东财13春《ERP原理及应用》在线作业一二三答案 （随机）
东财13春《ERP原理及应用》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.销售计划的主要内容不包括：
A. 产品销售量
B. 销售收入
C. 产品生产期
D. 产品交货期
满分：4分
2.订货点法依靠对库存补充周期内的需求量 ，并保留一定的安全储备，对每种物料分别独立地确定一个订货点。
A. 预测
B. 管理
C. 设定
D. 监督
满分：4分
3.生产计划大纲（Production Planning, PP)是根据 的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品类的年汇总量；所有产品的年汇总量。
A. 销售计划
B. 经营计划
C. 管理计划
D. 产品开发
满分：4分
4.在ERP计划与控制体系中，车间作业计划属于____。
A. 决策层
B. 计划执行层
C. 经验计划层
D. 管理层
满分：4分
5.物料可用数据不包括：
A. 现有库存量
B. 计划接收量
C. 安全库存量
D. 已分配量
满分：4分
6.______就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。
A. 数据仓库
B. 数据挖掘
C. 知识管理
D. 商务智能
满分：4分
7.在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数据和外部数据，企业的外部数据包括：
A. 市场调查数据
B. 生产控制数据
C. 竞争对手的情况数据
D. 国家政策情况数据
满分：4分
8.ERP是建立在 基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。
A. 计算机网络技术
B. 数据库技术
C. 信息技术
D. 网络安全技术
满分：4分
9.VP的三方协同是指客户、合作伙伴、________三方协同。
A. 供应商
B. 开发商
C. 管理者
D. 制作商
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.ERP的管理思想包括
A. 实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B. 实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C. 实现了对于整个供应链的有效管理
D. 实现了对于混合性制造环境的有效管理
满分：4分
2.经营计划搜集的数据主要有：
A. 销售目标
B. 库存目标
C. 资源清单
D. 销售预测
满分：4分
3.ERP求解能力需求计划的方式有：
A. 无限能力计划
B. 有限能力计划
C. 普通能力计划
D. 特殊能力计划
满分：4分
4.在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为：
A. 需求时区
B. 计划时区
C. 预测时区
D. 生产时区
满分：4分
5.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤
A. 企业任务确定
B. 企业战略分析
C. 企业战略选择和决策
D. 企业战略实施管理
满分：4分
6.采购管理实现的目标是：
A. 在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料
B. 以最经济合理的价格获得合适的物料
C. 物料的来源应是稳定和可靠的
D. 缩短采购周期，降低库存
满分：4分
7.整合渠道系统主要包括：
A. 垂直渠道系统
B. 水平渠道系统
C. 单渠道营销系统
D. 多渠道营销系统
满分：4分
8.企业电子商务模型中，包括的含义：
A. 电子贸易
B. 企业合作
C. 企业方案
D. 商务智能
满分：4分
9.编制订单数据主要包括：
A. 制造/采购标识码
B. 项目的提前期
C. 安全库存量
D. 批量规则
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.作业排序是对工作中心的作业进行排序，即当多项物料在同一时区，分配在同一个工作中心上加工时，对物料的加工顺序进行排序。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.战略规划是指通过供应链最佳化的过程，来实现公司短期业务发展的目标。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.财务分析的主要内容是会计报表分析、财务比率分析和预算分析。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势，开发适销的规格多样的产品，从而提高企业的市场适应能力，并有效地规避或分散投资风险。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.MPS的计划量也就是实际的净需求量。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。 （）
东财13春《ERP原理及应用》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.产品A的零件废品系数为2%，在组装时的组装废品系数为5%，如A需求为100时，订单量应为：
A. 102
B. 108
C. 105
D. 107
满分：4分
2.在某个计划产出周期间，当计划产出量超出订单（或合同）数量，这个“超出量”就是
A. 净需求量
B. 可供销售量
C. 计划投入量
D. 计划产出量
满分：4分
3.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整负荷的措施不包括：
A. 并行(交叉作业)
B. 变更工艺路线
C. 分批生产
D. 减少准备提前期
满分：4分
4.企业战略分析中，外部环境的分析不包括：
A. 市场细分
B. 行业组织分析
C. 供应链分析
D. 竞争对手分析
满分：4分
5.如果按倒序排产方式得到的是一个负的开工时间，则说明该物料开工时间____。
A. 未到期
B. 已过期
C. 到期
D. 计算错误
满分：4分
6.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的，这种会计循环由编制分录、____、期末结账、编制报表等4步骤组成。
A. 审核账簿
B. 记账凭证
C. 汇总账簿
D. 登录账簿
满分：4分
7.订货点法是一种使库存量满足 的一种库存补充方法。
A. 最小库存
B. 最大库存
C. 安全库存
D. 合理库存
满分：4分
8.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，____表示解决问题的目的，称为目标层。
A. 最高层
B. 中间层
C. 准则层
D. 最低层
满分：4分
9.对工资的管理包括工资核算和____两部分。
A. 工资发放
B. 工资结算
C. 工资计划
D. 工资管理
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.如果否定了MPS的初步计划，要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整，其方法有：
A. 改变预计的生产量
B. 改变销售计划
C. 改变战略规划
D. 改变生产能力
满分：4分
2.常用的经典质量分析方法有：
A. 排列图法
B. 直方图法
C. 散布图法
D. 因果图法
满分：4分
3.设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括：
A. 依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划
B. 选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造
