东北大学15春《企业管理概论》在线作业答案
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题：
1.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？( ) (满分:5)
A. 个人独资企业
B. 分公司
C. 有限责任公司
D. 合伙企业
2.泰勒被尊称为( ) (满分:5)
A. 科学管理之父
B. 管理过程之父
C. 组织理论之父
D. 行为科学之父
3.下列奖金哪些属于长期奖金( ) (满分:5)
A. 超额奖
B. 成本奖
C. 员工持股计划
D. 合理化建议
4.国际标准化组织（ISO）发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) (满分:5)
A. 1988年
B. 1968年
C. 1987年
D. 1992年
5.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于( )的实例。 (满分:5)
A. 职务说明书
B. 职务规范
C. 人力资源目录
D. 职务分析
6.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好( ) (满分:5)
A. 1－2个
B. 3—4个
C. 2—4个
D. 3—5个
7.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？( ) (满分:5)
A. 宏观经济增长速度加快
B. 经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
8.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)
A. 库存物资金额
B. 需求量
C. 重要性
D. 以上均可
9.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。 (满分:5)
A. 金牛
B. 问题儿童
C. 明星
D. 瘦狗
10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。 (满分:5)
A. 决策
B. 组织
C. 领导
D. 控制
11.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)
A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
12.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好( )年份123甲方案350002800018000乙方案250003000026000 (满分:5)
A. 一样好
B. 甲方案好
C. 乙方案好
D. 难以判断
13.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于( ) (满分:5)
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
14.“得道多助，失道寡助”体现的是( ) (满分:5)
A. 治国思想
B. 管理哲学的思想
C. 用人思想
D. 治家思想
15.在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。( ) (满分:5)
A. 那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。”
16.下列属于质量管理的常用的分析工具是( ) (满分:5)
A. 领导
B. 快速响应
C. 伙伴关系
D. 排列图
17.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？( ) (满分:5)
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价主意
18.企业文化具有( ) (满分:5)
A. 较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B. 独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C. 在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D. 以不变应万变，始终保持稳定性
19.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：( ) (满分:5)
A. 企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C. 企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D. 管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度
20.以下论述不正确的是( ) (满分:5)
A. 市场调查属于全面质量管理工作内容。
B. ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证。
C. 排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法。
D. 产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度。15春学期《企业管理概论》在线作业2
一、单选题：
1.企业中管理干部的管理幅度，是指它( ) (满分:5)
A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
2.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成是( ) (满分:5)
A. 资源
B. 成本
C. 工具
D. 物体
3.可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是( ) (满分:5)
A. 利润
B. 股东财富
C. 资本利润率
D. 企业价值
4.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？( ) (满分:5)
A. 纺织厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
5.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。 (满分:5)
A. 决策
B. 组织
C. 领导
D. 控制
6.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( ) (满分:5)
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 离岗培训
D. 业余自学
7.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( ) (满分:5)
A. 概念技能，技术技能，人际技能
B. 人际技能，概念技能，技术技能
C. 概念技能，人际技能，技术技能
D. 人际技能，技术技能，概念技能
8.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其( ) (满分:5)
A. 自尊需要
B. 情感需要
C. 自我实现的需要
D. 精神需要
9.管理者是( ) (满分:5)
A. 不需要补偿的雇员
B. 为实现组织目标协调工作活动的人
C. 组织的首脑
D. 一线员工
10.泰勒被尊称为( ) (满分:5)
A. 科学管理之父
B. 管理过程之父
C. 组织理论之父
D. 行为科学之父
11.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( ) (满分:5)
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
12.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点 (满分:5)
A. 金属切削试验
B. 搬运铁块试验
C. 霍桑试验
D. 车间照明试验
13.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的( )。 (满分:5)
A. 组织管理理论
B. 激励理论
C. X理论－Y理论
D. 期望理论
14.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。 (满分:5)
A. 金牛
B. 问题儿童
C. 明星
D. 瘦狗
15.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( ) (满分:5)
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
16.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好( )年份123甲方案350002800018000乙方案250003000026000 (满分:5)
A. 一样好
B. 甲方案好
C. 乙方案好
D. 难以判断
17.生产过程一般不包括( ) (满分:5)
A. 生产设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
18.内部招聘的主要弊端是( ) (满分:5)
A. 可能会引起同事之间的矛盾
B. 要花很长时间重新了解企业状况
C. 知识水平可能不够高
D. 无法激发工作热情
19.霍桑实验表明( ) (满分:5)
A. 非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B. 正式组织对达成组织目标是有益的
C. 企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D. 企业应该正视非正式组织的存在
20.生产计划的主要指标不包括( ) (满分:5)
A. 产品品种指标
B. 产品产量指标
C. 产品质量指标
D. 生产效率指标15春学期《企业管理概论》在线作业3
一、单选题：
1.以下关于企业文化的描述中，正确的是( ) (满分:5)
A. 变化较慢，一旦形成便日益加强
B. 变化较快，随时补充新的内容
C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别是企业管理人员变更时
2.以下论述不正确的是( ) (满分:5)
A. 市场调查属于全面质量管理工作内容。
B. ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证。
C. 排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法。
D. 产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度。
3.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是( ) (满分:5)
A. 市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 销售增长率
D. 投资回收率
4.生产计划的主要指标不包括( ) (满分:5)
A. 产品品种指标
B. 产品产量指标
C. 产品质量指标
D. 生产效率指标
5.企业文化具有( ) (满分:5)
A. 较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B. 独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C. 在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D. 以不变应万变，始终保持稳定性
6.“三个和尚没有水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( ) (满分:5)
A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B. 即使管理无方，人多还是比人少好办事
C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D. 即使管理有方，也不一定是人多好办事
7.在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( ) (满分:5)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 机器人假设
D. 自我实现人假设
8.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。 (满分:5)
A. 诊断技能
B. 人际关系技能
C. 概念技能
D. 技术技能
9.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( ) (满分:5)
A. 定量订购
B. 定期订购
C. 经济批量订购
D. ABC 控制
10.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)
A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
11.在管理中，决策是( ) (满分:5)
A. 高层管理人员所承担的任务。
B. 高层和中层管理人员所承担的任务。
C. 高层主管和参谋人员所承担的任务。
D. 每一个管理人员都可能要从事的活动。
12.工作规范说明了( ) (满分:5)
A. 工作的内容
B. 工作环境以及工作条件
C. 某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D. 员工素质
13.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好( )年份123甲方案350002800018000乙方案250003000026000 (满分:5)
A. 一样好
B. 甲方案好
C. 乙方案好
D. 难以判断
14.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。 (满分:5)
A. 理想的行政组织体系理论
B. 人际关系说
C. X理论－Y理论
D. 管理方格论
15.生产过程一般不包括( ) (满分:5)
A. 生产设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
16.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( ) (满分:5)
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者雇员
17.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？( ) (满分:5)
A. 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B. 各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C. 组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D. 不利于培养综合性管理人才
18.把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是( ) (满分:5)
A. 产品部门化 B. 用户部门化
C. 职能部门化 D. 过程部门化
19.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( ) (满分:5)
A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
20.下列选项中，指仍处在生产过程中，但部分完工的物品是( )。 (满分:5)
A. 半成品
B. 原材料
C. 消耗品
D. 成品
好东西一定要看看！
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