华师14秋《小企业管理》在线作业答案
华师《小企业管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共25道试题，共50分。）
1.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( )
A. PETS法
B. SWOT法
C. BCG法
D. 竞争力分析法
满分：2分
2.战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是( )。
A. 合资企业
B. 许可证协议
C. 多数股权参与
D. 研究开发伙伴关系
满分：2分
3.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A. 一元化经营
B. 利基经营
C. 专业化经营
D. 差异化经营
满分：2分
4.下列不属于我国小企业的发展趋势是( )。
A. 在治理结构上，股份合作制将会成为我国小企业改革的首选形式
B. 小企业向联盟化和国际化发展
C. 连锁经营
D. 虚拟经营
满分：2分
5.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。
A. 支付不多的加盟费就可以得到特许经营权
B. 可以独立的行使经营管理权力
C. 可以自由支配获取的利润
D. 可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
满分：2分
6.企业营业执照的颁发部门是( )。
A. 税务部门
B. 人民法院
C. 街道办事处
D. 工商行政管理部门
满分：2分
7.要约失效的原因是( )。
A. 拒绝要约的通知到达要约人
B. 要约人依法撤销要约
C. 承诺期限届满，受要约人未作出承诺
D. 以上选项均对
满分：2分
8.激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A. 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动
B. 激励是员工的主动行为，而非被动的
C. 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性
D. 激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导
满分：2分
9.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
满分：2分
10.下列不属于个人独资企业的的缺点的是( )。
A. 企业的建立与解散程序简单
B. 企业主对企业的债务负无限责任
C. 企业的规模有限
D. 企业的存在缺乏可靠性
满分：2分
11.管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性
B. 竞争性
C. 长远性
D. 权变性
满分：2分
12.( )是根据企业的经济实力决定促销费用的方法。
A. 销售额百分比法
B. 量力而行法
C. 竞争对等发
D. 目标任务法
满分：2分
13.根据企业所筹资的权益性质分类，企业筹资分为( )。
A. 权益资金和负债资金
B. 长期资金和短期资金
C. 内部融资和外部融资
D. 直接融资和间接融资
满分：2分
14.传统人事管理和人力资源管理的相同点是( )。
A. 管理重心
B. 管理对象
C. 管理活动
D. 管理导向
满分：2分
15.ISO9002的内容是( )。
A. 质量管理和质量保证标准——选择和使用指南
B. 质量体系——设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式
C. 质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式
D. 质量体系——最终检验和试验的质量保证模式
满分：2分
16.( )是人才流失的真正原因。
A. 员工与企业文化理念不符
B. 待遇与劳动不成正比
C. 错误雇佣
D. 小企业发展前途较小
满分：2分
17.设立公司须经过( )的批准。
A. 董事会
B. 股东
C. 政府部门
D. 公司领导
满分：2分
18.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。
A. 市场预测
B. 市场分析
C. 销售预测
D. 销售分析
满分：2分
19.( )是衡量企业盈利能力的重要指标。
A. 成本利润略
B. 资产利润率
C. 净资产收益率
D. 资本保值增值率
满分：2分
20.( )是指符合法定人数的发起人按照公司法规定的法定程序，通过向公众发行股票来筹集其全部注册资本，而且其全部资本分成等额股份，股东依其所持股为限对公司承担责任，公司依其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
A. 合作企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
满分：2分
21.个人独资企业的业主( )。
A. 是企业的员工
B. 不承担风险
C. 拥有企业
D. 分享利润
满分：2分
22.一个企业的偿债能力( )。
A. 常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量
B. 以企业的寿命并不重要
C. 反映企业迅速销售其产品的能力
D. 是对自动筹资的衡量
满分：2分
23.除了( )以外，其余都是外部第二手数据资源。
A. 期刊
B. 政府出版物
C. 公司记录
D. 贸易协会
满分：2分
24.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。
A. 工人的报酬
B. 产品安全
C. 环境污染
D. 制造成本
满分：2分
25.一份有意义的合同( )。
A. 必须是书面形成的
B. 必须是一种自愿协议
C. 是可实施的
D. 可以是关于非法产品的
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共25分。）
1.餐饮企业选址的要求( )。
A. 是否靠近消费群体
B. 了解当地居民的饮食习惯
C. 了解当地居民的消费水准
D. 考察拟选地址的周围环境
满分：2.5分
2.融资租赁的形式有( )。
A. 直接租赁
B. 间接租赁
C. 杠杆租赁
D. 售后回租
满分：2.5分
3.影响分销渠道的产品因素有( )。
A. 产品的易毁性或易腐性
B. 产品单价
C. 产品的体积与重量
D. 产品的技术性
满分：2.5分
4.下列属于创业风险来源的是( )
A. 市场风险
B. 政治风险
C. 技术风险
D. 资金风险
满分：2.5分
5.一般不建议小企业参加大型招聘会的原因是( )。
A. 大型招聘会成本相对较高
B. 大型招聘会的效果不一定好
C. 大型招聘会上竞争人才企业过多，招揽合适人才难度较大
D. 小企业招聘人数少，费时费钱参加招聘会，增加时间成本
满分：2.5分
6.有限责任公司的优点是( )。
A. 公司成员的财务责任仅限于所支付的股份成本
B. 实现资本稳定性与股份流通性的有机结合
C. 容易安排转让企业或企业的一部分
D. 便于接纳更多的成员
满分：2.5分
7.组织危机产生的内部原因是( )。
A. 决策失误
B. 管理不善
C. 人员素质低
D. 没有建立正常有序的传播沟通渠道
满分：2.5分
8.小企业的经营方式主要是:( )
A. 利基经营
B. 差异化经营
C. 综合经营
D. 联合经营
满分：2.5分
9.财务预测的方法有( )。
A. 销售百分比法
B. 资金性态预测法
C. 编制现金预算预测法
D. 计算机财务计划系统预测法
满分：2.5分
10.波特教授认为竞争优势具有以下几种基本形式：( )。
A. 成本领先
B. 标新立异
C. 优质服务
D. 技术创新
满分：2.5分
三、判断题（共10道试题，共25分。）
1.要约的法律效力在于一经要约生效，合同即告成立。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
2.ISO是世界上最早的国际标准化的化质量管理组织。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
3.银行借款的缺点是财务风险大、借款弹性差、限制条款多、筹资数额有限。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
4.新开小企业应该选择资本周转率低的行业。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
5.通过网络招聘甄选人员是小企业的首选
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
6.危机处理的原则是快速反应、真诚坦率、人道主义、维护信誉。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
7.家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
8.拉式策略适合于单位价值较高的产品，性能复杂、需要做示范的产品等。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
9.合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
10.产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5分
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