浙大13秋《生产运营管理》在线作业一二答案
浙大13秋《生产运营管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共45道试题，共90分。）得分：90
1.网络图中的圆圈代表的是（）
A. 时间
B. 事件
C. 节点
D. 无任何意义
正确答案：满分：2分得分：2
2.供应链的主要有（）组成
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
正确答案：满分：2分得分：2
3.流水线通过（）原则组织生产。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 工艺专业化和对象专业化相结合
D. 以上说法都不对
正确答满分：2分得分：2
4.下列是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程的是（）
A. 市场调研
B. 生产制造
C. 采购过程
D. 使用过程
正确答案：满分：2分得分：2
5.建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，（ ）阶段是企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：满分：2分得分：2
6.“3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”下列（ ）不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
正确答案：满分：2分得分：2
7.经济订货批量的含义是（ ）。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
正确答案：满分：2分得分：2
8.计算机网络和( )是CIMS的两个支撑系统
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
正确答案满分：2分得分：2
9.质量管理所需的所有资源中，最主要的资源是( )
A. 原材料
B. 设备
C. 专业技能
D. 人力资源
正确答案：满分：2分得分：2
10.影响企业生产能力的三要素不包括以下那种（。
A. 固定资产数量
B. 固定资产折旧速度
C. 固定资产工作时间
D. 固定资产的生产效率
正确答案：满分：2分得分：2
11.流水生产主要适用于（ ）
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
正确答案：满分：2分得分：2
12.实现生产过程同步化的基础是（ ）
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 安全生产
D. 均衡生产
正确答案：满分：2分得分：2
13.通过把市场需求转化为在规定等级内的产品设计参数的质量，可以叫做（ ）。
A. 市场调研质量
B. 设计质量
C. 制造质量
D. 售后服务质量
正确答案：满分：2分得分：2
14.在（ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
正确答案：满分：2分得分：2
15.追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。可以应用（ ）。
A. 生产率战略
B. 响应性战略
C. 混合战略
D. 长远性战略
正确答案：满分：2分得分：2
16.下面关于新产品上市时期的安排，不科学的是（ ）。
A. 全新产品通常采用抢先上市的原则
B. 仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市
C. 若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场
D. 具有季节性的产品，通常应选择应季上市
正确答案：满分：2分得分：2
17.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
正确答案：满分：2分得分：2
18.MRP于60年代发展起来的、是适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
正确答案：满分：2分得分：2
19.网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业主要属于（ ）。
A. 强作业
B. 弱作业
C. 实作业
D. 虚作业
正确答案：满分：2分得分：2
20.下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。
A. 使用寿命
B. 耐磨度
C. 抗压强度
D. 抗拉强度
正确答案：满分：2分得分：2
21.在JIT生产方式的中，质量检验人员的任务包括（ ）。
A. 发现不合格品
B. 检出不合格品
C. 减少不合格品
D. 防止不合格品
正确答案：满分：2分得分：2
22.JIT系统的出发点是（）
A. 准时生产
B. 适量生产
C. 大量生产
D. 质量第一
正确答案：满分：2分得分：2
23.下列可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用的是（）
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
正确答案：满分：2分得分：2
24.在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
正确答案：满分：2分得分：2
25.美国Joseph Harrington博士（）提出CIM的概念。
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
正确答案：满分：2分得分：2
26.准时化生产方式（）在日本研究和开发出来
A. 二十世纪一二十年代
B. 二十世纪三四十年代
C. 二十世纪四五十年代
D. 二十世纪五六十年代
正确答案：满分：2分得分：2
27.汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于（）需求
A. 相关需求
B. 非相关需求
C. 一次性需求
D. 重复性需求
正确答案：满分：2分得分：2
28.竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产运营，属于产品生命周期的（）阶段。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：分：2分得分：2
29.（）是JIT方式的目标。
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
D. 大量推销社会所需要的产品
正确答案：满分：2分得分：2
30.下列（）不是生产运作管理的项目（）
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
正确答案：满分：2分得分：2
31.外部故障成本占全部质量成本的比例一般是（ ）。
A. 10%—20%
B. 10%—50%
C. 20%—40%
D. 0.5—5%
正确答案：满分：2分得分：2
32.运用ABC管理法进行库存控制，应用的是（ ）控制模式。
A. “补充库存”
B. “随机库存”
C. “任意库存”
