北航13秋《生产与运作管理》在线作业答案
北航13秋《生产与运作管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.哪种行业最适合应用MRP（）
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
满分：4分
2.下列哪项不属于大量生产运作（ ）
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
满分：4分
3.生产与运作管理的研究对象包括（）
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
满分：4分
4.（）用于高度标准化产品的加工系统
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分：4分
5.工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )
A. 检验
B. 搬运
C. 操作
D. 储存
满分：4分
6.有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分：4分
7.（ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分：4分
8.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
满分：4分
9.哪种流程用来生产高标准化的产品（ ）
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分：4分
10.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
满分：4分
11.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
满分：4分
12.下列哪项不时生产运作管理的项目（ ）
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分：4分
13.下列（）不属于大量生产运作
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
满分：4分
14.生产运作战略属于（ ）
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
满分：4分
15.关键路线指的是（ ）。
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.生产计划的主要指标有( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
满分：4分
2.工作设计中三种方法包括（ ）。
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
满分：4分
3.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A. 双手的动作同方向运动时省力
B. 手臂直线运动比曲线运动省力
C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
满分：4分
4.以下是单件小批生产的优点的是( )。
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
满分：4分
5.ISO 9001标准主要适合于( )
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.按Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.流程式生产有较多标准化的产品。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
北航《生产与运作管理》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，该企业全年采购该物资所需的订货总成本是( )
A. 10，000元
B. 1，000元
C. 100，000元
D. 100元
满分：4分
2.生产运作管理不包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
满分：4分
3.（）是公司战略
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
满分：4分
4.下列（）不属于大量生产运作
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
满分：4分
5.下列哪项不时生产运作管理的项目（ ）
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分：4分
6.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
满分：4分
7.推动‘5S’活动，可以按照( )进行
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
满分：4分
8.关键路线指的是（ ）。
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
满分：4分
9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点（）
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
满分：4分
10.下列（）不是生产运作管理的项目
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分：4分
11.项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
满分：4分
12.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
满分：4分
13.MRP是在( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分：4分
14.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
满分：4分
15.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )
A. 间接计算法
B. 比例计算法
C. 直接计算法
D. 经验估算法
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.与制造性生产相比，劳务性生产的特点是：（ ）。
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
满分：4分
2.报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
满分：4分
3.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A. 双手的动作同方向运动时省力
B. 手臂直线运动比曲线运动省力
C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
满分：4分
4.箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
满分：4分
5.工作设计中三种方法是
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.生产运作是一切社会组织都要进行的活动。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
北航《生产与运作管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
满分：4分
2.哪项是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
满分：4分
3.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分：4分
4.（ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分：4分
5.底层决策叫做（）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
满分：4分
6.企业创造的价值包括（ ）
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
满分：4分
7.生产运作活动的主体是
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
满分：4分
8.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质为投入一定的（ ），并在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
满分：4分
9.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
满分：4分
10.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
满分：4分
11.供应链响应时间是对（）标准的衡量
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
满分：4分
12.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( )
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
满分：4分
13.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
满分：4分
14.以下（）不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
满分：4分
15.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）
A. 是否接近于市场
B. 是否接近于原材料供应地
C. 运输问题
D. 员工的生活习惯
满分：4分
2.以下是单件小批生产的优点的是( )。
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
满分：4分
3.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
满分：4分
4.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
满分：4分
5.全面质量管理指的是（ ）。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.从企业内部组织生产的角度考虑，“单一产品原理”是合理的。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
页:
[1]