C. 组织安装和调试即将投入运行的设备
D. 对投入运行的设备正确、合理地使用
满分：4分
4.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现：
A. 降低库存成本
B. 缩短采购周期
C. 提高供货率
D. 减少运营成本
满分：4分
5.在“三化”的环境下，国内企业在面临“机遇”的同时，也将迎接如下挑战：
A. 市场竞争更加激烈
B. 对手越来越多、越来越强
C. 对服务要求越来越高
D. 劳动力价格低、文化背景熟悉
满分：4分
6.生产计划大纲的编制步骤可分为：
A. 搜集资料
B. 编制生产计划大纲初稿
C. 确定资源需求
D. 生产计划大纲的确定与批准
满分：4分
7.JIT的基本手段主要有
A. 适时适量生产
B. 弹性配置作业人数
C. 小批量生产
D. 质量保证
满分：4分
8.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：
A. 采购申请
B. 供应商管理
C. 采购订单管理
D. 收货及退货管理
满分：4分
9.垂直渠道系统主要的模式是：
A. 公司制
B. 部门制
C. 管理制
D. 合同制
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.财务分析的主要内容是会计报表分析、财务比率分析和预算分析。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.MRP-II是第二代MRP（Material Requirements Planning）。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.如果对主生产计划的需求数据估计过低，则可能造成库存品和在制品增加，资源闲置，资金积压。 （）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.主生产计划的编制原则中，原则1为用最多的项目数进行安排。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限：当检验批的质量低于AOL时，则认为这批产品合格，否则为不合格。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.资源的配送是供应链管理的关键。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.“虚拟件”表示一种并不存在的物品，图纸上与加工过程都不出现，属于“虚构”物品。
东财13春《ERP原理及应用》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.常见的定量方法不包括：
A. 指数平滑法
B. 移动平均法
C. 非线性最小二乘曲线拟合法
D. 德尔菲法
满分：4分
2.企业分销渠道中的传统渠道系统，其各成员的关系是_______的。
A. 紧密
B. 耦合
C. 松散
D. 互补
满分：4分
3.生产计划大纲（Production Planning, PP)是根据 的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品类的年汇总量；所有产品的年汇总量。
A. 销售计划
B. 经营计划
C. 管理计划
D. 产品开发
满分：4分
4.ERP是建立在 基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。
A. 计算机网络技术
B. 数据库技术
C. 信息技术
D. 网络安全技术
满分：4分
5.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整负荷的措施不包括：
A. 并行(交叉作业)
B. 变更工艺路线
C. 分批生产
D. 减少准备提前期
满分：4分
6.在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用____来合理分配有关工序所需的工时定额。
A. 倒序排产法
B. 顺序排产法
C. 计划排产法
D. 绘制负荷图法
满分：4分
7.成本管理中，经营成本不包括：
A. 管理费用
B. 财务费用
C. 销售费用
D. 原材料费用
满分：4分
8.ABC法是将间接成本按____进行归集，并以此求得成本动因率，然后再根据产品集中各产品的数量，将间接成本分配到产品集中。
A. 成本
B. 作业
C. 产品数量
D. 材料
满分：4分
9.产品A的零件废品系数为2%，在组装时的组装废品系数为5%，如A需求为100时，订单量应为：
A. 102
B. 108
C. 105
D. 107
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.销售计划的编制步骤包括：
A. 分析市场行情
B. 确定销售目标
C. 制定销售策略
D. 编制和执行销售计划
满分：4分
2.ERP求解能力需求计划的方式有：
A. 无限能力计划
B. 有限能力计划
C. 普通能力计划
D. 特殊能力计划
满分：4分
3.财务分析方法中，因素分析法可分为：
A. 差额分析法
B. 指标分解法
C. 连环替代法
D. 定基替代法
满分：4分
4.战略决策具有的特征：
A. 非常规性
B. 确定性
C. 重要性
D. 指导性
满分：4分
5.主生产计划的编制步骤包括：
A. 确定MPS需求数据
B. 编制MPS初步计划
C. 编制粗能力计划
D. 评估和批准下达MPS
满分：4分
6.Internet技术已经历了多年的发展，随着这一技术的日益成熟，以及其所具有的便捷、易用、普及方便等特点，将在ERP软件系统中的以下哪些领域扮演重要角色：
A. 电子店面
B. 一对一的交易
C. 销售自动化
D. 自助服务
满分：4分
7.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整能力的措施主要有：
A. 调整劳力
B. 变更工艺路线
C. 转包或增加设备
D. 提高设备的利用率和效率。
满分：4分
8.MRP-Ⅱ的特点可以表述为：
A. 计划的一贯性和可行性
B. 管理的系统性
C. 数据共享性
D. 动态应变性和模拟预见性
满分：4分
9.编制订单数据主要包括：
A. 制造/采购标识码
B. 项目的提前期
C. 安全库存量
D. 批量规则
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.分销是产品（或商品）从生产者分发到批发商，再到零售商，最终到消费者的行为和过程。该过程包括产品（或商品）实体的移动和产品（或商品）所有权的移动。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势，开发适销的规格多样的产品，从而提高企业的市场适应能力，并有效地规避或分散投资风险。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，最高层表示解决问题的措施或方案，称为措施层或方案层。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较好，一般只能实现事中控制。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.有限能力计划是指工作中心的能力是有限的(固定不变的)，因此先把能力分配给优先级高的物料。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作；顾客期望不等于实际购买，期望容易发生变化；由于顾客知之不多，调查时消耗较多的人力和时间。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.闭环式MRP的理论思想是：以整体生产计划为系统流程的基础，考虑了能力需求计划，使物料需求计划成为可行的计划，采用“计划——执行——反馈”的管理模式，成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
页:
[1]