东财14春《ERP原理及应用》在线作业（随机）答案
东财14春《ERP原理及应用》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.时段式MRP中的物料不包含：
A. 原材料
B. 生产线
C. 信誉
D. 检测设备
满分：4分
2.的基本思想是根据过去的实际数和预测数，通过加权平均而给最近的观察值以较大的权数，而对于离现在较远的观察值则给与较小的权数，也就是更重视最近的观察值。
A. 移动平均法
B. 指数平滑法
C. 指数曲线拟合法
D. 皮尔曲线拟合法
满分：4分
3.物料可用数据不包括：
A. 现有库存量
B. 计划接收量
C. 安全库存量
D. 已分配量
满分：4分
4.订货点法依靠对库存补充周期内的需求量 ，并保留一定的安全储备，对每种物料分别独立地确定一个订货点。
A. 预测
B. 管理
C. 设定
D. 监督
满分：4分
5.MRP-II实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的 控制。
A. 循环
B. 开环
C. 闭环
D. 顺序
满分：4分
6.在计划工作中进行预测所需要的数据可分为企业内部数据和外部数据，企业的外部数据包括：
A. 市场调查数据
B. 生产控制数据
C. 竞争对手的情况数据
D. 国家政策情况数据
满分：4分
7.生产计划大纲（Production Planning, PP)是根据 的市场目标制定的，用以描述企业在可用资源的条件下，在一定时期中的如下计划：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品类的年汇总量；所有产品的年汇总量。
A. 销售计划
B. 经营计划
C. 管理计划
D. 产品开发
满分：4分
8.德尔菲法坚持的原则不包括：
A. 匿名性
B. 反馈性
C. 收敛性
D. 准确性
满分：4分
9.____则是指企业针对物料涨价趋势，储备一定物料量以控制成本而设立的一种库存。
A. 批量库存
B. 囤积库存
C. 在途库存
D. 安全库存
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括：
A. 加权平均法
B. 先进先出法
C. 定基替代法
D. 后进先出法
满分：4分
2.战略决策具有的特征：
A. 非常规性
B. 确定性
C. 重要性
D. 指导性
满分：4分
3.通常用于表示工作中心能力的单位有____。
A. 标准小时
B. 千克或吨
C. 米
D. 件数
满分：4分
4.能力需求计划的能力和负荷调整中，调整能力的措施主要有：
A. 调整劳力
B. 变更工艺路线
C. 转包或增加设备
D. 提高设备的利用率和效率。
满分：4分
5.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划，使物料管理工作标准化和高效化，实现：
A. 降低库存成本
B. 缩短采购周期
C. 提高供货率
D. 减少运营成本
满分：4分
6.“以客户为中心”的管理模式，其目标主要包括：
A. 提高效率
B. 拓展市场
C. 保留客户
D. 获取利润
满分：4分
7.ERP求解能力需求计划的方式有：
A. 无限能力计划
B. 有限能力计划
C. 普通能力计划
D. 特殊能力计划
满分：4分
8.PAC中的问题主要反映在＿等方面。
A. 工具短缺
B. 材料短缺
C. 能力短缺
D. 提前期不足
满分：4分
9.主生产计划的编制步骤包括：
A. 确定MPS需求数据
B. 编制MPS初步计划
C. 编制粗能力计划
D. 评估和批准下达MPS
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.传统的客户关系管理的理念是如何赢得客户，而如今则强调如何留住客户。获得一个新顾客的费用是留住一个顾客的5倍。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.相关需求是指根据物料之间的结构组成关系，由独立需求的物料产生的需求。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.低位码是指某个物料在所有产品物料清单（BOM）中所处的最低层数。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的。批量过大，占用的流动资金过多，但加工或采购的费用减少；批量过小，占用流动资金减少，但增加了加工或采购的费用。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，使得企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节协调发展，并充分地发挥作用。（）
A. 错误
B. 正确
东财《ERP原理及应用》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。
A. 毛需求量
B. 计划接收量
C. 预计可用库存量
D. 净需求量
满分：4分
2.______就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程，并运用这些信息帮助、影响决策。
A. 数据仓库
B. 数据挖掘
C. 知识管理
D. 商务智能
满分：4分
3.______企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品，并利用信用卡进行交易。
A. 电子店面
B. 一对一的交易
C. 销售自动化
D. 自助服务
满分：4分
4.在项目的提前期（需求时间和下达日期）期间，CRP系统中，通常采用____来合理分配有关工序所需的工时定额。
A. 倒序排产法
B. 顺序排产法
C. 计划排产法
D. 绘制负荷图法
满分：4分
5.订货点法是一种使库存量满足 的一种库存补充方法。
A. 最小库存
B. 最大库存
C. 安全库存
D. 合理库存
满分：4分
6.是指在给定的计划周期内，项目预计完成的总数。
A. 毛需求量
B. 计划接收量
C. 预计可用库存量
D. 净需求量
满分：4分
7.决策支持系统的一个重要特点是：
A. 模型驱动
B. 事件驱动
C. 知识驱动
D. 智能控制
满分：4分
8.对PAC的监视是通过____来实现的。
A. 收集有关车间的数据
B. 解决车间中出现的各种问题
C. 监督加工单的执行情况
D. 监督派工单的执行情况
满分：4分
9.企业信息化综合运用了现代制造技术、＿、自动化技术、管理技术，将企业各项活动中的人、技术和经营管理，以及信息流、物料流和左流有机集成，实现企业整体优化。
A. 信息技术
B. 数据库技术
C. 网络安全技术
D. 管理技术
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.MRP-Ⅱ的特点可以表述为：
A. 计划的一贯性和可行性
B. 管理的系统性
C. 数据共享性
D. 动态应变性和模拟预见性
满分：4分
2.整合渠道系统主要包括：
A. 垂直渠道系统
B. 水平渠道系统
C. 单渠道营销系统
D. 多渠道营销系统
满分：4分
3.按决策问题是否重复出现进行分类，战略决策可分为：
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 单级决策
D. 多级(序贯)决策
满分：4分
4.战略决策具有的特征：
A. 非常规性
B. 确定性
C. 重要性
