东北大学13秋《管理技能开发》在线作业答案
东北大学13秋学期《管理技能开发》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共70分。）
1.当人们超过他们的能力和时间限制而期望到达某种成果时，_____就会发生。
A. 超负荷工作
B. 办公政治
C. 角色模糊
D. 文化冲突
满分：7分
2. 一个 会给人们激发梦想的机会，并会授权他们进行创新和超越。
A. 规划师
B. 管理者
C. 领导者
D. 企业家
满分：7分
3.根据本文，下列哪一选项不是以积极的态度来面对变革：
A. 探索
B. 态度低落
C. 责任
D. 承诺
满分：7分
4.管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？
A. 务实心理
B. 务虚心理
C. 剥削心理
D. “麦迪逊大街”心理
满分：7分
5.根据本文，能够影响他人做你想要他做的事情的是 .
A. 权力
B. 委托
C. 分权
D. 集权
满分：7分
6._______包括制定你会做什么，什么时间做这种每日计划。
A. 垂直时间安排
B. 水平时间安排
C. 普通时间安排
D. 分享时间安排
E. 差异性时间安排
满分：7分
7.当使用______时，知觉通过五种感官准确的发生。
A. 直觉
B. 影响因素
C. 性格内向
D. 性格外向
E. 感觉
满分：7分
8.根据本文，下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面：
A. 融资
B. 关注
C. 意义
D. 信任
满分：7分
9. 动机理论，阐释了员工怎样和为什么选择行为，以及如何确定自己的选择是否成功。
A. 内容
B. 过程
C. 因素
D. 多样性
满分：7分
10.当一个人以开放思维的方式理解问题时，______在起作用，另一方面，当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时，他的________能力更完善。
A. 感知、判断
B. 判断、感知
C. 判断
D. 判断、影响因素
E. 保守、影响因素
满分：7分
二、判断题（共6道试题，共30分。）
1.教练处理个人问题而辅导处理能力问题.
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.根据本文，目标是一个行动的最终结果。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.合作是团队规范发展阶段的主题。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.最好的团队往往很小.
A. 错误
13秋学期《管理技能开发》在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共70分。）
1.一个组织的_______________参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。
A. 优势
B. 劣势
C. 机遇
D. 打击
E. 使命
满分：7分
2.普遍认为__________是确定正确和错误的行为规则或原则。
A. 伦理
B. 国籍
C. 民主
D. 文化
E. 态度
满分：7分
3.新的管理人员，以及今天的多数大学毕业生，经常缺乏下列哪些技能？
A. 口头交流
B. 书面交流
C. 技术技能
D. 计算机操作技能
E. 组织技能
满分：7分
4.下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源？
A. 问题集中策略
B. 文化集中策略
C. 情感集中策略
D. 政策集中策略
E. 能力集中策略
满分：7分
5.需要满足待解决问题的目标声明是_____________的标准。
A. 设定目标
B. 制定决策
C. 计划
D. 控制
E. 组织
满分：7分
6.以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述？
A. 一个学院
B. 一个车队
C. 一个俱乐部
D. 一个棒球队
E. 一个堡垒
满分：7分
7._______假设暗示了人们容易相信别人，且容易走极端，从而会导致无效管理。
A. A理论
B. B理论
C. X理论
D. X理论
E. Z理论
满分：7分
8.根据本文， 行为的重点是要把工作完成。
A. 提供方向
B. 提供支持
C. 提供自主权
D. 提高效率
满分：7分
9._______包括制定你会做什么，什么时间做这种每日计划。
A. 垂直时间安排
B. 水平时间安排
C. 普通时间安排
D. 分享时间安排
E. 差异性时间安排
满分：7分
10.证据表明, 与高组织绩效有关 .
A. 强势文化
B. 高薪行政人员
C. 弱势文化
D. 技术进步
满分：7分
二、判断题（共6道试题，共30分。）
1.事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关.
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.根据本文，目标是一个行动的最终结果。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标准的道德选择的可能性会增加。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织.
13秋学期《管理技能开发》在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共70分。）
1.在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_______________。
A. 制定决策
B. 问题限定
C. 问题意识
D. 问题解决
满分：7分
2.当最后的决策更多的是依赖数量而不是支持的质量时，下列哪一个策略是最有效的？
A. 推理
B. 友善
C. 联盟
D. 谈判
E. 自信
满分：7分
3.下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一？
A. 是一个可靠的公民组织
B. 不要做任何可能损害组织违法或不当的事情
C. 做一个好顾客
D. 不惜一切代价实现利润最大化
满分：7分
4.根据本文， 是期望和承诺的产品。
A. 表现
B. 能力
C. 态度
D. 激励
满分：7分
5.根据本文， 是指控制自己的工作。
A. 工作宽度
B. 工作深度
C. 工作扩大化
D. 工作轮换
E. 工作专业化
满分：7分
6.一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放，是描述下列哪一项？
A. 感觉理性判断
B. 直觉理性判断
C. 影响思维的因素
D. 直觉感性判断
E. 直觉感性判断
满分：7分
7._______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。
A. 亲密
B. 间接
C. 自我控制
D. 保守
E. 直接
满分：7分
8.当使用______时，知觉通过五种感官准确的发生。
A. 直觉
B. 影响因素
C. 性格内向
D. 性格外向
E. 感觉
满分：7分
9.目的是为多数人提出但是违背现行的做法提供建议的是 .
A. 中间人
B. 仲裁员
C. 调解员
D. 魔鬼代言人
E. 反馈者
满分：7分
10.根据本文， 行为的重点是要把工作完成。
A. 提供方向
B. 提供支持
C. 提供自主权
D. 提高效率
满分：7分
二、判断题（共6道试题，共30分。）
1.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织.
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.根据文章内容，合作的目标是通过置他人的需求和关心高于自己来维持和谐的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.工作轮换是试图克服因横向扩大来增加就业范围专业化带来的弊端.
A. 错误
B. 正确
满分：5分
页:
[1]