青青 发表于 2014-11-24 11:30:02

东财14秋《人员招聘与选拔》在线作业答案(随机)

东财《人员招聘与选拔》在线作业一(随机)
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共30分。)
1.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是( )。
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
满分:3分
2.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
满分:3分
3.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
满分:3分
4.招聘需由求通常是( )提出的。
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
满分:3分
5.下列属于外部招募方法的是( )。
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
满分:3分
6.对情景模拟方法理解错误的是( )。
A. 它将应聘者至于某种模拟环境中
B. 评价者事先必须接受专门培训
C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D. 评价者事先必须接受专门培训
满分:3分
7.无忧答案网招聘法即校园招聘,其具有的优点是( )。
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
满分:3分
8.招聘工作的目标是成功地选拔( )。
A. 组织外部人才
B. 组织所需的人才
C. 高精尖人才
D. 优秀人才
满分:3分
9.企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( )。
A. 招募选择方案
B. 招聘备选方案
C. 外部招聘方案
D. 内部招聘方案
满分:3分
10.关于录用决策,下列理解错误的是( )。
A. 应考虑组织不『司发展阶段对于员工素质不同要求
B. 首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C. 员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求
D. 应强调人员之间的互补性
满分:3分
二、多选题(共10道试题,共40分。)
1.以下关于招聘的说法正确的是( )。
A. 企业一般用猎头公司招聘技术人员
B. 外部招聘的缺点是招聘成本大,会影响内边员工的积极性
C. 熟人推荐比较适用于专业人员的招聘
D. 招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
满分:4分
2.以下描述与评价中心的特征不相符的是( )。
A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
满分:4分
3.工作分析的定量分析技术主要包括( )。
A. 观察法
B. 工作日志法
C. 职务分析问卷法
D. 访谈法
E. 职能工作分析法
满分:4分
4.面试需要遵守的法则有( )。
A. 利用正规的工作分析决定工作的要求
B. 利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C. 根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D. 注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
满分:4分
5.行为面试法的假设前提是( )。
A. 一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B. 说和做是截然不同的两回事
C. 工作经历比学历更重要
D. 一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想
满分:4分
6.一般来说,人员录用决策的策略主要有( )。
A. 多重淘汰式
B. 比较录用式
C. 择优录用式
D. 结合式
E. 补偿式
满分:4分
7.工作分析的目的在于( )。
A. 为招聘提供依据
B. 为确定绩效考核标准提供信息
C. 确定各岗位的胜任特征模型
D. 为确定薪酬体系提供依据
E. 提高员工对工作的满意度
满分:4分
8.根据狭义人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法( )。
A. 有效激励员工
B. 对企业人力资源的需求和供给进行预测
C. 实现人力资源的合理配置
D. 制定相宜的政策和措施
E. 使企业人力资源供给和需求达到平衡
满分:4分
9.面试基本问题的来源主要是( )。
A. 申请表
B. 工作说明书
C. 简历
D. 体检表
满分:4分
10.工作岗位设计中,应扩大工作范围,丰富工作内容。企业可采取( )等具体的方式来达到这一目标。
A. 纵向扩大工作
B. 工作多样化
C. 横向扩大工作
D. 工作环境的优化
E. 工作满负荷
满分:4分
三、判断题(共15道试题,共30分。)
1.人员招聘的内部因素可以分为两类:一类是经济条件,另一类是政府管理与法律的监控。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.由于人员选拔是个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.在审查简历的逻辑性时,若发现虚假成分的存在,应直接将其简历筛除。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.在员工录用中,应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.为使整个面试过程有综合型判断,要避免进行阶段性的总结。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点,就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.在猎取高级人才时,企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量.费用等项目的严格复核。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.用压力面试方法可以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力,以及应变能力和解决紧急问题的能力。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共30分。)
1.通过计算( )可以分析录用人员的素质状况。
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
满分:3分
2.人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调,充分开发利用员工的才干,实现组织目标。
A. 人与人
B. 积极
C. 有效
D. 人与事
满分:3分
3.人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了( )原则。
A. 效率优先
B. 双向选择
C. 竞争
D. 公平.公开
满分:3分
4.评价中心是在( )基础上发展起来的。
A. 工作分析
B. 情景模拟
C. 心理测验
D. 面试
满分:3分
5.在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。
A. 性别
B. 个人特点
C. 工作经历
D. 身高
满分:3分
6.下列属于外部招募方法的是( )。
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
满分:3分
7.对情景模拟方法理解错误的是( )。
A. 它将应聘者至于某种模拟环境中
B. 评价者事先必须接受专门培训
C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D. 评价者事先必须接受专门培训
满分:3分
8.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
满分:3分
9.( )适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A. 单人面试
B. 多人面试
C. 独立面试
D. 情境模拟测试
满分:3分
10.参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获( )。
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
满分:3分
二、多选题(共10道试题,共40分。)
1.不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析的侧重点是( )。
A. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B. 该岗位的工作职责
C. 该岗位对任职者的要求
D. 衡量每一项工作任务的标准
E. 关键考核指标
满分:4分
2.关于录用决策,表述正确的是( )。
A. 首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定
B. 员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好
C. 应当强调人员之间的互补性
D. 要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
E. 应关注求职者与应聘职位的适合度问题
满分:4分
3.为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有( )。
A. 团体焦点访谈法
B. 市场调查法
C. 问卷调查法
D. 行为事件访谈法
E. 满意度调查
满分:4分
