东财15春《薪酬管理》在线作业（随机） 答案
东财15春《薪酬管理》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共60分。）
1.薪酬的构成包括（ ）。
A. 工资、福利、津贴
B. 工资、奖金、福利
C. 奖金、工资、津贴
D. 奖金、福利、股票计划
满分：3分
2.薪酬体系设计的起点是（ ）。
A. 职位评价
B. 人员配备
C. 工作计划
D. 业绩
满分：3分
3.分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ）。
A. 对精度要求高
B. 适用大企业管理岗位
C. 划分类别是关键
D. 成本相对较高
满分：3分
4.（ ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A. 薪酬支付的方式
B. 薪酬支付的对象
C. 薪酬支付的结构
D. 薪酬支付的基础
满分：3分
5.薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A. 匹配策略
B. 领先策略
C. 跟随策略
D. 滞后策略
满分：3分
6.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（ ）。
A. 岗位工资
B. 能力工资
C. 绩效工资
D. 年功工资
满分：3分
7.工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。
A. 考核工资制
B. 技能工资制
C. 年功序列制
D. 岗位工资制
满分：3分
8.（ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
A. 企业公积金
B. 企业附加福利
C. 企业年金
D. 企业年薪
满分：3分
9.薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A. 滞后策略
B. 匹配策略
C. 跟随策略
D. 领先策略
满分：3分
10.薪酬制度的建立依据是（ ）。
A. 绩效评估结果
B. 组织结构分析
C. 成本分析
D. 工作分析
满分：3分
11.基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。
A. 战略、制度和技术
B. 政策、制度和技术
C. 战略、制度和政策
D. 战略、战术和技术
满分：3分
12.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（ ）。
A. 销售额
B. 产值
C. 销售量
D. 市场份额
满分：3分
13.以下属于交替排序法的特点的是（ ）。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
满分：3分
14.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（ ）。
A. 员工的业绩水平
B. 社会政策法规
C. 组织文化
D. 企业的经营性质和内容
满分：3分
15.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A. 战略影响薪酬的支付基础
B. 战略影响薪酬水平的高低策略
C. 战略影响薪酬的发放时间
D. 战略影响福利的设计
满分：3分
16.（ ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A. 薪酬的市场调查
B. 岗位分析与评价
C. 绩效考评的实施
D. 岗位调查与分类
满分：3分
17.以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（ ）。
A. 客户满意度
B. 销售量
C. 市场份额
D. 资产负债率
满分：3分
18.以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（ ）。
A. 公司的支付能力
B. 员工素质
C. 公司战略
D. 企业文化
满分：3分
19.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。
A. 200％
B. 300％
C. 400％
D. 150％
满分：3分
20.考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A. 实施评价
B. 制定改进计划
C. 确定考评基础
D. 进行绩效面谈
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（ ）。
A. 政府的调查
B. 专业协会的调查
C. 咨询公司的调查
D. 企业家联合会的调查
E. 行业的调查
满分：4分
2.确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ ）。
A. 劳动就业实际情况
B. 社会平均工资水平
C. 管理人员的意愿
D. 员工家属的意愿
E. 员工的个人意愿
满分：4分
3.确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。
A. 被调查的企业
B. 调查的步骤
C. 调查的时间段
D. 被调查的岗位
E. 调查的目的
满分：4分
4.影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。
A. 市场因素
B. 企业规模
C. 生活费用
D. 物价水平
E. 所属行业
满分：4分
5.薪酬的基本形式（ ）。
A. 奖金
B. 绩效工资
C. 福利
D. 基本工资
E. 短期和长期工资
满分：4分
6.员工偏好福利的原因包括（ ）。
A. 税收的优惠
B. 福利的稳定性强
C. 福利与绩效挂钩，使得优秀员工多劳多得
D. 集体购买的优惠和规模经济效应
满分：4分
7.薪酬调查的结果可以为（ ）提供依据。
A. 整体薪酬水平的调整
B. 薪酬晋升政策的调整
C. 岗位薪酬水平的调整
D. 绩效管理制度的调整
E. 薪酬制度结构的调整
满分：4分
8.构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（ ）。
A. 外部竞争力
B. 员工贡献
C. 内部一致性
D. 薪酬管理和实施
满分：4分
9.社会保险包括（ ）。
