兰大《生产作业与管理》15春在线作业答案
兰大《生产作业与管理》15春在线作业1试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共4道试题，共20分。）
1.下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求？（）
A. 粗略能力计划B. 物料需求计划
C. 能力需求计划D. 库存计划
满分：5分
2.订货点法在实际工作中又称双堆法。又称（ ）。
A. 定量订货方式
B. 固定订货方式
C. 可变订货方式
D. 定期订货方式
满分：5分
3.企业在前后两批物资运达的间隔期中，为满足日常生产领用所必要的、最经济合理的储 备数量，这种数量称为（）
A. 保险储备定额
B. 经常储备定额
C. 季节性储备定额
D. 材料消耗定额
满分：5分
4.JIT生产方式的核心思想是（）
A. 消除一切浪费
B. 少人化生产
C. 准时化生产
D. 质量保证
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.网络优化中时间优化的方法有（）
A. 平均加快法
B. 依次加快法
C. 选择加快法
D. 节约费用法
满分：8分
2.影响企业生产单位构成的因素（）。
A. 产品的结构与工艺特点
B. 企业的专业化与协作活水平
C. 企业的生产规模
D. 计算机辅助布置
满分：8分
3.下列属于产品内在质量的有（）
A. 机械性能
B. 产品外形
C. 产品颜色
D. 使用寿命
E. 工作精度
满分：8分
4.根据生产类型的不同生产流程的类型有（）
A. 按产品进行的生产流程
B. 按加工路线进行的生产流程
C. 按项目组织的生产流程
D. 按服务水平进行的生产流程
满分：8分
5.设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
E. 节约性
满分：8分
三、判断题（共8道试题，共40分。）
1.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、闲置等无效时间。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.开发是将应用研究的成果转变为产品。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.由于经济或技术的原因使设备贬值所产生的损耗属于设备有形磨损。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.测时法和作业法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.尊重人(例如工人)是日本改善思想的关键。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形。
A. 错误
B. 正确
满分：5分《生产作业与管理》15春在线作业2
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共4道试题，共20分。）
1.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求，需要提供的最高级证实是（）
A. 存在声明
B. 文件证据
C. 执行见证
D. 设计见证
满分：5分
2.生产运作管理不包括哪个内容（）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都是
E. 融资
满分：5分
3.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？（）
A. 领导
B. 不断改进
C. 快速响应
D. 建立伙伴关系
E. 排列图
满分：5分
4.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）
A. 流程设计
B. 制定战略性的能力计划
C. 编制产品出产计划
D. 编织物料需求计划
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.定置管理是对物的特定管理，其原则有（）
A. 提倡C状态
B. 提倡A状态
C. 清除B状态
D. 改造B状态
E. 清除C状态
满分：8分
2.在看板管理中，工序看板可以分为（）
A. 外协件看板
B. 送货看板
C. 信号看板
D. 销售看板
E. 加工看板
满分：8分
3.库存的作用。（）
A. 缩短订货提前期
B. 稳定作用
C. 分摊订货费用
D. 防止短缺
E. 防止中断
满分：8分
4.生产作业计划的指标有（）
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
E. 质量指标
满分：8分
5.一个时间序列可以分解为几种成分。（）
A. 波动
B. 趋势
C. 季节
D. 周期
E. 随机
满分：8分
三、判断题（共8道试题，共40分。）
1.服务设施能够在每小时为10个顾客服务，顾客到达率可变，但平均到达率为每小时6人，此时，不会形成等待。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.市场调查预测法，是以专家为索取信息的对象，取得必要的市场信息。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.随机性波动通常是由偶然事件起的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.JIT生产是预先生产产品使得顾客不必等待。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.ABC分类法是按照物品的单价高的进行的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.预测帮助管理者对生产系统的发展做出规划，同时也帮助管理者对生产系统的应用做出计划。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：5分《生产作业与管理》15春在线作业3
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共4道试题，共20分。）
1.生产运作战略属于哪项战略。（）
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
