青青 发表于 2013-9-24 15:14:33

北航13秋《管理学原理》在线作业答案

北航13秋《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共20道试题,共80分。)
1.()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
2.()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
3.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
4.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分:4分
5.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分:4分
6.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
7.哪一项是组织设计的原则()。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分:4分
8.以下哪项不是授权的原则()。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分:4分
9.以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分:4分
10.管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分:4分
11.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
12.5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分:4分
13.有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分:4分
14.预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分:4分
15.以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分:4分
16.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分:4分
17.()过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分:4分
18.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分:4分
19.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分:4分
20.沟通过程分解为四个步骤,分别是()。
A. 注意,接受,了解,行动
B. 接受,了解,注意,行动
C. 注意,了解,接受,行动
D. 接受,注意,了解,行动
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.非正式沟通的特点()。
A. 建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。
满分:4分
2.法约尔认为管理就是( )
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
满分:4分
3.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
满分:4分
4.群体凝聚力主要受哪些因素影响()。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分:4分
5.对指挥系统的要求是()。
A. 要精干高效
北航13秋《管理学原理》在线作业三
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共20道试题,共80分。)
1.管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分:4分
2.以下哪项不是控制的原则()。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分:4分
3.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分:4分
4.以下不属于常见的激励方式的是()。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分:4分
5.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
6.哪一项是组织设计的原则()。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分:4分
7.哪一项不属于群体构成的要素()。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分:4分
8.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分:4分
9.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分:4分
10.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分:4分
11.指挥的作用主要表现在几个方面()。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分:4分
12.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分:4分
13.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
14.5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分:4分
15.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
16.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
17.以下哪项不是授权的原则()。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分:4分
18.预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分:4分
19.有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分:4分
20.()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.管理人才教育培训的主要方法有()。
A. 情节发展法
B. 课程学习法
C. 感受性训练
D. 行为示范法
满分:4分
2.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A. 劝说能力
B. 公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C. 忍耐,不随便发脾气
D. 对人的理解能力
满分:4分
3.按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4分
4.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势()。
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
满分:4分
5.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。
北航13秋《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共20道试题,共80分。)
1.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
2.()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
3.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分:4分
4.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分:4分
5.沟通过程分解为四个步骤,分别是()。
A. 注意,接受,了解,行动
B. 接受,了解,注意,行动
C. 注意,了解,接受,行动
D. 接受,注意,了解,行动
满分:4分
6.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分:4分
7.心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分:4分
8.以下不属于常见的激励方式的是()。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分:4分
9.()过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分:4分
10.以下哪项不是控制的原则()。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分:4分
11.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分:4分
12.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分:4分
13.5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分:4分
14.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分:4分
15.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4分
16.哪一项是组织设计的原则()。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分:4分
17.()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
18.以下哪项不是授权的原则()。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分:4分
19.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分:4分
20.《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
满分:4分
2.以下哪几项是有效控制的要求()。
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
满分:4分
3.法约尔认为管理就是( )
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
满分:4分
4.影响个体行为的因素包括()。
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
满分:4分
5.以下哪几项是目标管理的过程()。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
满分:4分
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