福师14春《人力资源管理学》在线作业答案
福师14春《人力资源管理学》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共8道试题，共16分。）
1.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）
A. 绩效计划面谈B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈D. 绩效指导面谈
满分：2分
2.职工代表大会依法享有审议企业（），监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A. 劳动制度
B. 劳动定员
C. 重大决策
D. 制定劳动纪律
满分：2分
3.以下关于劳动合同的表述错误的是（）
A. 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议
B. 劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系
C. 劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务
D. 劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据
满分：2分
4.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A. 建工作小组
B. 工作丰富化
C. 工作扩大化
D. 岗位轮换
满分：2分
5.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（）
A. ①⑥③④⑤②
B. ⑥③④⑤②①
C. ⑥①③④⑤②
D. ①③⑥④⑤②
满分：2分
6.劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为（）
A. 结账
B. 一次性支付
C. 支付劳务费
D. 特殊情况下的工资
满分：2分
7.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）
A. 坚实基础
B. 必要条件
C. 基本依据
D. 必要前提
满分：2分
8.（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。
A. 泰勒
B. 雨果芒斯特伯格
C. 罗伯特欧文
D. 乔治埃尔顿梅奥
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.人员招聘有哪些程序？
A. 确定招聘需求
B. 制定招聘计划
C. 准备招聘信息
D. 实施招聘活动
满分：2分
2.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）
A. 劳资关系
B. 劳工关系
C. 雇佣关系
D. 产业关系
E. 劳动者关系
满分：2分
3.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A. 培训的时间和地点。
B. 培训师
C. 教材
D. 采用的培训方法
E. 准备好培训设备
满分：2分
4.激励的类型有（）
A. 物质激励和精神激励
B. 正激励和负激励
C. 他人激励和自我激励
D. 社会激励和自我激励
满分：2分
5.工作分析需要收集的信息资料有（）
A. 有关工作内容的信息
B. 有关工作条件的信息
C. 有关工作资格的信息
D. 有关工作效果的信息
满分：2分
6.收集培训需求信息的主要方法有（）
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法
E. 调查问卷法
满分：2分
7.培训效果测定有哪些层次？
A. 反应层次
B. 学习层次
C. 行为层次
D. 结果层次
满分：2分
8.网络招聘可以通过以下渠道：
A. 注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者
B. 利用公司主页或网站发布招聘信息
C. 利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D. 利用百度发布招聘信息
满分：2分
9.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）
A. 职工参与
B. 民主参与
C. 工会参与
D. 正式公布
E. 征求意见
满分：2分
10.决定培训师水平高低有哪些维度？
A. 知识和经验
B. 培训技能
C. 个人魅力
D. 培训内容
满分：2分
11.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（）
A. 劳动合同管理制度
B. 劳动纪律
C. 劳动定员定额规则
D. 劳动岗位规范制定规则
E. 劳动安全卫生制度和其他制度
满分：2分
12.企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A. 最高领导层
B. 人力资源部
C. 职能部门
D. 员工
满分：2分
13.在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查
A. 技术工作人员
B. 管理工作人员
C. 生产作业人员
D. 销售工作人员
E. 服务性工作人员
满分：2分
14.非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A. 公共福利
B. 个人福利
C. 有偿假期
D. 生活福利
满分：2分
15.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）
A. 工资制度
B. 福利制度
C. 考核制度
D. 奖惩制度
E. 培训制度
满分：2分
16.人力资源过剩的解决办法有（）
A. 限制雇佣
B. 减少工作时间
C. 鼓励提前退休
D. 减少工资或限制工资增长
E. 工作轮换或工作分享
F. 裁员
满分：2分
17.人力资源规划的作用
A. 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B. 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C. 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D. 使组织充分有效地利用人力资源。
E. 为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
满分：2分
18.绩效评估的准备工作包括（）
A. 制定绩效评估的计划
B. 确定绩效评估人员
C. 准确绩效评估的条件
D. 公布绩效评估的信息
满分：2分
19.人力资源包括（）劳动能力。
A. 现实
B. 智力
C. 体力
D. 潜在
满分：2分
20.科技人员培训的方法有（）
A. 研讨会
B. 授课
C. 计划性指导
D. 案例研究
E. 电影
满分：2分
三、判断题（共22道试题，共44分。）
1.绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.人力资源管理的基础工作是人力资源计划
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.选拔法属于外部招募方法
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.激励性强不属于内部招募优点
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为一次性支付
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.广告招聘是内部推荐的一种方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A. 错误
B. 正确
满分：2分
21.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据
