天津大学13秋《管理学》在线作业答案
天津大学13秋《管理学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.管理的首要职能是（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：5分
2.1924--1932年间，美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究，后人称之为（ ），该试验标志着人际关系学说的产生。
A. 梅奥实验
B. 霍桑实验
C. 科学实验
D. 西屋实验
满分：5分
3.从发生的顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
满分：5分
4.科学管理的贡献不包括以下哪项？
A. 时间和动作研究
B. 任务管理
C. 作业人员与管理者的分工协调
D. 经济人的提出
满分：5分
5.科学管理的基础是（ ）
A. 差别计件工资制
B. 职能原理
C. 例外原理
D. 工时研究
满分：5分
6.为实现组织共同目标而一起工作的群体称为（）。
A. 管理
B. 决策
C. 管理者
D. 组织
满分：5分
7.( )认为，不存在最好的、能适应一切情况的、一成不变的管理理论。
A. 权变理论
B. 科学管理理论
C. 动作研究理论
D. 双因素理论
满分：5分
8.对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：
A. 人际技能、概念技能、技术技能
B. 技术技能、人际技能、概念技能
C. 概念技能、人际技能、技术技能
D. 概念技能、技术技能、人际技能
满分：5分
9.行为科学产生于哪一个实验（）。
A. 梅奥实验
B. 霍桑实验
C. 科学实验
D. 西屋实验
满分：5分
10.以下关于组织文化的描述，正确的是：
A. 变化较快，随时补充新的内容
B. 变化较慢，一旦形成便日趋加强
C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别是企业管理人员变更时
满分：5分
二、判断题（共10道试题，共50分。）
1.管理是各级管理者在执行计划、组织、领导和控制等各项职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源：人力、物力、财力和信息等，有效地达到组织目标的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.近几十年来，在一般环境的五个组成要素中，组织最易受到经济因素变化的影响。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.管理科学产生于第二次世界大战期间。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.泰勒对科学管理的研究是从差别计件工资开始的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。
A. 错误
B. 正确
天津大学13秋《管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.已知工作表B3单元格与B4单元格的值分别为"中国"、"北京"，要在C4单元格中显示"中国北京"，正确的公式为（）。
A. B3B4
B. B3+B4
C. B3&B4
D. $B3$B4
满分：5分
2.对于大多数企业组织，应视环境为：
A. 可控因素，通过组织的行为来调节外部环境
B. 制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境
C. 易变因素，组织无法预知，只能被动接受
D. 不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为
满分：5分
3.按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：
A. 奖金
B. 上下级关系
C. 工作内容的吸引力
D. 工作的保障
满分：5分
4.在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：
A. 社会性需要
B. 自然性需要
C. 精神需要
D. 物质需要
满分：5分
5.下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是：
A. 资源状况因素
B. 国际因素
C. 社会文化因素
D. 政治法律因素
满分：5分
6.“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ ）方面 的作用
A. 指明方向
B. 提供标准
C. 激励因素
D. 管理基准
满分：5分
7.受决策者个性影响最大的决策类型是：
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 多目标决策
D. 程序型决策
满分：5分
8.金属制品向塑料制品发展，这反映了环境中哪一方面因素的变化？
A. 经济的
B. 文化的
C. 自然的
D. 技术的
满分：5分
9.（）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。
A. 战略觉策
B. 管理决策
C. 业务决策
D. 管理全过程
满分：5分
10.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；（2董事会要对经理人的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要量化审计监督，如此等等。这些措施是：
A. 均为事前控制
B. 均为事后控制
C. （1）事前控制，（2）同步控制，（3）、（4）事后控制
D. （1）、（2）事前控制，（3）、（4）事后控制。
满分：5分
二、判断题（共10道试题，共50分。）
1.质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.控制工作的实质是纠正偏差。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.决策树的基本原理是以期望值为基础，进行最佳选择决策。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.环境的不确定性无法决定组织的计划的有效性。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
9.决策树的构成要素是概率枝、方案枝、决策点、状态结点
A. 错误
B. 正确
满分：5分
10.程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
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