华师14春《管理学原理》在线作业答案
华师14春《管理学原理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共50道试题，共100分。）
1.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：2分
2.是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2分
3.在下列要素中，属于具体环境因素的是
A. 经济因素
B. 社会因素
C. 顾客
D. 技术因素
满分：2分
4.管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护
A. 个人利益
B. 集体利益
C. 国家利益
D. 顾客利益
满分：2分
5.工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
满分：2分
6.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
7.甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
满分：2分
8.职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
9.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分：2分
10.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：2分
11.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分：2分
12.人本原理讲求和解决的核心问题是
A. 人的主动性
B. 人的创造性
C. 人的积极性
D. A、B和C
满分：2分
13.管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2分
14.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：2分
15.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：2分
16.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分：2分
17.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：2分
18.组织文化的核心要素是
A. 组织价值观
B. 组织宗旨
C. 组织精神
D. 组织形象
满分：2分
19.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：2分
20.____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：2分
21.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：2分
22.管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段
A. 权威性
B. 强制性
C. 垂直性
D. 稳定性
满分：2分
23.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
24.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分：2分
25.____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：2分
26.需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
满分：2分
27.领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分：2分
28.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
29.培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
满分：2分
30.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：2分
31.人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：2分
32.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
满分：2分
33.信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：2分
34.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2分
35.在管理思想史上，首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期是
A. 传统管理思想
B. 科学管理思想阶段
C. 行为科学思想阶段
D. 现代管理思想阶段
满分：2分
36.梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着
A. 团队
B. 群体
C. 正式组织
D. 非正式组织
满分：2分
37.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：2分
38.____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
满分：2分
39.分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
满分：2分
40.PDCA管理循环过程是____。
A. 执行、计划、处理和检查
B. 计划、检查、处理和执行
C. 检查、处理、计划和执行
D. 计划、执行、检查和处理
满分：2分
41.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：2分
42.五项修炼的核心与基石是
A. 系统思考
B. 自我超越
C. 团队学习
D. 改善心智模式
E. 建立共同愿景
满分：2分
43.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分：2分
44.组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
满分：2分
45.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
满分：2分
46.科学管理的核心问题是
A. 解决分工与协作的问题
B. 处理人际关系
C. 作好经营计划
D. 提高劳动生产率
满分：2分
47.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：2分
48.从创新的管理体系来看，组织的生命之源是
A. 观念创新
B. 技术创新
C. 制度创新
D. 管理创新
满分：2分
49.管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
满分：2分
50.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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