华师14秋《管理学原理》在线作业答案
华师《管理学原理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共50道试题，共100分。）
1.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
满分：2分
2.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
满分：2分
3.对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：2分
4.____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：2分
5.一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做
A. 指挥权力
B. 管理能力
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分：2分
6.在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是
A. 领导者
B. 组织者
C. 管理者
D. 决策者
满分：2分
7.行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
满分：2分
8.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：2分
9.____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
满分：2分
10.战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分：2分
11.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2分
12.管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（ ）特征。
A. 目的性
B. 激发性
C. 长期性
D. 灵活性
满分：2分
13.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分：2分
14.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2分
15.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
16.组织内部环境的构成要素是
A. 物质环境和政治环境
B. 物质环境和文化环境
C. 物质环境和经济环境
D. 物质环境和技术环境
满分：2分
17.在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是
A. 理性的、法定的权力
B. 传统的权力
C. 现代的权力
D. 超凡的权力
满分：2分
18.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分：2分
19.____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：2分
20.评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：2分
21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
22.是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2分
23.构成系统的基本成分是
A. 要素
B. 联系
C. 结构
D. 功能
E. 环境
满分：2分
24.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
25.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分：2分
26.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（ ）特点。
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 局限性
满分：2分
27.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
28.根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是
A. 科学性与艺术性
B. 自然属性和社会属性
C. 科学性与技术性
D. 技术性和艺术性
满分：2分
29.学习型组织的组织结构是
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构
满分：2分
30.计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
31.领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分：2分
32.事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
33.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：2分
34.信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：2分
35.____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分：2分
36.人本原理讲求和解决的核心问题是
A. 人的主动性
B. 人的创造性
C. 人的积极性
D. A、B和C
满分：2分
37.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
38.战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分：2分
39.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
满分：2分
40.传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
41.在管理思想史上，首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期是
A. 传统管理思想
B. 科学管理思想阶段
C. 行为科学思想阶段
D. 现代管理思想阶段
满分：2分
42.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
43.管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
满分：2分
44.首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是
A. 企业价值观
B. 企业精神
C. 企业形象
D. 企业规范
满分：2分
45.“机不可失，失不再来”，它要求领导者具有____。
A. 多谋善断的艺术
B. 善于用人的艺术
C. 人际协调的艺术
D. 解决冲突的艺术
满分：2分
46.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2分
47.甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
满分：2分
48.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
满分：2分
49.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指
A. 动力管理
B. 人才管理
C. 能级管理
D. 柔性管理
满分：2分
50.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：2分
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