电子科技大学15春《现代企业管理》在线作业答案
电子科技大学15春《现代企业管理》在线作业1一、单选题：
1.高级管理人员主要负责战略执行的( )。 (满分:5)
A. 落实 B. 监督
C. 审核 D. 实施
2.企业战略的类型是( )。 (满分:5)
A. 稳定战略 B. 增长战略
C. 紧缩战略 D. 扩张战略
3.企业系统的基本资源的人力要素包括( )。 (满分:5)
A. 操作人员 B. 技术人员
C. 管理人员 D. 临时人员
4.在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行( )。 (满分:5)
A. 概略评价
B. 详细评价
C. 功能评价
D. 功能定义
5.预测的步骤分为( )。 (满分:5)
A. 确定预测目标
B. 收集预测资料
C. 建立预测模型
D. 分析评价
6.下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是( )。 (满分:5)
A. 标准化工作
B. 定额工作和计量工作
C. 信息工作
D. 职工技术业务培训工作
7.下列人员中不属于定员范围的是( )。 (满分:5)
A. 合同工
B. 出国援外人员
C. 临时工
D. 长期病假人员
8.原统原理的二级原理主要有( )。 (满分:5)
A. 输出＞输入，放大原理
B. 系统要素、结构、功能原理
C. 开放的、动态平衡原理
D. “异途问归”原理
9.企业营业外支出包括( )。 (满分:5)
A. 非常损失
B. 公益救济性捐赠
C. 赔偿金
D. 违约金
10.增长战略包括( )。 (满分:5)
A. 垂直一体化战略
B. 水平一体化战略
C. 辐射性战略
D. 经营多角化战略
11.企业的利害关系者包括( )。 (满分:5)
A. 消费者
B. 本地政府
C. 外地政府
D. 供应商
12.按决策问题出现的重复程度，可分为( )。 (满分:5)
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 流程决策
D. 非流程决策
13.战略制定的内容是( )。 (满分:5)
A. 确定使命
B. 明确目标
C. 制定战略
D. 制定政策
14.企业系统的基本资源的无形资源包括( )。 (满分:5)
A. 人力
B. 物力
C. 时间
D. 信息
15.企业环境的政治因素包括( )。 (满分:5)
A. 意识形态
B. 国家政策
C. 社会稳定情况
D. 法律规定
16.企业系统的基本资源的信息要素包括( )。 (满分:5)
A. 图纸
B. 资料
C. 数据
D. 情报
17.评价经营区域吸引力，包括以下步骤：( )。 (满分:5)
A. 选择评价准则
B. 为标准重要性打分
C. 对影响力打分
D. 将准则的重要性与影响两个数值相乘
18.经营战略的特征是( )。 (满分:5)
A. 全局性
B. 长远性
C. 妥协性
D. 相对稳定性
19.“决策人”理论的要点是( )。 (满分:5)
A. 人是具有选择自由的、能动的决策行为的主体
B. 人的决策范围由于受各种环境因素影响而受到限制
C. 环境因素也是可以被人改变的
D. 生理限制
20.德尔菲法的特点是( )。 (满分:5)
A. 匿名性
B. 反馈性
C. 数理性
D. 普遍性15春《现代企业管理》在线作业2
一、单选题：
1.原统原理的二级原理主要有( )。 (满分:5)
A. 输出＞输入，放大原理
B. 系统要素、结构、功能原理
C. 开放的、动态平衡原理
D. “异途问归”原理
2.企业营业外支出包括( )。 (满分:5)
A. 非常损失
B. 公益救济性捐赠
C. 赔偿金
D. 违约金
3.企业系统的基本资源的信息要素包括( )。 (满分:5)
A. 图纸
B. 资料
C. 数据
D. 情报
4.德尔菲法的特点是( )。 (满分:5)
A. 匿名性
B. 反馈性
C. 数理性
D. 普遍性
5.在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行( )。 (满分:5)
A. 概略评价
B. 详细评价
C. 功能评价
D. 功能定义
6.企业系统的基本资源的无形资源包括( )。 (满分:5)
A. 人力
B. 物力
C. 时间
D. 信息
7.战略制定的内容是( )。 (满分:5)
A. 确定使命
B. 明确目标
C. 制定战略
D. 制定政策
8.按决策问题出现的重复程度，可分为( )。 (满分:5)
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 流程决策
D. 非流程决策
9.增长战略包括( )。 (满分:5)
A. 垂直一体化战略
B. 水平一体化战略
C. 辐射性战略
D. 经营多角化战略
10.企业的利害关系者包括( )。 (满分:5)
A. 消费者
B. 本地政府
C. 外地政府
D. 供应商
