华师15春《绩效管理与薪酬设计》在线作业答案
华师15春《绩效管理与薪酬设计》在线作业试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共15道试题，共30分。）
1.进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。
A. 问卷调查法
B. 企业之间的相互调查
C. 委托中介机构进行调查
D. 采集社会公开信息
满分：2分
2.薪酬管理和绩效管理存在着一种（）关系。
A. 紧密
B. 互动
C. 相互
D. 一定
满分：2分
3.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈
D. 绩效指导面谈
满分：2分
4.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A. 匹配
B. 适应
C. 联系
D. 促进
满分：2分
5.以下哪项不属于员工保险的特点（ ）。
A. 强制性
B. 公平性
C. 保障性
D. 互济性
满分：2分
6.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A. 绩效工资
B. 能力工资
C. 岗位工资
D. 年功工资
满分：2分
7.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
A. 薪酬调查
B. 人才评估
C. 岗位评价
D. 等级划分
满分：2分
8.（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A. 双向倾听式
B. 综合式
C. 单向劝导式
D. 解决问题式
满分：2分
9.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。
A. 岗位与职务的相关度
B. 岗位的等级高低
C. 岗位与薪酬的对应关系
D. 岗位与绩效的对应关系
满分：2分
10.岗位评价方法中成本相对较低的是（）。
A. 排列法
B. 分类法
C. 因素比较法
D. 评分法
满分：2分
11.基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
A. 计件薪资制
B. 计时薪资制
C. 年功薪资制
D. 技能薪资制
满分：2分
12.以下哪种职位分析方法具有三个基本特点：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性（ ）。
A. 归类法
B. 排序法
C. 点数法
D. 要素比较法
满分：2分
13.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A. 节日工资
B. 计件工资
C. 带薪假期
D. 医疗保险
满分：2分
14.以下不属于薪酬预算的原则的是（ ）。
A. 双低原则
B. 满意原则
C. 增长原则
D. 恰当原则
满分：2分
15.非货币化的奖励形式包括（）。
A. 实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B. 实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
C. 实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励为
D. 社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
满分：2分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A. 工作薪酬
B. 能力薪酬
C. 职务薪酬
D. 结构薪酬
E. 宽带薪酬
满分：4分
2.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。
A. 目标的具体性
B. 目标数量不宜过多
C. 目标要可测量
D. 员工参与目标制定
E. 应制定达到目标的详细步骤和时间框架
满分：4分
3.一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。
A. 可控职能
B. 调节职能
C. 指导职能
D. 激励职能
E. 补偿职能
满分：4分
4.下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。
A. 充分考虑信息处理的简便性和正确性
B. 确保表格中的每个调查项目都是必要的
C. 语言标准，问题简单明确
D. 把相关的问题放在一起
E. 明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表
满分：4分
5.平衡计分卡方法因为突破了财务作为唯一指标的衡量工具，做到了多个方面的平衡。下列关于平衡计分卡特点的说法中，正确的有（ ）。
A. 企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成
B. 可以提高企业整体管理效率
C. 可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
D. 可以使企业信息负担降到最少
E. 未加强考核力度
满分：4分
6.员工福利具有如下一些基本特征：()、补偿性和针对性。
A. 报酬性
B. 集体性
C. 均等性
D. 激励性
E. 经济性
满分：4分
7.激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。
A. 个体因素
B. 绩效因素
C. 环境因素
D. 考核评价
E. 员工成熟度
满分：4分
8.绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（ ）。
A. 企业外部环境
B. 个人生理条件
C. 企业内部因素
D. 个人心理条件
E. 国内政治局势
满分：4分
9.明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）。
A. 工作岗位分析与评价
B. 不同地区、行业、企业的薪酬调查
C. 企业薪酬制度结构的确定
D. 设置薪酬等级
E. 设置薪酬标准
满分：4分
10.在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（ ）。
A. 预防性策略
B. 人事调整策略
C. 制止性策略
D. 组织变革策略
E. 应急性策略
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.工资制度是薪酬制度中最基本的制度，关系着企业本身的利益，也是吸引优秀人才的重要方面。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.考评时间间隔太短，会使考评者产生厌倦的对抗情绪；考评时间间隔过长，不利于及时发现与纠正问题。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.在绩效面谈中，对被评价者的评价如：“你有好的工作习惯”，“你从来没有表现出主动性”等不是以行为为中心的反馈。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容，也是员工福利的基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.绩效评估应建立在客观事实基础上，避免主观性和感情色彩，这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.在绩效面谈中采用单向劝导方法时，如果运用不恰当，会引起员工的自我防卫反应，影响上司与员工的关系，使员工不会主动做出改进。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.“学识和业务知识”属于个人绩效评估中工作能力考核的评估指标之一。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.为了保证评估质量，应对评估人员进行培训，使他们掌握评估原则，熟悉评估标准，掌握评估方法，克服常见偏见。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.薪酬与企业竞争力有着密切的联系，绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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