D. 指导性
满分：4分
5.设备管理分为前期管理和后期管理两部分，其中设备的前期管理工作包括：
A. 依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划
B. 选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造
C. 组织安装和调试即将投入运行的设备
D. 对投入运行的设备正确、合理地使用
满分：4分
6.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：
A. 采购申请
B. 供应商管理
C. 采购订单管理
D. 收货及退货管理
满分：4分
7.确定资源需求的主要步骤包括：
A. 审定资源清单
B. 计算资源需求
C. 解决资源需求与可用资源之间的差距
D. 确定生产大纲
满分：4分
8.生产计划大纲的编制步骤可分为：
A. 搜集资料
B. 编制生产计划大纲初稿
C. 确定资源需求
D. 生产计划大纲的确定与批准
满分：4分
9.物料需求计划的输出数据项包括：
A. 物料清单
B. 采购订单
C. 库存信息
D. 制造订单
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.ERP的实施流程主要包括3个阶段，分别是准备阶段、建设阶段和验收阶段。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.预测的准确与否直接关系到计划制定的好坏，也直接关系到ERP的实施效果。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限：当检验批的质量低于AOL时，则认为这批产品合格，否则为不合格。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.物料清单上的有些物料可以有多个编码。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.层次分析法中，将问题中所包含的因素划分为不同层次，最高层表示解决问题的措施或方案，称为措施层或方案层。（）
A. 错误
东财《ERP原理及应用》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共36分。）
1.指在指定日期加工指定物料及其数量的订单，也称正在加工的订单。
A. 已下达车间订单
B. 尚未释放订单
C. MRP计划订单
D. 物料需求订单
满分：4分
2.成本管理中，经营成本不包括：
A. 管理费用
B. 财务费用
C. 销售费用
D. 原材料费用
满分：4分
3.提出了企业未来的销售额的目标和利润目标，通常以金额为单位。
A. 经营计划
B. 市场部门
C. 生产部门
D. 财务部门
满分：4分
4.决策支持系统的一个重要特点是：
A. 模型驱动
B. 事件驱动
C. 知识驱动
D. 智能控制
满分：4分
5.常见的定性预测方法有：
A. 德尔菲法
B. 专家会议法
C. 主管人员意见法
D. 移动平均法
满分：4分
6.JIT系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以JIT系统又称为____。
A. 拉动系统
B. 推动系统
C. 拉式系统
D. 推式系统
满分：4分
7.财务部门搜集的数据不包括：
A. 单位产品的收入
B. 单位产品的成本
C. 资金可用性
D. 资源可用性
满分：4分
8.____就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析，以发现产品与生产过程的质量问题，并依此追踪造成质量的原因，最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。
A. 质量检验
B. 质量控制
C. 质量分析
D. 质量监督
满分：4分
9.在库存的分类中，____是指企业因生产、经营的需要而设立的一种库存。
A. 支持周转库存
B. 安全库存
C. 批量库存
D. 季节性储备库存
满分：4分
二、多选题（共9道试题，共36分。）
1.按决策问题是否重复出现进行分类，战略决策可分为：
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 单级决策
D. 多级(序贯)决策
满分：4分
2.现金管理是对____的管理的统称。
A. 纸币
B. 支票
C. 应收款
D. 银行存款
满分：4分
3.战略决策具有的特征：
A. 非常规性
B. 确定性
C. 重要性
D. 指导性
满分：4分
4.企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤
A. 企业任务确定
B. 企业战略分析
C. 企业战略选择和决策
D. 企业战略实施管理
满分：4分
5.库存管理系统主要包括：
A. 基础信息管理
B. 物料入库管理
C. 供应商信息管理
D. 物料出库管理
满分：4分
6.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：
A. 采购申请
B. 供应商管理
C. 采购订单管理
D. 收货及退货管理
满分：4分
7.产品成本的计算中，材料采购价格的计价方法包括：
A. 加权平均法
B. 先进先出法
C. 定基替代法
D. 后进先出法
满分：4分
8.预测的基本要素有：
A. 预测信息
B. 预测技术
C. 预测分析
D. 预测判断
满分：4分
9.通常用于表示工作中心能力的单位有____。
A. 标准小时
B. 千克或吨
C. 米
D. 件数
满分：4分
三、判断题（共7道试题，共28分。）
1.低位码是指某个物料在所有产品物料清单（BOM）中所处的最低层数。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.主生产计划用以协调生产需求与可用资源直接的差距，它是以独立需求项目为对象的生产计划。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于：粗能力计划是批量规则，而能力需求计划是因需定量。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.MRP-II是第二代MRP（Material Requirements Planning）。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.分销是产品（或商品）从生产者分发到批发商，再到零售商，最终到消费者的行为和过程。该过程包括产品（或商品）实体的移动和产品（或商品）所有权的移动。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，使得企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节协调发展，并充分地发挥作用。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.如果在某个时间段上的预计可用库存量小于零，则产生净需求量等于预计可用库存量的相反数。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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