福师15春《管理学概论》在线作业答案
福师15春《管理学概论》在线作业一一、单选题：
1.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
2.采用( )方式的领导者最专制 (满分:2)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:2)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
4.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
5.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:2)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
6.“Ｙ”式兼有( )的优缺点 (满分:2)
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的( )表现。 (满分:2)
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
8.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:2)
A. 正确
B. 错误
9.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 (满分:2)
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个( )的问题。 (满分:2)
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
11.决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 (满分:2)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
12.从根本上讲，决定管理效益的是 ( )。 (满分:2)
A. 生产方式
B. 管理主体
C. 管理对象
D. 管理环境
13.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:2)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
14.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。 (满分:2)
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:2)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
16.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:2)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
17.( )是创造组织气氛的主要因素。 (满分:2)
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
18.组织文化强调的管理方法是( ) (满分:2)
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
19.( )又称之为垂直培训。 (满分:2)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
20.( )又称盈亏分析法。 (满分:2)
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
21.计划管理人员属于( ) (满分:2)
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
22.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:2)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
23.( )是战略决策的核心问题。 (满分:2)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
24.( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 (满分:2)
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策手段
D. 决策目标
25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:2)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
26.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
27.任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 (满分:2)
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
28.( )又称专家调查法 (满分:2)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
29.( )是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。 (满分:2)
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
30.沟通中理解的关键是( ) (满分:2)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
31.被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) (满分:2)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
32.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的( )。 (满分:2)
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:2)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
34.需要层次论是由( )提出来的 (满分:2)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
35.指挥劳动体现了管理的哪种属性( ) (满分:2)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
二、多选题：
1.按照决策的重要程度划分，可把决策分为( )。 (满分:2)
A. 战略决策
B. 管理决策
C. 技术决策
D. 业务决策
2.经营战略实施控制的方法，主要有三种( )。 (满分:2)
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
3.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:2)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
4.对指挥系统的要求是( )。 (满分:2)
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
5.管理者的技能要求包括( )。 (满分:2)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
6.组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。 (满分:2)
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
7.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:2)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:2)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
9.法约尔认为管理就是( ) (满分:2)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
10.精简的作用有( ) (满分:2)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
11.确立目标时要注意( ) (满分:2)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
12.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:2)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
13.按照预测方式来分,预测包括( )。 (满分:2)
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
14.后期的行为科学理论主要集中在四个领域( )。 (满分:2)
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
15.企业经济效益来源包括( )。 (满分:2)
A. 人工效益
B. 机会效益
C. 管理效益
D. 系统效益福师《管理学概论》在线作业二
一、单选题：
1.管理是组织( )的必然产物。 (满分:2)
A. 劳动协作
B. 协调
C. 管理
D. 竞争合作
2.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:2)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
3.需要层次论是由( )提出来的 (满分:2)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
4.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) (满分:2)
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
5.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:2)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
6.( )是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。 (满分:2)
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
7.民主管理是一种以( )为中心的管理。 (满分:2)
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
8.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。 (满分:2)
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
9.激励研究的是( ) (满分:2)
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
10.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属( )。 (满分:2)
A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
D. 产品分部
11.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:2)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
12.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:2)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
13.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
14.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 (满分:2)
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
15.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。 (满分:2)
A. 实行计件工资
B. 实现标准化
C. 增加劳动强度
D. 提高职工的满足度
16.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:2)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
17.法约尔在管理方面的著作是( )。 (满分:2)
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
18.通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:2)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
19.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:2)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
20.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:2)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
21.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:2)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
22.计划管理人员属于( ) (满分:2)
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
23.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:2)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
24.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
25.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
26.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:2)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
27.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:2)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) (满分:2)
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
29.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:2)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
30.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:2)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
31.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的( )表现。 (满分:2)
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
32.决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 (满分:2)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
33.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
34.管理学所要研究的对象是( ) (满分:2)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
35.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:2)
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
二、多选题：
1.制度规范的种类包括( )。 (满分:2)
A. 企业基本制度
B. 管理制度
C. 技术规范
D. 业务规范
2.从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括( )。 (满分:2)
A. 迅速控制事态
B. 准确找到症结
C. 果断解决问题
D. 事后善于总结
3.影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。 (满分:2)
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
4.目标管理的意义包括( )。 (满分:2)
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
5.常用的管理指挥方式可概括为( )。 (满分:2)
A. 口头指挥方式
B. 文件指挥方式
C. 运用信息技术指挥
D. 会议指挥方式
6.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) (满分:2)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
7.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。 (满分:2)
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
8.非正式组织的特征包括( ) (满分:2)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
9.计划的基本特性包括( )。 (满分:2)
A. 计划的未来性和有效性
B. 计划的普遍性和重要性
C. 计划的稳定性和弹性
D. 计划的可控性和可操作性
10.对指挥系统的要求是( )。 (满分:2)
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
11.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。 (满分:2)
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
12.以下哪几项是目标管理的过程( )。 (满分:2)
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
13.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成( )。 (满分:2)
A. 理性决策
B. 有限理性决策
C. 直觉决策
D. 管理决策
14.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:2)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
15.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有( )两种方式。 (满分:2)
A. 部门制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 委员会制
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