A. 错误
B. 正确
满分：2分
22.网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
A. 错误
B. 正确
福师《人力资源管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共8道试题，共16分。）
1.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）
A. 培训制度
B. 岗位规范
C. 工资制度
D. 考勤制度
满分：2分
2.（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A. 充分有效地利用现有员工
B. 增加雇佣，补充人力资源不足
C. 减少对人力资源的需求
D. 增加人力资源的需求
满分：2分
3.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
A. 统计年鉴
B. 国家机关
C. 外资企业
D. 竞争对手
满分：2分
4.访谈法的好处是（）
A. 形式灵活，容易组织和准备
B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C. 省时方便
D. 具有广泛的适用性
满分：2分
5.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A. 建工作小组
B. 工作丰富化
C. 工作扩大化
D. 岗位轮换
满分：2分
6.在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。
A. 工资
B. 报酬
C. 奖金
D. 福利
满分：2分
7.（）是人力资源供给预测的基础。
A. 员工流失分析
B. 组织内部员工流动分析
C. 人力资源供给渠道分析
D. 对现有人员进行分析
满分：2分
8.在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A. 传统管理
B. 经验管理
C. 科学管理
D. 现代管理
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.常见的公共福利一般有哪几种？
A. 医疗保险
B. 失业保险
C. 养老保险
D. 伤残保险
满分：2分
2.内部招聘的方法有（）
A. 工作张榜
B. 技能档案法
C. 主管推荐
D. 员工推荐
满分：2分
3.影响招聘的外部影响因素有（）
A. 宏观经济形式
B. 招聘单位所在的地区
C. 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D. 人员招聘的竞争对手
E. 一些相关的政策和法规
满分：2分
4.影响员工培训的内部因素有（）
A. 企业的前景与战略
B. 企业的发展阶段
C. 企业的行业特点
D. 员工的素质水平
E. 管理人员的发展水平
满分：2分
5.员工培训与开发中的五大误区
A. 新进员工自然而然会胜任工作
B. 流行什么就培训什么
C. 高层管理人员不需要培训
D. 培训是一项花钱的工作
E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度
满分：2分
6.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A. 基本工资
B. 驻外补贴
C. 津贴
D. 福利
满分：2分
7.培训与开发的区别是（）
A. 培训时间较短，开发时间较长
B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大
D. 培训时间较长，开发时间较短
满分：2分
8.在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查
A. 技术工作人员
B. 管理工作人员
C. 生产作业人员
D. 销售工作人员
E. 服务性工作人员
满分：2分
9.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A. 培训的时间和地点。
B. 培训师
C. 教材
D. 采用的培训方法
E. 准备好培训设备
满分：2分
10.工作分析需要收集的信息资料有（）
A. 有关工作内容的信息
B. 有关工作条件的信息
C. 有关工作资格的信息
D. 有关工作效果的信息
满分：2分
11.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A. 周围环境介绍
B. 工作单位和东道国同事介绍
C. 实际工作情况介绍
D. 薪酬情况介绍
满分：2分
12.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A. 经济全球化
B. 技术创新加快
C. 市场不稳定性因素
D. 竞争者的增加
满分：2分
13.人力资源规划的作用
A. 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B. 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C. 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D. 使组织充分有效地利用人力资源。
E. 为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
满分：2分
14.影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A. 环境因素
B. 绩效标准因素
C. 评估者因素
D. 被评估者因素
满分：2分
15.人力资源过剩的解决办法有（）
A. 限制雇佣
B. 减少工作时间
C. 鼓励提前退休
D. 减少工资或限制工资增长
E. 工作轮换或工作分享
F. 裁员
满分：2分
16.网络招聘的特点
A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D. 网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
满分：2分
17.绩效评估面谈对员工的作用有（）
A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
满分：2分
18.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法
A. 个人面谈法
B. 现场面谈法
C. 集体会谈法
D. 团队分析法
E. 任务分析法
满分：2分
19.收集培训需求信息的主要方法有（）
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法
E. 调查问卷法
满分：2分
20.员工培训与开发的重要意义有（）
A. 适应环境的变化
B. 满足市场竞争的需要
C. 满足员工自身发展的需要
D. 提高企业的效益
满分：2分
三、判断题（共22道试题，共44分。）
1.员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.培训管理的首要制度是培训激励制度
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.人力资源管理的基础工作是人力资源计划
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于劳务合同，为雇主提供劳动的人
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
A. 错误
B. 正确
满分：2分
21.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A. 错误
B. 正确
满分：2分
22.校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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