福师14春《管理学概论》在线作业答案
福师14春《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.以下哪项不是控制的原则( )。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分：2分
2.以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分：2分
3.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分：2分
4.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：2分
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2分
6.哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：2分
7.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2分
8.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2分
9.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
10.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
满分：2分
11.工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
满分：2分
12.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
满分：2分
13.5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：2分
14.直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
满分：2分
15.泰罗制的中心是（）。
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
满分：2分
16.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
满分：2分
17.____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分：2分
18.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
19.有效性评价的常用方式( )。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：2分
20.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 （ ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 欧文
满分：2分
21.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
满分：2分
22.管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
满分：2分
23.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：2分
24.激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：2分
25.来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
满分：2分
26.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：2分
27.预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：2分
28.（）是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
满分：2分
29.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：2分
30.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：2分
31.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
满分：2分
32.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
33.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：2分
34.组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
满分：2分
35.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分：2分
2.控制的内容包括（）。
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D.
信息
E. 组织绩效
满分：2分
3.以下哪几项是目标管理的过程( )。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
满分：2分
4.能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分：2分
5.下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：2分
6.职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
满分：2分
7.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
满分：2分
8.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：2分
9.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
满分：2分
10.常用的拟订标准的方法有（）。
A. 统计方法
B. 经验估计法
C. 工程方法
D. 领导制定方法
满分：2分
11.按照预测方式来分,预测包括（）。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
满分：2分
12.指令性计划有如下特点（）。
A. 强制性
B. 权威
C. 行政性
D. 间接市场性
满分：2分
13.企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
满分：2分
14.有效的决策评判方法包括（）。
A. 推理法
B. 经验法
C. 实验法
D. 综合法
满分：2分
15.进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：2分
2.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
满分：2分
3.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
4.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：2分
5.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。
A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
D. 产品分部
满分：2分
6.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分：2分
7.以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：2分
8.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：2分
9.战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分：2分
10.管理这门学科形成的标志是 （ ）。
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
满分：2分
11.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2分
12.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
满分：2分
13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：2分
14.以下不属于沟通的作用的是( )。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分：2分
15.____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：2分
16.____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分：2分
17.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2分
18.以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
满分：2分
19.需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
满分：2分
20.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
满分：2分
21.____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
满分：2分
22.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
满分：2分
23.( )过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：2分
24.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
满分：2分
25.____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：2分
26.____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
满分：2分
27.（）是管理思想的萌芽阶段。
A. 奴隶社会
B. 原始社会
C. 封建社会
D. 近代社会
满分：2分
28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：2分
29.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分：2分
30.____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：2分
31.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：2分
32.____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分：2分
33.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2分
34.____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：2分
35.跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
满分：2分
2.管理的基本职能包括（）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2分
3.能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分：2分
4.按照预测方式来分,预测包括（）。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
满分：2分
5.非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
满分：2分
6.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。
A. 部门制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 委员会制
满分：2分
7.组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
满分：2分
8.请选出目标管理的优缺点( )。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
满分：2分
9.管理的职能包括( )。
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分：2分
10.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
满分：2分
11.双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分：2分
12.沟通的要素应包括( )。
A. 信息发布者
B. 沟通的程式
C. 所期待的反应
D. 沟通的背景
满分：2分
13.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：2分
14.下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：2分
15.组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分：2分
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