东财14春《生产运作管理》在线作业（随机）答案
东财14春《生产运作管理》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.以下哪项是产品出产计划的输入？（ ）
A. 生产计划大纲
B. 库存状态文件
C. 车间生产作业计划
D. 产品结构文件
满分：3分
2.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A. 综合性
B. 目标性
C. 连续性
D. 平行性
满分：3分
3.用于高度标准化产品的加工系统是（ ）。
A. 单件的
B. 批量的
C. 流水线式连续的
D. 项目式的
满分：3分
4.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（ ）。
A. 事故情况
B. 工作状态
C. 磨损特性
D. 故障概率
满分：3分
5.事件时差是（ ）。
A. 事件最迟时间和最早时间之差
B. 其余皆不是
C. 最悲观时间和最乐观时间之差
D. 结束时间和开始时间之差
满分：3分
6.生产调度工作的主要依据是（ ）。
A. 生产计划
B. 主生产计划
C. 生产作业计划
D. 生产能力
满分：3分
7.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（ ）。
A. 精度劣化
B. 零件失效
C. 使用条件降低
D. 经济性能降低
满分：3分
8.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（ ）。
A. 戴尔模式
B. 日立模式
C. 海尔模式
D. 丰田模式
满分：3分
9.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
A. 创新的原则
B. 可持续发展的原则
C. 以市场为导向的原则
D. 节能减排、保护环境的原则
满分：3分
10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ ）。
A. 生产作业计划
B. 综合生产计划
C. 生产计划
D. 主生产计划
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.以下属于生产中的直接成本的有（ ）。
A. 厂房折旧成本
B. 人工成本
C. 材料成本
D. 设备折旧成本
E. 能源成本
满分：4分
2.流水线按对象移动方式可分为（ ）。
A. 连续流水线
B. 固定流水线
C. 可变流水线
D. 不变流水线
E. 成组流水线
满分：4分
3.SWOT分析包括（ ）。
A. 内部分析：发现劣势
B. 提出不同组合下的策略
C. 内部分析：发现优势
D. 外部分析：识别机会
E. 外部分析：识别威胁
满分：4分
4.大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
A. 生产间隔期
B. 节奏
C. 批量
D. 在制品定额
E. 流水线标准工作指示图表
满分：4分
5.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。
A. 自动化
B. 综合化
C. 环保化
D. 数字化
E. 智能化
满分：4分
6.制造资源计划结构主要包括（ ）。
A. 计划和控制的流程系统
B. 财务系统
C. 客户关系管理系统
D. 基础数据系统
E. 生产与运作系统
满分：4分
7.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ ）。
A. 成立ERP项目组织
B. 软件系统安装、调试
C. 企业实施ERP的调研、分析
D. 选择适应需求的ERP软件
E. 做上ERP的可行性报告
满分：4分
8.影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A. 固定资产的工作时间
B. 固定资产的生产效率
C. 生产人员数量
D. 固定资产的数量
E. 科技人员的技术水平
满分：4分
9.制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A. 工艺专业化
B. 成组化
C. 成批化
D. 产品专业化
E. 客户定制
满分：4分
10.制定劳动定额的常用方法有（ ）。
A. 技术测定法
B. 统计分析法
C. 德尔菲法
D. 盈亏平衡分析法
E. 经验估计法
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.物料清单文件包含提前期的信息。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.MRP处理的是相关需求。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.固定位置布置适合标准产品的生产。
A. 错误
B. 正确
东财《生产运作管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。
A. 应变生产能力
B. 设计生产能力
C. 查定生产能力
D. 计划生产能力
满分：3分
2.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（ ）。
A. 性能
B. 能力
C. 特征
D. 完好性
满分：3分
3.以下哪项是事业部战略？（ ）
A. 相关多元化
B. 不相关多元化
C. 垂直一体化
D. 成本领先
满分：3分
4.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（ ）。
A. 事故情况
B. 工作状态
C. 磨损特性
D. 故障概率
满分：3分
5.下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A. 减少产品多样性
B. 增加库存品种数
C. 增加培训费用
D. 减少设计费用
满分：3分
6.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。
A. 定期维修
B. 预知维修
C. 更新维修
D. 随时维修
满分：3分
7.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。
A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 清扫
满分：3分
8.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A. 综合性
B. 目标性
C. 连续性
D. 平行性
满分：3分
9.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。
A. 过程效用
B. 时间效用
C. 形态效用
D. 地点效用
满分：3分
10.清扫过程是一个（ ）的过程。
A. 清点
B. 分清责任
C. 发现问题
D. 划分辖区
