东财15春《管理学》在线作业(随机)答案
东财15春《管理学》在线作业一(随机)一、单选题：
1.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:4)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
2.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
3.职务分析也就是岗位描述。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.( )又称之为垂直培训。 (满分:4)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
5.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
7.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:4)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
8.( )为正确决策奠定坚实的基础。 (满分:4)
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
9.( ) 又称为职位说明。 (满分:4)
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
10.“Ｙ”式兼有( )的优缺点 (满分:4)
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
11.是不是有超阶级的管理学( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
12.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:4)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
13.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:4)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
14.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
15.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
2.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:4)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
3.职能职权大多由( )来行使。 (满分:4)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
4.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
5.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
6.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
7.搞好战略控制要做好哪些工作( ) (满分:4)
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
8.人员配备的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
9.对组织结构影响最大的因素是( ) (满分:4)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
10.多样化成长的实现方式有( ) (满分:4)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作东财《管理学》在线作业二(随机)
一、单选题：
1.激励研究的是( ) (满分:4)
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
2.进行组织设计的基本出发点是( ) (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
3.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 (满分:4)
A. 非正式团体
B. 正式团体
4.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
5.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:4)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
6.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:4)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
7.决策必须具有两个以上的备选方案。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
8.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:4)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
9.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:4)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
10.需要层次论是由( )提出来的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
11.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
12.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
15.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
二、多选题：
1.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) (满分:4)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
2.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) (满分:4)
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
3.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
4.能力素质包括哪些方面( ) (满分:4)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
5.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
6.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
7.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
8.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
9.多样化成长的实现方式有( ) (满分:4)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
10.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者东财《管理学》在线作业三(随机)
一、单选题：
1.对积极性起着强化作用的是( ) (满分:4)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
2.( )是战略决策的核心问题。 (满分:4)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
3.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.“Ｙ”式兼有( )的优缺点 (满分:4)
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
5.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
7.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
8.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 (满分:4)
A. 非正式团体
B. 正式团体
9.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 (满分:4)
A. 正确
B. 错误
10.领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
11.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
12.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:4)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
13.沟通中理解的关键是( ) (满分:4)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
14.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
15.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) (满分:4)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
2.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
3.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) (满分:4)
A. 区分轻重缓急
确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
4.双因素论的研究对象是( ) (满分:4)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
5.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
6.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) (满分:4)
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
7.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
8.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
9.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
10.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
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