东财14秋《全面预算管理x》在线作业答案
东财《全面预算管理x》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
2.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分：4分
3.编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
满分：4分
4.目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分：4分
5.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
6.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分：4分
7.财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
满分：4分
8.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分：4分
9.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4分
10.全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分：4分
11.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：4分
12.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
满分：4分
13.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4分
14.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
满分：4分
15.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
满分：4分
2.资本预算编制内容包括( )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
满分：4分
3.全面预算的性质表现为( )
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
满分：4分
4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
满分：4分
5.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分：4分
6.全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
满分：4分
7.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
满分：4分
8.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
满分：4分
9.以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分：4分
10.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
满分：4分
东财《全面预算管理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4分
2.全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分：4分
3.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
满分：4分
4.预算管理产生于( )
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
满分：4分
5.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
6.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分：4分
7.财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
满分：4分
8.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分：4分
9.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
满分：4分
10.属于企业内部标准的是( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 理想标准
D. 实际标准
满分：4分
11.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分：4分
12.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
满分：4分
13.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4分
14.通过预算编制可以进行( )
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
满分：4分
15.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.全面预算编制程序包括哪些环节( )
A. 预算目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
满分：4分
2.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
满分：4分
3.理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
满分：4分
4.因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
满分：4分
5.组织再造和流程再造的原则是( )
A. 以市场为导向
B. 以顾客为中心
C. 以企业战略为导向
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
满分：4分
6.业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
满分：4分
7.战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 员工满意度
D. 利润
E. 客户满意度
满分：4分
8.全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
满分：4分
9.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A. 价值创造
B. 盈利能力
C. 成长能力
D. 营运能力
E. 偿债能力
满分：4分
10.预算编制的程序包括( )
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
满分：4分
东财《全面预算管理》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共60分。）
1.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4分
2.财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分：4分
3.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：4分
4.预算管理产生于( )
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
满分：4分
5.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4分
6.目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分：4分
7.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分：4分
8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4分
9.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4分
10.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
满分：4分
11.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
12.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分：4分
13.预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分：4分
14.财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4分
15.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分：4分
2.预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算监控机构
D. 预算组织机构
E. 预算编制执行机构
满分：4分
3.预算外授权一般由( )执行
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
满分：4分
4.预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
满分：4分
5.业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
满分：4分
6.预算目标分解的方法包括( )
A. 经济增加值目标分解
B. 利润目标分解
C. 销售毛利目标分解
D. 销售收入目标分解
E. 成本费用目标分解
满分：4分
7.以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A. 市场需求发生变化
B. 企业政策发生变化
C. 企业内部资源发生变化
D. 外部市场环境发生变化
E. 计划不周全
满分：4分
8.预算标准确定的原则包括( )
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
满分：4分
9.以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分：4分
10.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
满分：4分
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