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A. 编制流水线工作标准指示图表
B. 通用设备的选用
C. 工序同期化
D. 工艺规程的设计
E. 生产节拍与节奏的确定
满分：4分
2.生产与运作系统结构化要素主要有（ ）。
A. 人员组织要素
B. 生产与运作计划要素
C. 生产设施
D. 生产技术
E. 生产能力
满分：4分
3.制定劳动定额的常用方法有（ ）。
A. 技术测定法
B. 统计分析法
C. 德尔菲法
D. 盈亏平衡分析法
E. 经验估计法
满分：4分
4.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
A. 适合于单件小批生产
B. 生产与运作管理简单
C. 生产能力利用高
D. 生产周期短
E. 品种变换适应性强
满分：4分
5.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ ）。
A. 备件库存
B. 在制品库存
C. 成品库存
D. 部件库存
E. 原材料库存
满分：4分
6.生产与运作管理的基本职能有（ ）。
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 指挥
E. 组织
满分：4分
7.影响库存控制决策的因素有（ ）。
A. 需求特性
B. 自制和外购
C. 库存有效性
D. 订货提前期
E. 服务水平
满分：4分
8.SWOT分析包括（ ）。
A. 内部分析：发现劣势
B. 提出不同组合下的策略
C. 内部分析：发现优势
D. 外部分析：识别机会
E. 外部分析：识别威胁
满分：4分
9.适宜采用平行移动生产的产品是（ ）。
A. 体积大的产品
B. 比较重的
C. 大批大量生产类型的
D. 单件小批生产类型的
E. 采用工艺专业化的生产单位
满分：4分
10.按照库存的用途可以分为（ ）。
A. 经常性库存
B. 单周期库存
C. 季节性库存
D. 多周期库存
E. 保险性库存
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.EOQ模型就是要使订货费用最省。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.产品结构文件是MRP系统产生的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A. 错误
B. 正确
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（ ）。
A. 戴尔模式
B. 日立模式
C. 海尔模式
D. 丰田模式
满分：3分
2.事件时差是（ ）。
A. 事件最迟时间和最早时间之差
B. 其余皆不是
C. 最悲观时间和最乐观时间之差
D. 结束时间和开始时间之差
满分：3分
3.企业资源计划的核心是（ ）。
A. 制造资源计划
B. 主生产计划
C. 综合生产计划
D. 物料需求计划
满分：3分
4.企业资源计划的核心模块是（ ）。
A. 生产控制功能模块
B. 人力资源管理模块
C. 财务管理模块
D. 物流管理模块
满分：3分
5.哪项费用不属于维持库存费？（ ）
A. 仓库照明
B. 保险
C. 利息
D. 缺货损失费
满分：3分
6.清扫过程是一个（ ）的过程。
A. 清点
B. 分清责任
C. 发现问题
D. 划分辖区
满分：3分
7.以下哪项是事业部战略？（ ）
A. 相关多元化
B. 不相关多元化
C. 垂直一体化
D. 成本领先
满分：3分
8.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（ ）。
A. 计划生产能力
B. 设计生产能力
C. 规划生产能力
D. 查定生产能力
满分：3分
9.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
A. 创新的原则
B. 可持续发展的原则
C. 以市场为导向的原则
D. 节能减排、保护环境的原则
满分：3分
10.（ ）属于设备利用率高的生产类型。
A. 小批生产
B. 成批生产
C. 大批生产
D. 单件生产
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A. 物资供应与采购部门
B. 计划管理部门
C. 作业计划部门
D. 人力资源管理部门
E. 设备管理部门
满分：4分
2.企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。
A. 应用管理理论的水平
B. 应用管理方法的水平
C. 生产设备完好率
D. 人员数量
E. 管理人员的管理经验
满分：4分
3.大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
A. 生产间隔期
B. 节奏
C. 批量
D. 在制品定额
E. 流水线标准工作指示图表
满分：4分
4.成批生产企业的期量标准有（ ）。
A. 生产周期
B. 批量
C. 生产提前期
D. 在制品定额
E. 节奏
满分：4分
5.设备寿命指标有（ ）。
A. 物质寿命
B. 技术寿命
C. 折旧寿命
D. 重置寿命
E. 经济寿命
满分：4分
6.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ ）。
A. 备件库存
B. 在制品库存
C. 成品库存
D. 部件库存
E. 原材料库存
满分：4分
7.流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A. 编制流水线工作标准指示图表
B. 通用设备的选用
C. 工序同期化
D. 工艺规程的设计
E. 生产节拍与节奏的确定
满分：4分
8.下列哪项是生产运作管理的目标？（ ）
A. 灵活
B. 组合
C. 准时
D. 高效
E. 清洁
满分：4分
9.制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A. 工艺专业化
B. 成组化
C. 成批化
D. 产品专业化
E. 客户定制
满分：4分
10.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A. 订单物流
B. 配送物流
C. 批量物流
D. 双向物流
E. 准时物流
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.加工装配式生产是离散性生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.物料清单文件包含提前期的信息。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.产品结构文件是MRP系统产生的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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