D. “存货点库存”
正确答案：满分：2分得分：2
33.独立需求主要是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
正确答案：满分：2分得分：2
34.精益生产方式是（）提出的
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
正确答案：满分：2分得分：2
35.下列（）是产品专业化的特点
A. 配备相同工种的工人
B. 集中了同类型的设备
C. 加工的工件相类似
D. 加工的工艺方法相同
正确答案：满分：2分得分：2
36.生产运营战略属于企业的战略体系中的（ ）战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
正确答案：满分：2分得分：2
37.在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的
A. 物资单价和订货数量
B. 订货次数和每次费用
C. 订货次数和订货数量
D. 每次费用和物资单价
正确答案：满分：2分得分：2
38.制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失叫做（ ）。
A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 鉴定成本
D. 预防成本
正确答案：满分：2分得分：2
39.推动PDCA循环，关键是( )
A. 计划阶段
B. 执行阶段
C. 检查阶段
D. 处理阶段
正确答案：满分：2分得分：2
40.设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力是指（）。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
正确答案：满分：2分得分：2
41.以下是抽样检验的前提的是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
正确答案：满分：2分得分：2
42.订货（采购）成本的高低与（ ）成正比例。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
正确答案：满分：2分得分：2
43.集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法可以叫做（）
A. 工艺过程
B. 新产品开发
C. 并行工程
D. 价值工程
正确答案：满分：2分得分：2
44.在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下列哪种（ ）。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
正确答案满分：2分得分：2
45.敏捷制造中“解答”的价值在于使顾客真正感到解决了自己所面临的问题，能够满足顾客的（ ）。
A. 大众化需要
B. 满意化需要
C. 多样化需要
D. 个性化需要
正确答案：满分：2分得分：2
二、多选题（共5道试题，共10分。）得分：10
1.在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有（）。
A. 非关键线路上的活动优先
B. 关键线路上的活动优先
C. 费用变化率高的活动优先
D. 费用变化率低的活动优先
正确答案：满分：2分得分：2
2.按对象专业化原则建立生产单位，其优点是（ ）。
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
正确答案：满分：2分得分：2
3.生产作业管理的内容是( )
A. 生产准备和组织
B. 生产计划
C. 生产控制
D. 均衡生产
正确答案：满分：2分得分：2
4.下列（）属于坐标时间
A. 活动的最早开始时间
B. 活动的作业时间
C. 活动的最大可能时间
D. 最迟结束时间
正确答案：满分：2分得分：2
5.流水线是在（）的原理上发展起来的。
A. 作业标准化
B. 成本标准化
C. 工艺标准化
D. 分工
浙大13秋《生产运营管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共45道试题，共90分。）得分：90
1.供应链响应时间是对（）标准的衡量
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
正确答案：满分：2分得分：2
2.下列（）不是生产运作管理的项目（）
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
正确答案：满分：2分得分：2
3.运用ABC管理法进行库存控制，应用的是（ ）控制模式。
A. “补充库存”
B. “随机库存”
C. “任意库存”
D. “存货点库存”
正确答案：满分：2分得分：2
4.SWOT分析的具体内容为（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
正确答案：满分：2分得分：2
5.若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，说明该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
正确答案：满分：2分得分：2
6.为修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的返工费叫做（ ）。
A. 预防成本
B. 外部故障成本
C. 鉴定成本
D. 内部故障成本
正确答案：满分：2分得分：2
7.（）是企业最经常、最大量、最活跃的质量工作
A. 设计过程
B. 生产制造过程
C. 检验过程
D. 使用过程
正确答案：满分：2分得分：2
8.（）可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
正确答案：满分：2分得分：2
9.最适合应用MRP的行业是（）
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
正确答案：满分：2分得分：2
10.美国Joseph Harrington博士（）提出CIM的概念。
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
正确答案：满分：2分得分：2
11.库存的含义是（ ）。
A. 存放在仓库中的物
B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资
D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
正确答案：满分：2分得分：2
12.ISO9000-2000成为了国际标准化组织颁发的第（ ）版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
正确答案：满分：2分得分：2
13.进行库存控制目的是（ ）
A. 使库存经常保持在合理的水平上
B. 使库存经常保持在最低水平上
C. 彻底消灭各类物资库存
D. 尽可能限制各类物资进入库存
正确答案：满分：2分得分：2
14.下列（）是产品专业化的特点
A. 配备相同工种的工人
B. 集中了同类型的设备
C. 加工的工件相类似
D. 加工的工艺方法相同
正确答案：满分：2分得分：2
