浙大13秋《工程项目管理》在线作业答案
浙大13秋《工程项目管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共25道试题，共50分。）
1.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出处置提供决策依据，需控制系统运行的（ ）发挥作用。
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 经营机制
满分：2分
2.落实加快工程施工进度所需的资金属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
满分：2分
3.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是()
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 控制图法
D. 直方图法
满分：2分
4.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()
A. 反馈机制
B. 持续改进机制
C. 动力机制
D. 约束机制
满分：2分
5.项目进度执行指数小于1的意思是:
A. 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B. 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C. 项目实际永久损失了时间
D. 项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心
满分：2分
6.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A. 设计
B. 施工
C. 供货
D. 业主
满分：2分
7.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是()
A. 涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
B. 建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
C. 查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
D. 建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
满分：2分
8.企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法不正确的是（ ）。
A. 只用于特定的工程项目质量控制
B. 其控制目标是工程项目的质量标准
C. 用于企业的质量管理，需进行第三方认证
D. 只做建筑企业自身的自我评价与诊断
满分：2分
9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 进行目标的实际值与计划值比较
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在的偏差的原因
满分：2分
10.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()
A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测
满分：2分
11.预付款担保的主要作用是()
A. 促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
B. 确保工程费用及时支付到位
C. 保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
D. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
满分：2分
12..根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，劳务分包人的义务之一是( )。
A. 负责编制施工组织设计
B. 组织编制年度、季度、月度施工计划
C. 负责与监理、设计及有关部门联系
D. 做好已完工程部分的成品保护工作
满分：2分
13.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。
A. 资源强度小或费用低
B. 资源强度小且持续时间短
C. 资源强度大或持续时间短
D. 资源强度大且费用高
满分：2分
14.根据国发5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A. 建筑业企业
B. 建设行政主管部门
C. 项目业主
D. 项目监理单位
满分：2分
15.下列哪项不是直接成本
A. 项目经理的薪水
B. 分承包商的费用
C. 项目使用的材料
D. 电力
满分：2分
16.在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高
A. 如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似
B. 如果应用准确的历史信息
C. 在更小的工作项目上
D. 如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话
满分：2分
17.当招标文件或资格预审文件附有设计文件时，招标人( )。
A. 可以向投标人收取押金，且招标人应投保人要求需要退还押金
B. 可以向投标人酌收押金，但开标后投标人退还设计文件的，招标人应当退还押金
C. 可以向投标人酌收押金，但任何情况下均不退还押金
D. 可以向投标人酌收押金，但开标后投标人不退还设计文件的，招标人不退还押金，且有权对投标人罚款
满分：2分
18.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 控制投资
D. 实现建设生产过程的组织集成化
满分：2分
19.贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则建立工程项目质量控制体系，是属于（ ）。
A. 分层次规划的原则
B. 总目标分解的原则
C. 质量责任制的原则
D. 系统有效性的原则
满分：2分
20..按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡4人的事故属于( )。
A. 轻度事故
B. 死亡事故
C. 重大伤亡事故
D. 特大伤亡事故
满分：2分
21.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：
A. 确定项目组成部分，以便分配成本
B. 将成本按照发生的时间进行阶段分配
C. 为项目确定更好的监督方案
D. 加强项目变更控制
满分：2分
22.关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是（ ）。
A. 是用于建筑企业的质量管理
B. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
C. 其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标
D. 其有效性需进行第三方认证
满分：2分
23.项目目标动态控制的第三步是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 如有必要，目标调整
C. 将项目的目标分解
D. 目标的动态控制
满分：2分
24.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()
A. 设计与施工单位间的责任划分
B. 质量管理的资源配置
C. 组织内部职能分工
D. 质量控制协调制度
满分：2分
25.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。
A. 投标截止
B. 发出中标通知书
C. 施工承包合同签订
D. 工程开工
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。
A. 项目建设纲要
B. 设计纲要
C. 项目结构图
D. WBS
E. OBS
满分：2分
2.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 有多项紧前工作的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E. 单位时间消耗资源量大的工作
满分：2分
3.工程质量要求一般体现在( )等方面。
A. 质量管理
B. 工程合同
C. 质量标准
D. 设计文件
E. 规范标准
满分：2分
4.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。
A. 工程预算与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程合同价与工程概算的比较
D. 工程款支付与工程合同价的比较
E. 工程款支付与工程预算的比较
满分：2分
5.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A. 建设行政主管部门
B. 幕墙设计单位
C. 设备安装单位
D. 建设单位
E. 幕墙玻璃供应商
满分：2分
6.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。
A. 计划
B. 实施
C. 管理
D. 检查
E. 监督
满分：2分
7.按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。
A. 实际费用法
B. 直接费用法
C. 间接费用法
D. 总费用法
E. 修正总费用法
满分：2分
8.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A. 调整投资控制的方法和手段
B. 应用价值工程的方法
C. 制订节约投资的奖励措施
D. 优化施工方法
E. 调整施工进度计划
满分：2分
9.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A. 工程变更
B. 会计核算
C. 预算收入
D. 成本计划
E. 实际成本
满分：2分
10.施工阶段质量的自控主体指的是( )，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
A. 施工承包方
B. 供应方
C. 建设单位
D. 业主
E. 监督单位
满分：2分
11.建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )
A. 项目工艺管理
B. 管理方法和手段
C. 合同管理
D. 风险管
E. 项目设计管理
满分：2分
12.下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。
A. 因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B. 小组以下的有关人员没有必要参加
C. 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D. 一个质量特性不能使用一张图进行分析
E. 通常采用QC小组的方式进行
满分：2分
13.工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分为( )。
A. 工程监理企业工程项目质量控制子系统
B. 工程项目勘察设计质量控制子系统
C. 工程项目材料设备质量控制子系统
D. 工程项目施工安装质量控制子系
E. 工程项目竣工验收质量控制子系统
满分：2分
14.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
满分：2分
15.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。
A. 基期价格调值法
B. 调值公式法
C. 按主材计算价差
D. 竣工调价系数法
E. 要素比例调价法
满分：2分
16.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A. 控制性进度计划
B. 指导性进度计划
C. 总进度计划
D. 年度进度计划
E. 实施性进度计划
满分：2分
17.进度目标分析和论证的目的是( )。
A. 论证进度目标是否合理
B. 经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标
C. 进度目标是否可能实现
D. 跟踪检查进度计划
E. 实现工程的进度目标
满分：2分
18.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
A. 调整进度管理的方法
B. 调整招标工作的管理职能分工
C. 调整投资控制工作流程
D. 更换不同的软件编制施工进度计划
E. 调整合同管理任务分工
满分：2分
19.下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。
A. 成本节约
B. 成本分析
C. 成本核算
D. 成本考核
E. 成本控制
满分：2分
20.工程项目施工成本控制的依据有()
A. 工程造价
B. 施工组织设计
C. 工程承包合同
D. 进度报告
E. 工程变更
满分：2分
三、判断题（共5道试题，共10分。）
1.项目管理策划主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等，其重点在提出行动方案和管理界面设计。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.匀速进展横道图比较法中进行实际进度与计划进度比较时，若涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.工期－累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.矩阵式项目组织中，每个成员都应接受原职能部门负责人和项目经理的双重领导，一般情况下，项目经理的控制力大于部门负责人的控制力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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