华师13秋《组织行为学》在线作业答案
华师13秋《组织行为学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共30分。）
1.企业的经营哲学属于企业文化的哪一个层面____。
A. 物质层面
B. 制度层面
C. 精神层面
满分：2分
2.行为改造理论是在( )上提出的。
A. 强化理论
B. 期望理论
C. 需要层次理论
D. 归因理论
满分：2分
3.美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度( )。
A. 转变显著而快速
B. 转变缓慢但显著
C. 转变快速但不显著
D. 难以转变
满分：2分
4.由于情景模拟方法具有针对性、客观性、预测性、动态性等特点，所以对人员考核的信度、效度较高，但对( )的技术要求也比较高。
A. 全体参与者
B. 方法设计者
C. 主持者
D. 主持者与参与者双方
满分：2分
5.阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做( )。
A. 满足—激励规律
B. 挫折一倒退规律
C. 不满足—渴望规律
D. 挫折一需要规律
满分：2分
6.____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。
A. 交易型
B. 变革型
C. 魅力型
D. 权变型
满分：2分
7.根据被试者所担任的职务，测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做( )。
A. 案例法
B. 实验法
C. 情景模拟法
D. 实地测量法
满分：2分
8.哪种气质类型的人脾气倔强，精力旺盛，性情暴躁，粗心大意____？
A. 多血质
B. 粘液质
C. 胆汁质
D. 抑郁质
满分：2分
9.管理方格理论中，哪一种管理方式被称为“乡村俱乐部型管理”____
A. 1.9型
B. 9.1型
C. 5.5型
D. 9.9型
满分：2分
10.组织设计起点和终点都是组织的( )。
A. 目标
B. 规模
C. 性质
D. 外部环境
满分：2分
11.( )是个人对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式，是个性心理特征的核心部分。
A. 气质
B. 能力
C. 性格
D. 态度
满分：2分
12.领导和管理存在本质上的不同。____是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。
A. 管理
B. 领导
C. 组织
D. 控制
满分：2分
13.( )是在有意设定的实验室内进行的，通常借助于各种仪器设备，在严格控制的条件下，通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。
A. 自然实验法
B. 现场实验法
C. 实验室实验法
D. 仿真实验法
满分：2分
14.“以小人之心度君子之腹”反映的是( )知觉错误。
A. 首因效应
B. 晕轮效应
C. 定型
D. 投射
满分：2分
15.____认为不可能存在一种放之四海而皆准的领导方式存在。
A. 领导行为理论
B. 领导权变理论
C. 领导方格理论
D. 领导连续统一体理论
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.期望理论的公式是：M=V*E，M、V、E的含义分别是____
A. 激发力量
B. 公平
C. 目标效价
D. 期望值
满分：2分
2.群体具有的特征有____。
A. 共同的目标
B. 相互依赖和影响
C. 分工与协作
D. 高度凝聚力
满分：2分
3.从相互作用分析的角度出发，交往的形式主要有____。
A. 平行的交往
B. 持续的交往
C. 交叉的交往
D. 单向的交往
满分：2分
4.以下群体中，属于非正式群体的有____。
A. 科室
B. 班级
C. 球队
D. 棋对
满分：2分
5.以下条件中，哪些是天才的领导者所具备的____？
A. 善言
B. 外表潇洒而有风度
C. 心理健康
D. 身体健康
满分：2分
6.以下群体中，属于开放群体的有____。
A. 班级
B. 教研室
C. 晨练的太极拳队
D. 学校的笛箫协会
满分：2分
7.马斯洛的需要层次理论将人的需要分为胜利的需要、安全的需要、____，自我实现的需要五种。
A. 发展需要
B. 交往的需要
C. 尊重的需要
D. 联系的需要
满分：2分
8.影响人际知觉偏见的心理因素有____。
A. 第一印象
B. 晕轮效应
C. 刻板印象
D. 光环效应
满分：2分
9.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质：( )。
A. 喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B. 有进取精神，敢于冒险，喜欢无忧答案网
C. 经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
D. 有极强的权力欲望
满分：2分
10.迪尔和肯尼迪认为组织文化的五个要素是：企业环境、企业价值观和____。
A. 英雄人物
B. 领导人
C. 典礼和仪式
D. 文化网络
满分：2分
11.组织的存在必须具备的三个基本条件是：____。
A. 组织是人组成的集合
B. 组织成员是通过实现个体需要和完成共同目标而凝聚的
C. 组织通过专业分工和协调来完成工作
D. 组织是正式组织
满分：2分
12.当Op/Ip小于Oc/Ip时，当事人会采取哪些措施____？
A. 要求增加自己的收入
B. 减少自己的努力程度
C. 减少他人的贡献
D. 改变比较对象
满分：2分
13.构成领导权力性影响力的要素主要包括( )。
A. 传统
B. 职位
C. 资历
D. 能力
满分：2分
14.与传统的部门结构相比，团队形式的优点有( )。
A. 更灵活
B. 对成员素质的要求更低
C. 更利于创新
D. 更稳定
满分：2分
15.美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调查研究的结果，认为一个人的需要不是分五种，而是分三种，分别是( )。
A. 生存
B. 安全
C. 相互关系
D. 成长
满分：2分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.性格有好坏之分。在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.领导特质理论认为，领导效率的高低主要取决于领导的先天特质，那些成功的领导者有共同的特质。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.在相同的心理特征下，即使环境不同，人们也会采取相同的行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.管理中，应该注重性格的共同性和互补性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.领导权变理论将领导看成是一个动态过程，认为领导不是天生的，而是可以在实践中逐步培养和发展的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.团队工作是当前被IT行业广泛采用的工作方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.马斯洛的需要层次理论认为人的需要是有多层性，每个人都只处于其中的一个需要层次。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.员工的态度好，工作效率不一定高。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.组织行为学主要研究组织成员和组织的相互作用规律，可以采用多种研究方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.观察法讲究的是“眼见为实”，必须是观察者亲自用眼睛观察才能取得可靠的资料。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.领导行为理论将领导行为分为两种:“关心人”和“抓组织”，这两者是明显矛盾的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.矩阵式组织采用团队工作形式，并且以任务为中心。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.组织行为学真正成为一门学科是产生于19世纪。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.要有效地控制或引导人的行为，就应了解人的需要，并从需要着手采取措施。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.个性一经形成，就不再改变。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.一个人的气质就是他/她呈现的外在风度表现。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.公平理论认为，付出等于回报就是公平。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和 “复杂人”的假设反映了西方管理界对人性看法的发展历程。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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