东财13春《以人为中心的目标管理》在线作业一二答案
东财13春《以人为中心的目标管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共25道试题，共100分。）
1.目标管理推行的5个步骤中，各层面的经理制订各自的（ ）。
A. 分项目标
B. 总体目标
C. 短期目标
D. 长期目标
满分：4分
2.在组织与个人的连结中，（ ）是指我必须关注什么要事。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
满分：4分
3.目标管理是指用（ ）来进行管理。
A. 目标
B. 行动
C. 计划
D. 科学的方法
满分：4分
4.目标管理需要更频繁的（ ）。
A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 单向发展
D. 双向发展
满分：4分
5.德鲁克的《管理实践》中提到，任何企业必须成为一个真正的整体，并且将个人的（ ）融汇成一种共同的（ ）。
A. 发展
B. 目标
C. 努力
D. 任务
满分：4分
6.下列不属于评估之后的措施的是（ ）。
A. 辞退
B. 激励
C. 处理
D. 清退
满分：4分
7.发展导向的主要目的为（ ）。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分：4分
8.设定目标的目的包括持续的（ ）。
A. 发展
B. 进步
C. 目标
D. 动力
满分：4分
9.在组织与个人的连结中，（ ）是指我们为何存在。
A. 使命
B. 核心价值
C. 远景
D. 策略
满分：4分
10.目标管理大纲中，不包括以下哪项（ ）。
A. 目标管理
B. 认同管理
C. 过程管理
D. 人员考核
满分：4分
11.绩效管理中需要解决的两大核心问题，其中包括管理问题――（ ）。
A. 定位
B. 工具设计
C. 企业结构
D. 人
满分：4分
12.在绩效目标计划过程中：经理和员工就（ ）和（ ）达成一致。
A. 绩效,目标
B. 绩效,标准
C. 目标,标准
D. 目标,结果
满分：4分
13.目标管理的好处包括使思考和行动的方法（ ）。
A. 目标化
B. 合理化
C. 整体化
D. 完善化
满分：4分
14.目标设定要根据不同公司和部门的不同（ ）制定不同目标。
A. 特点
B. 态度
C. 方法
D. 性质
满分：4分
15.目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（ ），并据以制订策略计划。
A. 大目标
B. 总体目标
C. 分项目标
D. 小目标
满分：4分
16.目标管理中，满足（ ）的行为才是有效的。
A. 目标
B. 过程
C. 结果
D. 整体要求
满分：4分
17.目标管理推行的5个步骤中，如达不到（ ），则需采取纠正措施。
A. 预期目标
B. 预期计划
C. 预期结果
D. 预期安排
满分：4分
18.目标管理推行的5个步骤中，制订目标执行状况及监控制度，并将有关资料向（ ）进行反馈。
A. 普通员工
B. 较高层面
C. 高层领导
D. 全体员工
满分：4分
19.360度反馈中提到，创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使（ ）真诚交流。
A. 管理者与被管理者
B. 评价者与被评价者
C. 劳动者与管理者
D. 全体员工
满分：4分
20.（ ）是企业最珍贵的资产。
A. 人
B. 人才
C. 领导层
D. 目标管理
满分：4分
21.“正确”的（ ）与（ ）才是最珍贵的资产。
A. 心态,思维
B. 思维,态度
C. 态度,意识
D. 心态,意识
满分：4分
22.目标设定要根据目标的重要性确定不同的（ ）。
A. 比重
B. 权重
C. 范围
D. 性质
满分：4分
23.控制导向关注核心为（ ）。
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
满分：4分
24.360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（ ）的理念。
A. 目标管理
B. 绩效管理
C. 标准管理
D. 岗位管理
满分：4分
25.目标设定既要有一定的（ ），又是通过一定的努力可以实现的。
东财《以人为中心的目标管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共25道试题，共100分。）
1.目标管理推行的5个步骤中，各层面的经理制订各自的（ ）。
A. 分项目标
B. 总体目标
C. 短期目标
D. 长期目标
满分：4分
2.发展向导的需要者为（ ）。
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
满分：4分
3.管理模式中，过程可观察，结果不可预期的管理模式，我们称之为（ ）。
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
满分：4分
4.控制导向关注核心为（ ）。
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
满分：4分
5.下列（ ）不是制定目标的“聪明”原则。
A. 具体的
B. 可衡量的
C. 一致性
D. 可行性
满分：4分
6.绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成（ ）的改善。
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 评价
满分：4分
7.在绩效目标计划过程中：经理和员工对（ ）与（ ）进行检查。
A. 绩效,目标
B. 绩效,标准
C. 目标,标准
D. 目标,结果
满分：4分
8.在组织与个人的连结中，（ ）是指我如何知道做得好。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
满分：4分
9.在目标和标准评价法中：绩效评价会议不仅仅是为了（ ）。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分：4分
10.（ ）是指一种延续的，须一次又一次地达到的准则。
A. 目标
B. 绩效
C. 标准
D. 计划
满分：4分
11.（ ）取决于胜任力、全心投入、协作能力。
A. 沟通能力
B. 组织能力
C. 工作能力
D. 自身能力
满分：4分
12.目标管理需要明确角色，组织（ ）。
A. 明确化
B. 统一化
C. 合理化
D. 团队化
满分：4分
13.找“对”的（ ）是最珍贵的资产。
A. 人
B. 人才
C. 领导层
D. 目标管理
满分：4分
14.发展导向的主要目的为（ ）。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分：4分
15.设定目标的目的包括（ ）的衡量。
A. 绩效
B. 目标
C. 态度
D. 方向
满分：4分
16.把工作单位变成小团队，（ ）人最合适。
A. 5-7
B. 7-9
C. 6-8
D. 8-10
满分：4分
17.下列不属于评估之后的措施的是（ ）。
A. 辞退
B. 激励
C. 处理
D. 清退
满分：4分
18.控制导向的主要目的为（ ）。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分：4分
19.目标管理推行的5个步骤中，如达不到（ ），则需采取纠正措施。
A. 预期目标
B. 预期计划
C. 预期结果
D. 预期安排
满分：4分
20.目标设定应与公司（ ）相结合，服从并服务于公司（ ）。
A. 分项目标
B. 整体目标
C. 小目标
D. 大目标
满分：4分
21.德鲁克的《管理实践》中提到，每个成员的贡献是不同的，但每个成员的贡献必须融成一个（ ）。
A. 整体
B. 目标
C. 结果
D. 实体
满分：4分
22.目标管理是一种主动的管理，也是一种以（ ）为导向的管理方式。
A. 目标
B. 结果
C. 努力程度
D. 管理
满分：4分
23.目标管理的好处包括促进（ ）。
A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 单向发展
D. 双向发展
满分：4分
24.在组织与个人的连结中，（ ）是指我们为何存在。
A. 使命
B. 核心价值
C. 远景
D. 策略
满分：4分
25.360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（ ）的理念。
A. 目标管理
B. 绩效管理
C. 标准管理
D. 岗位管理
满分：4分
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