北航14春《领导科学》在线作业答案
北航14春《领导科学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪（ ）才发生的事情。
A. 30年代B. 20年代C. 50年代D. 60年代
满分：4分
2.（ ）是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
满分：4分
3.（ ）是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
满分：4分
4.（ ）就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。
A. 领导绩效
B. 领导结果
C. 领导目标
D. 领导效能
满分：4分
5.领导艺术的最突出特点是（ ）
A. 综合性
B. 创造性
C. 经验性
D. 稳定性
满分：4分
6.利用（ ）来发现识别人才可以说是中国古代的一种创举。（ ）
A. 考试
B. 比赛
C. 竞争
D. 推荐
满分：4分
7.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是（ ）
A. 恪尽职守，做好本职工作
B. 改进技术，提高经济效益
C. 高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路
D. 学会妥协，搞好领导班子团结
满分：4分
8.领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：4分
9.领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
满分：4分
10.领导者实施领导活动的载体是（ ）
A. 领导方法
B. 领导职能
C. 领导体制
D. 领导作风
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
满分：4分
2.领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
满分：4分
3.协调与下级关系的艺术包括（ ）。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
满分：4分
4.领导活动的基本要素有（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
满分：4分
5.领导活动的特性包括（ ）等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
满分：4分
6.正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
满分：4分
7.领导者的综合能力主要指（ ）。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
满分：4分
8.下面属于决策原则的有（ ）。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
满分：4分
9.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：（ ）
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
满分：4分
10.混合型领导组织结构的特点主要有（ ）。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。（ ）
A. 错误
B. 正确
北航《领导科学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（ ）为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
满分：4分
2.在组织面临的环境中，（ ）指社会的、一般的或宏观环境层的力量。
A. 特殊环境
B. 具体环境
C. 一般环境
D. 自然环境
满分：4分
3.（ ）是领导活动的首要特性。
A. 综合性
B. 权威性
C. 间接性
D. 服务性
满分：4分
4.在科学预测方法中，（ ）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
满分：4分
5.（ ）是一切领导活动的出发点与归宿。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导效能考评
D. 领导绩效
满分：4分
6.下列说法中属于经验决策的是（ ）
A. “眉头一皱，计上心来”
B. “谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C. 信息优先，科学预测
D. 程序科学，方案优选
满分：4分
7.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的（ ）
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
满分：4分
8.（ ）是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
满分：4分
9.（ ）是领导成功的基础。
A. 确定目标
B. 控制
C. 有效沟通
D. 制定计划
满分：4分
10.在制定政策的原则中，（ ）的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.下面哪些是决策的要素（ ）。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
满分：4分
2.主要的领导理论有（ ）。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
满分：4分
3.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：（ ）
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
满分：4分
4.领导效能的特征体现在（ ）。
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
满分：4分
5.预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（ ）
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
满分：4分
6.领导运筹的基本原理包括（ ）。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
满分：4分
7.领导活动的基本要素有（ ）。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
满分：4分
8.领导二重性的关系体现在（ ）。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
满分：4分
9.正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
满分：4分
10.领导学产生的标志有（ ）。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.战略规划是战略活动方向和水平的界定，是战略意图的定格和具体化。（ ）
A. 错误
B. 正确
北航《领导科学》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.（ ）是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
满分：4分
2.在制定政策的原则中，（ ）的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
满分：4分
3.（ ）是领导的基本职能。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
满分：4分
4.在科学预测方法中，（ ）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
满分：4分
5.（ ）又称领导情境理论。
A. 领导特性理论
B. 领导权变理论
C. 领导行动理论
D. 领导权威理论
满分：4分
6.领导的（ ）就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
满分：4分
7.（ ）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
满分：4分
8.（ ）是指纵向组织结构的等级层次。
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
满分：4分
9.（ ）为领导活动的开展提供了前提和基础。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
满分：4分
10.领导科学和管理科学的关系是（ ）
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.领导体制的演变历程包括（ ）。
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
满分：4分
2.领导环境发展的原则主要有（ ）。
A. 科学性原则
B. 超前性原则
C. 落后性原则
D. 系统性原则
满分：4分
3.下面哪些是领导正确的权力观？（ ）
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
满分：4分
4.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
满分：4分
5.正确制定战略的前提条件有（ ）。
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
满分：4分
6.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：（ ）
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
满分：4分
7.领导体制的主要内容有（ ）。
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
满分：4分
8.非正式结构的特点体现在（ ）。
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
满分：4分
9.协调与下级关系的艺术包括（ ）。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
满分：4分
10.领导者在决策活动中的主要职责是（ ）
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
满分：4分
三、判断题（共5道试题，共20分。）
1.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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