东财13秋《全面预算管理X》在线作业答案
东财13秋《全面预算管理X》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
满分：4分
2.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4分
3.编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
满分：4分
4.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
满分：4分
5.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
满分：4分
6.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：4分
7.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4分
8.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：4分
9.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
满分：4分
10.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
11.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分：4分
12.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分：4分
13.财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4分
14.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
15.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.预算目标分解的方法包括( )
A. 经济增加值目标分解
B. 利润目标分解
C. 销售毛利目标分解
D. 销售收入目标分解
E. 成本费用目标分解
满分：4分
2.全面预算控制的方法有( )
A. 授权控制
B. 审核控制
C. 调整控制
D. 程序控制E要素控制
满分：4分
3.全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
满分：4分
4.预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
满分：4分
5.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
满分：4分
6.过程中的预算考评主要有哪些特征
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性
满分：4分
7.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分：4分
8.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
满分：4分
9.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A. 目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
满分：4分
10.以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A. 市场需求发生变化
B. 企业政策发生变化
C. 企业内部资源发生变化
D. 外部市场环境发生变化
E. 计划不周全
东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
2.目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分：4分
3.财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4分
4.编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
满分：4分
5.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分：4分
6.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4分
7.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4分
8.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
9.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4分
10.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
11.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：4分
12.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分：4分
13.通过预算编制可以进行( )
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
满分：4分
14.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分：4分
15.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
满分：4分
2.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A. 目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
满分：4分
3.预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分：4分
4.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
满分：4分
5.预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
满分：4分
6.指标综合评价方法具体包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 平衡记分卡
满分：4分
7.资本预算编制内容包括( )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
满分：4分
8.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
满分：4分
9.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A. 价值创造
B. 盈利能力
C. 成长能力
D. 营运能力
E. 偿债能力
满分：4分
10.预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共4道试题，共20分。）
1.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
满分：5分
2.预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
满分：5分
3.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：5分
4.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：5分
二、多选题（共16道试题，共80分。）
1.预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分：5分
2.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
满分：5分
3.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分：5分
4.业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
满分：5分
5.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
满分：5分
6.全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
满分：5分
7.全面预算分析的方法主要包括：( )
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
E. 因素分析法
满分：5分
8.预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算监控机构
D. 预算组织机构
E. 预算编制执行机构
满分：5分
9.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
满分：5分
10.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
满分：5分
11.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
满分：5分
12.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
满分：5分
13.指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
满分：5分
14.全面预算编制程序包括哪些环节( )
A. 预算目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
满分：5分
15.预算编制的程序包括( )
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
满分：5分
16.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
满分：5分
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