东北大学15春《绩效管理》在线作业答案
东北大学15春学期《绩效管理》在线作业1一、单选题【共10道,总分:50分】
1.工作分析活动的基本步骤是( )
A. 准备阶段实施阶段结果形成阶段和应用反馈阶段
B. 分析计划内容选择培训工作分析人员
C. 准备阶段培训工作分析人员公开发表工作分析成果
D. 确定分析目标组织认同和合作结果形成阶段和应用反馈阶段
2.360度测评中主管所占的权重应为（
A. 10%左右 B. 80%左右
C. 70%左右 D. 50%左右
3.确定绩效标准的上限是( )A修正标准B 加权标准C卓越标准D基本标准
A. 修正标准
B. 加权标准
C. 卓越标准
D. 基本标准
4.在绩效考核中，如果发现你的员工跟你有共同点，比如都不爱做家务事，都爱上网聊天，都爱打篮球，都爱游泳等等，这个员工极有可能被你给予很高的评价。这种现象叫做( )
A. 晕轮效应
B. 盲点
C. 近期行为偏见
D. 像我
5. ）是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。
A. 绩效改进指导
B. 绩效评价
C. 绩效反馈
D. 绩效反馈面谈
7.绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让老板抓住了，你的老板会一想起你，就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了，太突出，使得老板把你那些好事儿，经常加班加点工作，还开发了许多新客户，还有很多的创新等，都会被连续迟到这个事给罩住，经理的打分就偏了。这就叫（
A. 晕轮效应
B. 盲点
C. 近期行为偏见
D. 像我
8.在绩效反馈中，一个人给另一个人进行反馈叫做( )
A. 一对一反馈
B. 团队反馈
C. 一对多反馈
D. 多对一反馈
9.考评信息的反馈可以分为( )个阶段。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
10.测量维度的指标包括基本指标、( )标准分值和加权计算
A. 修正指标
B. 卓越指标
C. 工作业绩
D. 加权指标
二、判断题【共10道,总分:50分】
1.绩效标准范围的下限是基本标准。
A. 错误 B. 正确
2.层次分析法是1970年由萨迪提出的
A. 错误 B. 正确
3.通过选定每一级指标中重要程度最小的指标作为基础,把其他指标与之比较的方法叫做比较平均法
A. 错误 B. 正确
4.美国通用电气公司的菲根鲍姆博士于六十年代首次提出了TQC的思想，使质量管理发展到一个崭新的阶段。他把技术、行政管理和统计方法结合起来形成一整套工作系统
A. 错误 B. 正确
5.由于TQM的概念最早是美国的质量管理专家戴明提出的，故又叫戴明环
A. 错误 B. 正确
6.360度测评的目的是员工职业发展
A. 错误 B. 正确
7.绩效计划的重点是领导的参与和承诺
A. 错误 B. 正确
8.360度测评的权值是固定不能改变的
A. 错误 B. 正确
9.质量的竞争已成为国际市场竞争的焦点
A. 错误 B. 正确
10.箭条图法的关键是识别出项目的高风险因素。
A. 错误 B. 正确
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