11.下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是( )。 (满分:5)
A. 标准化工作
B. 定额工作和计量工作
C. 信息工作
D. 职工技术业务培训工作
12.经营战略的特征是( )。 (满分:5)
A. 全局性
B. 长远性
C. 妥协性
D. 相对稳定性
13.评价经营区域吸引力，包括以下步骤：( )。 (满分:5)
A. 选择评价准则
B. 为标准重要性打分
C. 对影响力打分
D. 将准则的重要性与影响两个数值相乘
14.高级管理人员主要负责战略执行的( )。 (满分:5)
A. 落实
B. 监督
C. 审核
D. 实施
15.企业环境的政治因素包括( )。 (满分:5)
A. 意识形态
B. 国家政策
C. 社会稳定情况
D. 法律规定
16.企业系统的基本资源的人力要素包括( )。 (满分:5)
A. 操作人员
B. 技术人员
C. 管理人员
D. 临时人员
17.预测的步骤分为( )。 (满分:5)
A. 确定预测目标
B. 收集预测资料
C. 建立预测模型
D. 分析评价
18.下列人员中不属于定员范围的是( )。 (满分:5)
A. 合同工
B. 出国援外人员
C. 临时工
D. 长期病假人员
19.“决策人”理论的要点是( )。 (满分:5)
A. 人是具有选择自由的、能动的决策行为的主体
B. 人的决策范围由于受各种环境因素影响而受到限制
C. 环境因素也是可以被人改变的
D. 生理限制
20.企业战略的类型是( )。 (满分:5)
A. 稳定战略
B. 增长战略
C. 紧缩战略
D. 扩张战略15春《现代企业管理》在线作业3
一、单选题：
1.评价经营区域吸引力，包括以下步骤：( )。 (满分:5)
A. 选择评价准则
B. 为标准重要性打分
C. 对影响力打分
D. 将准则的重要性与影响两个数值相乘
2.“决策人”理论的要点是( )。 (满分:5)
A. 人是具有选择自由的、能动的决策行为的主体
B. 人的决策范围由于受各种环境因素影响而受到限制
C. 环境因素也是可以被人改变的
D. 生理限制
3.企业系统的基本资源的人力要素包括( )。 (满分:5)
A. 操作人员
B. 技术人员
C. 管理人员
D. 临时人员
4.高级管理人员主要负责战略执行的( )。 (满分:5)
A. 落实
B. 监督
C. 审核
D. 实施
5.战略制定的内容是( )。 (满分:5)
A. 确定使命
B. 明确目标
C. 制定战略
D. 制定政策
6.企业的利害关系者包括( )。 (满分:5)
A. 消费者
B. 本地政府
C. 外地政府
D. 供应商
7.德尔菲法的特点是( )。 (满分:5)
A. 匿名性
B. 反馈性
C. 数理性
D. 普遍性
8.预测的步骤分为( )。 (满分:5)
A. 确定预测目标
B. 收集预测资料
C. 建立预测模型
D. 分析评价
9.下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是( )。 (满分:5)
A. 标准化工作
B. 定额工作和计量工作
C. 信息工作
D. 职工技术业务培训工作
10.企业营业外支出包括( )。 (满分:5)
A. 非常损失
B. 公益救济性捐赠
C. 赔偿金
D. 违约金
11.下列人员中不属于定员范围的是( )。 (满分:5)
A. 合同工
B. 出国援外人员
C. 临时工
D. 长期病假人员
12.企业系统的基本资源的无形资源包括( )。 (满分:5)
A. 人力
B. 物力
C. 时间
D. 信息
13.原统原理的二级原理主要有( )。 (满分:5)
A. 输出＞输入，放大原理
B. 系统要素、结构、功能原理
C. 开放的、动态平衡原理
D. “异途问归”原理
14.企业战略的类型是( )。 (满分:5)
A. 稳定战略
B. 增长战略
C. 紧缩战略
D. 扩张战略
15.企业环境的政治因素包括( )。 (满分:5)
A. 意识形态
B. 国家政策
C. 社会稳定情况
D. 法律规定
16.经营战略的特征是( )。 (满分:5)
A. 全局性
B. 长远性
C. 妥协性
D. 相对稳定性
17.在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行( )。 (满分:5)
A. 概略评价
B. 详细评价
C. 功能评价
D. 功能定义
18.按决策问题出现的重复程度，可分为( )。 (满分:5)
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 流程决策
D. 非流程决策
19.增长战略包括( )。 (满分:5)
A. 垂直一体化战略
B. 水平一体化战略
C. 辐射性战略
D. 经营多角化战略
20.企业系统的基本资源的信息要素包括( )。 (满分:5)
A. 图纸
B. 资料
C. 数据
D. 情报
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