华师15春《管理心理学》在线作业答案
华师15春《管理心理学》在线作业一、单选题：
1.著名的霍桑实验证实了下面的哪一项假设 (满分:4)
A. “经济人”假设
B. “社会人”假设
C. “物理人”假设
2.群体冲突管理中，哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重，相互支持 (满分:4)
A. 目标合作因素
B. 成员支持因素
C. 团队承诺因素
D. 人际影响因素
3.下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能？ (满分:4)
A. 控制和激励
B. 情感表达
C. 信息流通
D. 维持个体的人际关系
4.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括 (满分:4)
A. 鼓动精神
B. 领袖魅力
C. 感染力
D. 智慧刺激
5.该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据，并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益，并且，他们擅长找到创造性的问题解决方案。这一类个体的决策风格属于 (满分:4)
A. 指示性
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
6.心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时，关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度，这也就是我们常说的 (满分:4)
A. 个体与群体取向
B. 权力距离
C. 不确定性规避
D. 男性化与女性化
7.下面所列举的环节中，哪一项不属于知觉的过程之一 (满分:4)
A. 注意
B. 组织
C. 解释
D. 判断
E. 记忆
8.心理学上常说的人格决定因素不包括下面的哪一项 (满分:4)
A. 遗传
B. 环境
C. 情境
D. 年龄
9.下列下哪一种不是组织变革的个体阻力 (满分:4)
A. 习惯
B. 安全感
C. 经济因素
D. 对专业知识的威胁
10.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 (满分:4)
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 成就因素
D. 需要因素
11.非正式群体的名称最早是由心理学家( )提出来的。 (满分:4)
A. 阿希
B. 梅奥
C. 费斯廷格
D. 卡伦
12.在组织中，重要的变革推动者是 (满分:4)
A. 管理者
B. 环境
C. 员工
D. 压力
13.以下列举的因素当中，哪一项不是设计组织结构时需要考虑的 (满分:4)
A. 工作专门化
B. 部门化
C. 正规化
D. 简单化
14.下面哪一项不属于A型性格的主要特点 (满分:4)
A. 生活节奏通常很快
B. 对很多事情的速度感到不耐烦
C. 充分放松而不感内疚
D. 总是试图同时做两件以上的事情
15.下面哪一项不是组织文化主要特征 (满分:4)
A. 创新与冒险
B. 进取心
C. 物质环境
D. 团队取向
16.群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于 (满分:4)
A. 震荡阶段
B. 执行阶段
C. 规范阶段
D. 解体阶段
17.下面哪一种不属于常见的组织设计结构 (满分:4)
A. 简单结构
B. 复杂结构
C. 矩阵结构
D. 官僚结构
18.下列哪种冲突通常是功能失调的冲突 (满分:4)
A. 任务冲突
B. 关系冲突
C. 过程冲突
D. 人际冲突
19.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项 (满分:4)
A. 情感承诺
B. 规范承诺
C. 持续承诺
D. 公正承诺
20.路径—目标理论是由( )提出来的 (满分:4)
A. 费德勒
B. 豪斯
C. 布莱克
D. 耶顿
21.根据组织创新的含义，下面哪一项不属于组织创新活动 (满分:4)
A. 引进新产品
B. 管理岗位上的长期任职
C. 开拓新市场
D. 引进新技术与新的生产方式
22.下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分 (满分:4)
A. 一致性
B. 一贯性
C. 特殊性
D. 间断性
23.强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是 (满分:4)
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导—成员交换理论
D. 领导行为的权变理论
24.下列哪一项不属于Sely提出的“一般适应综合症（GAS）”三阶段之一 (满分:4)
A. 警觉阶段
B. 抗拒阶段
C. 衰竭阶段
D. 恢复阶段
25.沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中 (满分:4)
A. 链状沟通
B. 全通道型沟通
C. 轮型沟通
D. 环形沟通
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