满意度的因素
B. 能保护职工心里健康的因素
C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素
D. 能预防职工心理疾病的因素
满分:5分
7.下列说法不正确的是()
A. 双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B. 接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
C. 双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D. 在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
满分:5分
8.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演( )
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 概念角色
满分:5分
9.管理方格理论中,9.9型对应的是()领导方式
A. 任务型
B. 乡村俱乐部
C. 中庸之道型
D. 团队型
满分:5分
10.对于基层管理而言,最终要的是( )
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
满分:5分
二、多选题(共10道试题,共50分。)
1.核心目标( )
A. 是企业存在的理由和目的
B. 是具体的目标或公司战略
C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D. 表达了公司的灵魂
满分:5分
2.信息的完全性要求( )
A. 尽可能详细
B. 尽可能简洁
C. 在详细和简洁间找到一种平衡
D. 信息提供越多越好
满分:5分
3.计划是( )
A. 面向未来的
B. 过去的总结
C. 现状的描述
D. 面向行动的
满分:5分
4.销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括()
A. 客户信息审核及查询
B. 产品库存查询
C. 产品报价
D. 交货期的确认及交货处理
满分:5分
5.组织文化具有下列哪些功能( )
A. 自我内聚功能
B. 自我改造和完善的功能
C. 自我调控功能
D. 自我延续功能
满分:5分
6.技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解( )
A. 国家对科技开发的投资和支持的重点
B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C. 技术转移和技术商品化速度
D. 技术转移和技术商品化速度
满分:5分
7.核心价值观( )
A. 是组织持久的本质的原则
B. 是一般性的指导原则
C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D. 不需要理性的或外在的理由
满分:5分
8.系统从组成要素的性质来看,可以划分为( )
A. 自然系统
B. 社会系统
C. 人造系统
D. 企业组织系统
满分:5分
9.远景和使命陈述应该是( )
A. 生动活泼
B. 言简意赅
C. 富有意义和鼓舞性
D. 易于记诵
满分:5分
10.下列属于有形成本的是( )
A. 购买计算机
B. 厂房
C. 系统维护和升级
D. 公司信誉的降低
满分:5分
满分:5分
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