北航15春《生产与运作管理》在线作业答案
北航15春《生产与运作管理》在线作业一一、单选题：
1.人-机工程研究的工作环境不包括( ) (满分:4)
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
2.有关MRP说法正确的是( ) (满分:4)
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
3.推动‘5S’活动，可以按照( )进行 (满分:4)
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
4.供应链响应时间是对( )标准的衡量 (满分:4)
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
5.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
6.下列( )不是生产运作管理的项目 (满分:4)
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
7.SWOT分析主要包含( ) (满分:4)
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析
8.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( ) (满分:4)
发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
9.下列( )不属于大量生产运作 (满分:4)
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
10.排列图法是一种用于分析( )的方法 (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
11.工程进度控制的重点主要是( ) (满分:4)
A. 数字数据的工具和技术
B. 非数字数据的工具和技术
C. 近似数字数据的工具和技术
D. 定性数据的工具和技术
12.团队工作方式的特点和要求不包括( ) (满分:4)
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
13.全面质量管理概念起源于( ) (满分:4)
A. 工作人员高素质、多技能
B. 较多的智能工作内容
C. 基层自主性强
D. 众多的从属关系
14.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有( ) (满分:4)
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
15.生产运作管理不包括( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
二、多选题：
1.箭线型网络图由( )构成。 (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
2.“平衡物流，而不是平衡生产能力”下列说法正确的有( )。 (满分:4)
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
3.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。 (满分:4)
A. 是ＯＰＴ的九条原则之一
B. 能控制整个生产系统的库存
C. 能扩大瓶颈工序生产能力
D. 不利于设备管理
E. 是一种推动式的生产组织方式
4.可以说网络图是由“活动”组成的( )。 (满分:4)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
5.工作标准的作用有( )。 (满分:4)
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
三、判断题：
1.有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。 (满分:4)
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
2.按Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.流程式生产有较多标准化的产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业二
一、单选题：
1.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做( ) (满分:4)
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
2.生产运作活动的主体是 (满分:4)
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
3.工序能力指的是工序处于( ) (满分:4)
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
4.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( ) (满分:4)
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
5.柔性制造系统可以实现的是( ) (满分:4)
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
6.哪项是公司战略( ) (满分:4)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
7.关键路线指的是( )。 (满分:4)
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
8.排列图法是一种用于分析( )的方法 (满分:4)
A. 数字数据的工具和技术
B. 非数字数据的工具和技术
C. 近似数字数据的工具和技术
D. 定性数据的工具和技术
9.( )流程用来生产高标准化的产品 (满分:4)
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
10.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
11.( )是公司战略 (满分:4)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
12.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
13.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) (满分:4)
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
14.生产运作活动的主体包括( ) (满分:4)
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
15.推动‘5S’活动，可以按照( )进行 (满分:4)
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
二、多选题：
1.箭线型网络图的构成是( )。 (满分:4)
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
2.可以说网络图是由“活动”组成的( )。 (满分:4)
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
3.全面质量管理指的是( )。 (满分:4)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
4.下列( )不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。 (满分:4)
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
5.与制造性生产相比，劳务性生产的特点是：( )。 (满分:4)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
三、判断题：
1.不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.按ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
北航《生产与运作管理》在线作业三
一、单选题：
1.供应链的组成是( ) (满分:4)
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
2.计算机辅助设计是指利用计算机帮助( ) (满分:4)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
3.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点( ) (满分:4)
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
4.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) (满分:4)
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
5.企业创造的价值包括( ) (满分:4)
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
6.工程进度控制的重点主要是( ) (满分:4)
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
7.用于高度标准化产品的加工系统是( ) (满分:4)
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
8.以下( )不是服务运作的特点 (满分:4)
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
9.在大多数的企业存在的三个主要职能包括( ) (满分:4)
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
10.生产运作战略属于( ) (满分:4)
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
11.团队工作方式的特点和要求不包括( ) (满分:4)
A. 工作人员高素质、多技能
B. 较多的智能工作内容
C. 基层自主性强
D. 众多的从属关系
12.生产运作活动的主体包括( ) (满分:4)
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
13.生产运作活动的主体是 (满分:4)
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
14.生产运作系统的核心要素是 (满分:4)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
15.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( ) (满分:4)
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
二、多选题：
1.设施选址的方法包括( ) (满分:4)
A. 对象专业化法
B. 量本利分折法
C. 重心法
D. 评分法
2.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。 (满分:4)
A. 生产率容易测定
B. 质量标准难以建立
C. 与顾客直接接触多
D. 不提供有形产品
E. 不是永远可用库存调节生产
3.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。 (满分:4)
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
4.质量认证制度包括的内容包括( ) (满分:4)
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
5.工作设计中三种方法是 (满分:4)
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
三、判断题：
1.如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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