满分：5分
2.设备的物质寿命，又称为设备的（）
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
满分：5分
3.根据对需求的重复次数，可将需求分为（）
A. 单周期需求和多同期需求
B. 独立需求和相关需求
C. 随机需求和确定需求
满分：5分
4.世界上首先建立流水线生产方式是（）
A. 通用公司
B. 福特公司
C. 丰田公司
D. 本田公司
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.生产运作系统的运行主要涉及：（）
A. 生产运作计划
B. 准时
C. 组织
D. 控制
满分：8分
2.下列说法正确的有（）
A. 员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗
B. 生产活动相关图法的主要工具是相关图
C. 根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法
D. 在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法
E. 员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方
满分：8分
3.生产计划的主要指标有（）
A. 品种
B. 产量
C. 在制品
D. 质量
E. 产值
满分：8分
4.确定最佳订货点的方法有。（）
A. 经验方法
B. 安全库存
C. 抽样调查法
D. 服务水平
E. 采购人员意见汇集法
满分：8分
5.生产型企业可划分为（）等类型。
A. 大量生产
B. 少量生产
C. 批量生产
D. 单件生产
满分：8分
三、判断题（共8道试题，共40分。）
1.外包，或纵向一体化是一个公司在其运营网络中增加所有权控制比例的行为。具体到单个产品与服务，外包意味着公司决定自己制造某一部件（或提供某一服务），还是直接从供应商处购买。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.当采用简单移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.在控制图中，两条控制界限一般用虚线表示，上一条称为上控制界限，即LCL。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.PDCA循环形成了持续改进基础。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.供应链管理的目标是供应与需求同步化。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.推行JIT一定要从降低库存做起。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.产品结构文件是MRP系统产生的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分《生产作业与管理》15春在线作业4
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共4道试题，共20分。）
1.大型飞机的总装宜采用（）
A. 流水线布置
B. 固定位置布置
C. 成组单元布置
D. 以上都不是
满分：5分
2.对于多品种、中小批量生产，只能以（）的产量来表示生产能力。
A. 具体产品
B. 代表产品
C. 假定产品
D. 虚拟产品
满分：5分
3.（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。
A. 员工
B. 工序
C. 流水线
D. 程序
满分：5分
4.生产间隔期与生产批量成（）关系。
A. 正比
B. 反比
C. 无关
D. 按生产期确定
满分：5分
二、多选题（共5道试题，共40分。）
1.时间研究中确定标准时间的方法有（）
A. 工作日写实
B. 瞬时观测法
C. 测时
D. 人员定额
满分：8分
2.计算标准工时的步骤包括（）
A. 巡回检查
B. 测算作业时间
C. 记录现行工作方法
D. 配置生产单位
E. 测算宽放率
满分：8分
3.设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
E. 节约性
满分：8分
4.工艺专业化的缺点在于（）
A. 工人固定操作某一种设置，有利于提高其专业技能
B. 产品在加工过程中运输路线较长，而且路线迂回复杂，造成运送原材料、半成品的工作量较大
C. 产品在加工过程中停放、等待的时间增加，延长了生产周期，增加了在制品，多占用了资金
D. 各生产单位之间的协作、往来频繁，使生产作业计划管理、在制品管理以及成品的成套性工作比较复杂
满分：8分
5.设备综合工程学实质上是（）的基础原理在设备管理中的体现和应用。
A. 方法论
B. 系统论
C. 控制论
D. 信息论
满分：8分
三、判断题（共8道试题，共40分。）
1.供应链管理的目标是供应与需求同步化。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
2.提前期和库存率中的一个不为随机变量，就不是随机型库存问题。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
3.全面生产维修制是在设备综合工程学的基础上发展起来的。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
4.关键路线上的活动，其总时差一定为零。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
5.企业里有各种各样的计划，一般可分成战略层计划、战术层计划和作业层计划。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
6.良好的顾客响应导致成本领先。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
7.对象专业化也称对象原则，就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
8.整体计划的计划期一般为3－5年。
A. 错误
B. 正确
满分：5分
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