15.（）不属于项目管理的目标
A. 时间进度
B. 成本
C. 质量
D. 人员组成
正确答案：满分：2分得分：2
16.生产运营战略属于企业的战略体系中的（ ）战略。
A. 公司级
B. 部门级
C. 职能级
D. 事业级
正确答案：满分：2分得分：2
17.精益生产方式的核心是（）
A. 看板管理
B. 精益制造
C. 世界级制造
D. 准时化生产
正确答案：满分：2分得分：2
18.PDCA循环中C的含义为（ ）。
A. 保证
B. 检查
C. 处理
D. 改进
正确答案：满分：2分得分：2
19.JIT组织生产的方式是（）
A. 推动式
B. 拉动式
C. 移动式
D. 流动式
正确答案：满分：2分得分：2
20.在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
正确答案：满分：2分得分：2
21.以下（）不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
正确答案：满分：2分得分：2
22.下列是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程的是（）
A. 市场调研
B. 生产制造
C. 采购过程
D. 使用过程
正确答案：满分：2分得分：2
23.在（ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
正确答案：满分：2分得分：2
24.供应链的主要有（）组成
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
正确答案：满分：2分得分：2
25.通过把市场需求转化为在规定等级内的产品设计参数的质量，可以叫做（ ）。
A. 市场调研质量
B. 设计质量
C. 制造质量
D. 售后服务质量
正确答案：满分：2分得分：2
26.运用学习曲线时，学习率的确定十分重要。学习率（ ），说明随着累计产量增加，工时下降（ ）。
A. 大 迅速
B. 小 缓慢
C. 大 缓慢
D. 小 迅速
正确答案：满分：2分得分：2
27.（）是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
正确答案：满分：2分得分：2
28.在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式包括（ ）。
A. (a+4m+b)/6
B. (a+4b+m)/6
C. (a+m+b)/6
D. (a+6b+m)/b
正确答案：分：2分得分：2
29.成组技术主要适用于以下哪种生产方式（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 手工生产
正确答案：满分：2分得分：2
30.（）是价值工程。
A. 功能分析
B. 组织活动
C. 发现问题
D. 对象选择
正确答案：满分：2分得分：2
31.敏捷制造成功的关键是（ ）。
A. 财
B. 人
C. 物
D. 质量
正确答案：满分：2分得分：2
32.建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，（ ）阶段是企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：满分：2分得分：2
33.影响企业生产能力的三要素不包括以下那种（。
A. 固定资产数量
B. 固定资产折旧速度
C. 固定资产工作时间
D. 固定资满分：2分得分：2
34.经济订货批量的含义是（ ）。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
正确答案：满分：2分得分：2
35.“3S”的内容为“最高效率、最低生产成本管理”下列（ ）不属于“3S”内容。
A. 标准化
B. 简单化
C. 专业化
D. 过程化
正确答案：满分：2分得分：2
36.下列战略对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是（）
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
正确答案：满分：2分得分：2
37.下列不包括在CIMS产生的技术基础的是（ ）。
A. 生产过程自动化
B. 数控机床
C. 追求物流平衡的OPT最佳生产技术
D. 预期库存
正确答案：满分：2分得分：2
38.产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，可以看出新产品具有的特征是（）。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
正确答案：满分：2分得分：2
39.网络图中的圆圈代表的是（）
A. 时间
B. 事件
C. 节点
D. 无任何意义
正确答案：满分：2分得分：2
40.精益生产方式是（）提出的
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
正确答案：满分：2分得分：2
41.下面关于新产品上市时期的安排，不科学的是（ ）。
A. 全新产品通常采用抢先上市的原则
B. 仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市
C. 若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场
D. 具有季节性的产品，通常应选择应季上市
正确答案：满分：2分得分：2
42.（）是绘制工艺流程分析图的目的。
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
正确答案：满分：2分得分：2
43.MRP于60年代发展起来的、是适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
正确答案：满分：2分得分：2
44.库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D. 不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
正确答案：满分：2分得分：2
45.订货（采购）成本的高低与（ ）成正比例。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
正确答案：满分：2分得分：2
二、多选题（共5道试题，共10分。）得分：10
1.设备选择的原则是（）。
A. 技术先进
B. 生产适用
C. 便于维修
D. 结构简单
正确答案：满分：2分得分：2
2.生产运作管理的目标可以用一句话来概括：（）生产合格产品和提供满意服务。
A. 灵活
B. 高效
C. 准时
D. 清洁
正确答案：满分：2分得分：2
3.现代企业在产品竞争方面的特点主要表现在以下几个方面（）
A. 产品生命周期明显缩短
B. 产品品种日益增多
C. 产品成本结构发生了变化
D. 产品交货期缩短
正确答案：
4.在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（）
A. 稳定性
B. 变动性
C. 持续性
D. 平均性
正确答案：满分：2分得分：2
5.成本控制一般可以从（）两个角度考虑。
A. 工艺设计
B. 成本形成过程
C. 组织简化
D. 成本费用
正确答案：
页:
[1]