北航15春《管理学原理》在线作业答案
北航15春《管理学原理》在线作业一一、单选题：
1.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划 B. 创新
C. 激励 D. 控制
2.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
3.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
5.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:4)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
6.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
7.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
8.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
9.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
10.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
11.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
12.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
13.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
14.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
15.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
16.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
17.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
18.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
19.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
20.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
二、多选题：
1.请选出目标管理的优缺点( )。 (满分:4)
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
2.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:4)
A. 责任感，敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
3.沟通的要素应包括( )。 (满分:4)
A. 信息发布者
B. 沟通的程式
C. 所期待的反应
D. 沟通的背景
4.以下哪几项是目标管理的过程( )。 (满分:4)
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。 (满分:4)
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
北航《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
2.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
3.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
4.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
5.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
6.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
7.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
8.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
9.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
11.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
12.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:4)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
13.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
14.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
15.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
16.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
17.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
18.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
19.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
20.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
二、多选题：
1.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:4)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
2.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
3.以下哪几项是有效控制的要求( )。 (满分:4)
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
4.对指挥系统的要求是( )。 (满分:4)
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
5.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:4)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
北航《管理学原理》在线作业三
一、单选题：
1.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
2.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
3.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
4.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
5.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
6.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
7.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
8.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
9.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
10.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
11.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
12.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
13.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:4)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
14.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
15.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
16.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
17.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:4)
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则
18.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
19.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
20.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
二、多选题：
1.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。 (满分:4)
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
2.管理人才教育培训的主要方法有( )。 (满分:4)
A. 情节发展法
B. 课程学习法
C. 感受性训练
D. 行为示范法
3.组织设计应考虑的因素有( )。 (满分:4)
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
4.目标管理的意义包括( )。 (满分:4)
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
5.影响个体行为的因素包括( )。 (满分:4)
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
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