北航14春《生产与运作管理》在线作业答案
北航14春《生产与运作管理》在线作业一试卷总分:100 测试时间:--
一、单选题(共15道试题,共60分。)
1.哪种流程用来生产高标准化的产品( )
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分:4分
2.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,与普通日历的关系有( )
A. 与普通日历相同
B. 由普通日历除去假日
C. 由普通日历加上加班日期
D. 由普通日历除去不生产的日子
满分:4分
3.供应链的组成是()
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
满分:4分
4.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点()
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
满分:4分
5.下列哪项不时生产运作管理的项目( )
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分:4分
6.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
满分:4分
7.全面质量管理概念起源于( )
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
满分:4分
8.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
满分:4分
9.用于高度标准化产品的加工系统是()
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分:4分
10.下列()不是生产运作管理的项目
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分:4分
11.生产运作战略属于( )
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
满分:4分
12.关键路线指的是( )。
A. 活动(作业)最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
满分:4分
13.推动‘5S’活动,可以按照( )进行
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
满分:4分
14.生产运作系统的核心要素是
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
满分:4分
15.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.设备的技术性评价,包括( )
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
满分:4分
2.质量认证制度包括的内容包括()
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
满分:4分
3.期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A. 批量
B. 生产间隔期
C. 生产周期图表
D. 关键设备负荷表
满分:4分
4.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A. 双手的动作同方向运动时省力
B. 手臂直线运动比曲线运动省力
C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
满分:4分
5.可以说网络图是由“活动”组成的( )。
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
满分:4分
三、判断题(共5道试题,共20分。)
1.流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好
A. 错误
B. 正确
满分:4分
3.无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
5.根据OQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业二
试卷总分:100 测试时间:--
一、单选题(共15道试题,共60分。)
1.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
满分:4分
2.生产运作管理不包括( )
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
满分:4分
3.推动‘5S’活动,可以按照( )进行
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
满分:4分
4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法( )
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
满分:4分
5.生产与运作管理的研究对象包括()
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
满分:4分
6.供应链响应时间是对()标准的衡量
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
满分:4分
7.生产运作系统的核心要素指()
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
满分:4分
8.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
满分:4分
9.下列()不属于大量生产运作
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
满分:4分
10.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要表现在( )
A. JIT将库存视为缓冲器
B. JIT将库存视为资产
C. JIT认为库存占用资金和空间
D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
满分:4分
11.计算机辅助设计是指利用计算机帮助( )
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
满分:4分
12.生产运作活动的主体包括()
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
满分:4分
13.底层决策叫做()
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
满分:4分
14.供应链的组成是()
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
满分:4分
15.工程进度控制的重点主要是( )
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A. 双手的动作同方向运动时省力
B. 手臂直线运动比曲线运动省力
C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
满分:4分
2.工作标准的作用有( )。
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
满分:4分
3.全面生产维修制(TPM)指( )。
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
满分:4分
4.下列()不是编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
满分:4分
5.可以说网络图是由“活动”组成的( )。
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
满分:4分
三、判断题(共5道试题,共20分。)
1.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.流程式生产有较多标准化的产品。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
3.在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A. 错误
B. 正确
满分:4分
5.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业三
试卷总分:100 测试时间:--
一、单选题(共15道试题,共60分。)
1.工程进度控制的重点主要是( )
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
满分:4分
2.( )流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
满分:4分
3.下列()不属于大量生产运作
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
满分:4分
4.生产与运作管理的研究对象包括()
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
满分:4分
5.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
满分:4分
6.()是公司战略
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
满分:4分
7.用于高度标准化产品的加工系统是()
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分:4分
8.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,该企业全年采购该物资所需的订货总成本是( )
A. 10,000元
B. 1,000元
C. 100,000元
D. 100元
满分:4分
9.生产运作活动的主体是
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
满分:4分
10.()用于高度标准化产品的加工系统
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
满分:4分
11.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
满分:4分
12.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
满分:4分
13.有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
满分:4分
14.生产与运作管理的研究对象是
A. 产品或服务的生产
B. 顾客的需求
C. 生产运作过程和生产与运作系统
D. 生产与运作系统
满分:4分
15.生产运作系统的核心要素是
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.报酬制度使用较多的是( )和( ),同时还需考虑( )。
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
满分:4分
2.设施选址的方法包括( )
A. 对象专业化法
B. 量本利分折法
C. 重心法
D. 评分法
满分:4分
3.按对象专业化原则建立生产单位,其优点是( )。
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
满分:4分
4.箭线型网络图由( )构成。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
满分:4分
5.工作设计中三种方法包括( )。
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
满分:4分
三、判断题(共5道试题,共20分。)
1.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
3.不论其规模大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
5.设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利
A. 错误
B. 正确
满分:4分
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