4.制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容包括( )。
A. 招聘的截止日期
B. 录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
C. 招聘费用预算
D. 人员录用后的绩效考核方案
满分:4分
5.影响员工录用的外在因素包括( )。
A. 政府的介入
B. 现有人力评估
C. 组织分析
D. 劳动力结构的变化
E. 经济条件的变化
满分:4分
6.选择招聘洽谈会时应关注的问题有( )。
A. 了解招聘会面对的对象
B. 了解招聘会的档次?
C. 注意招聘会组织者
D. 注意招聘会的信息宣传
E. 注意招聘会的场地
满分:4分
7.关于工作说明书的编写,表述正确的是( )。
A. 可以用完成某项职责所用的时间比重来说明
B. 使用语言应通俗易懂
C. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
D. 要尽可能详尽地描述所有职责
E. 对于基层员工工作的描述应更具体.详细
满分:4分
8.无领导小组讨论的优点包括( )。
A. 讨论过程真实.易于评价
B. 被评价者难以掩饰自己特点
C. 题目的质量影响测评的质量
D. 具有生动的人际互动效应
满分:4分
9.通过熟人推荐方法进行招聘,一般有下列不足( )。
A. 引进大量不合格的人员
B. 招聘成功的概率较小
C. 容易造成员工的同质化
D. 容易在单位内形成小团体
E. 员工的积极性不高
满分:4分
10.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告,比较适用的情况有( )。
A. 候选人地区颁布较广
B. 流失率较高的行业或职业
C. 候选人相对集中于某个专业领域
D. 组织需要迅速扩大影响
E. 空缺岗位并非迫切需要补充
满分:4分
三、判断题(共15道试题,共30分。)
1.刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分,挑选范围和方向集中,效率较高。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析,有时也从宏观的不同角度去分析。?( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.在面试时,除了积极有效的倾听外,还有注意应聘者的非语言信息。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.为使整个面试过程有综合型判断,要避免进行阶段性的总结。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.在人员选拔中,人的智商水平是越高越好。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.求职申请表通常由招聘企业设计,包含了职位所需的基本信息,是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.双向选择是目前市场上人力资源配置的基本原则。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.笔试可对大规模的应聘者筛选,花较少的时间达到高效率,因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段,成绩合格者可以被录用。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下,应坚持面广的原则。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.当用人部门提出职位空缺时,人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
东财《人员招聘与选拔》在线作业三(随机)
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共30分。)
1.人员配置的根本目的是( )。
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
满分:3分
2.内部招募有效的方法是( )。
A. 推荐法
B. 笔试法
C. 试用法
D. 考察法
满分:3分
3.招聘选择方式通常有面试、( )、个性测试等。
A. 复试
B. 面试和复试
C. 情境模拟测试
D. 初试
满分:3分
4.下列属于外部招募方法的是( )。
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
满分:3分
5.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是( )。
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
满分:3分
6.现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有( )、员工推荐和“猎头公司”代招。
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
满分:3分
7.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料,然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法( )。
A. 角色扮演
B. 书面案例分析
C. 事实判断
D. 面谈模拟
满分:3分
8.关于文件筐测试的描述中,错误的是( )。
A. 可以考察应聘者的沟通能力,协调能力
B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合
C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
满分:3分
9.关于录用决策,下列理解错误的是( )。
A. 应考虑组织不『司发展阶段对于员工素质不同要求
B. 首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C. 员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求
D. 应强调人员之间的互补性
满分:3分
10.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
满分:3分
二、多选题(共10道试题,共40分。)
1.面试基本问题的来源主要是( )。
A. 申请表
B. 工作说明书
C. 简历
D. 体检表
满分:4分
2.制定招聘计划的主要依据有( )。
A. 人力资源规划
B. 工作分析
C. 招聘策略
D. 招聘程序
满分:4分
3.关于结构化面试,表述正确的是( )。
A. 考官与考生应保持适当距离
B. 应避免前后考生在场外相互交流
C. 应为考生准备饮用水和纸巾
D. 考生回答问题有困难,可以适当延长时间
满分:4分
4.面试前的准备工作一般包括( )。
A. 确定面试地点.时间
B. 科学地设计面试试题
C. 慎重选择面试考官
D. 确定面试目的
满分:4分
5.对面试人员面试目标表述正确的是( )。
A. 决定是否通过本次面试
B. 使应聘者了解企业人力资源政策
C. 了解应聘者的家庭状况
D. 创造融洽的会谈气氛
满分:4分
6.网络招聘的优点包括( )。
A. 不受地点和时间的限制
B. 方便快捷
C. 成本较低?
D. 选择余地大,涉及范围广
E. 成功率高
满分:4分
7.为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有( )。
A. 团体焦点访谈法
B. 市场调查法
C. 问卷调查法
D. 行为事件访谈法
E. 满意度调查
满分:4分
8.人力资源供给的预测方法有( )。
A. 核算法
B. 技能清单法
C. 人员置换图解法
D. 随机网络模拟法
满分:4分
9.在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括( )。
A. 法律法规
B. 组织文化
C. 劳动力市场
D. 管理风格
E. 经济条件
满分:4分
10.无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括( )。
A. 发言形式
B. 发言情态
C. 发言影响
D. 发言内容
满分:4分
三、判断题(共15道试题,共30分。)
1.人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.求职申请表通常由招聘企业设计,包含了职位所需的基本信息,是用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本基本能力素质和学习工作背景符合职位候选人。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家,但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度较大。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析,有时也从宏观的不同角度去分析。?( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.情景模拟测试与笔试和面试方法相比,主要是针对被试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为:“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务,以此来观察被评价者的多种表现,以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。( )
A. 错误
B. 正确
满分:2分

随机作业只能辅导,需要辅导请联系客服qq1647861640

chuanyang818 发表于 2015-3-11 20:52:53

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