A. 养老保险
B. 生育保险
C. 失业保险
D. 医疗保险
E. 工伤保险
满分：4分
10.确定职位评价要素和指标的基本原则包括（ ）。
A. 细致性原则
B. 可比性原则
C. 综合性原则
D. 少而精原则
E. 精确性原则
满分：4分东财《薪酬管理》在线作业二(随机)
一、单选题：
1.非货币化的奖励形式包括( )。 (满分:3)
A. 实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B. 实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励
C. 社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
D. 实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
2.访谈法最好与( )一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。 (满分:3)
A. 问卷的发放对象
B. 问卷的质量
C. 问卷的分析统计方法
D. 问卷发放的数量
3.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？ (满分:3)
A. 战略影响薪酬的支付基础
B. 战略影响薪酬水平的高低策略
C. 战略影响薪酬的发放时间
D. 战略影响福利的设计
4.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题 (满分:3)
A. 财务指标
B. 内部经营过程指标
C. 学习与成长指标
D. 客户指标
5.职位评价以( )为评价对象。 (满分:3)
A. 个人
B. 职称
C. 业绩
D. 职位
6.以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有( )。 (满分:3)
A. 客户满意度
B. 销售量
C. 市场份额
D. 资产负债率
7.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则 。 (满分:3)
A. 对外具有竞争力
B. 对员工具有激励性
C. 对内具有公正性
D. 对成本具有控制性
8.有关奖金论述正确的是( )。 (满分:3)
A. 功能是保证“走不了”
B. 与绩效挂钩
C. 功能是保证“吃得饱”
D. 与岗位挂钩
9.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。 (满分:3)
A. 战略
B. 资质
C. 绩效
D. 职位
10.分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是( )。 (满分:3)
A. 对精度要求高
B. 适用大企业管理岗位
C. 划分类别是关键
D. 成本相对较高
11.货币薪酬又称( )。 (满分:3)
A. 福利
B. 补贴
C. 核心薪酬
D. 保障计划
12.影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。 (满分:3)
A. 工作条件
B. 劳动绩效
C. 员工的技能
D. 工会的力量
13.薪酬制度的建立依据是( )。 (满分:3)
A. 绩效评估结果
B. 组织结构分析
C. 成本分析
D. 工作分析
14.团队工资的主要组成要素不应当包括( )。 (满分:3)
A. 基本工资
B. 技术工资
C. 激励性工资
D. 绩效认可奖励
15.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是( )。 (满分:3)
A. 计件工资
B. 带薪假期
C. 医疗保险
D. 节日工资
16.影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。 (满分:3)
A. 企业支付能力
B. 企业员工素质
C. 企业薪酬策略
D. 产品需求弹性
17.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。 (满分:3)
A. 财务指标
B. 学习与成长指标
C. 客户指标
D. 内部经营过程指标
18.在对于销售人员的考核指标中，( )是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 (满分:3)
A. 利润
B. 销售收入
C. 市场份额
D. 销售量
19.薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 (满分:3)
A. 滞后策略
B. 匹配策略
C. 领先策略
D. 随机策略
20.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。 (满分:3)
A. 销售额
B. 产值
C. 销售量
D. 市场份额
二、多选题：
1.团队工资的设计主要包括( )。 (满分:4)
A. 项目团队工资制度的设计
B. 虚拟团队工资制度的设计
C. 平行团队工资制度的设计
D. 核心团队工资制度的设计
E. 流程团队工资制度的设计
2.下列属于经营者年薪制特点的是( )。 (满分:4)
A. 经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离
B. 经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C. 经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
D. 经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系
E. 固定工资从管理费用中支出
3.企业进行薪酬设计应当遵循的原则( )。 (满分:4)
A. 竞争原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 团队原则
E. 公平原则
4.经营者年薪制的构成要素包括( )。 (满分:4)
A. 基本工资
B. 浮动工资
C. 可变工资
D. 固定工资
E. 技术工资
5.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。 (满分:4)
A. 绩效工资
B. 激励薪酬
C. 基本工资
D. 年薪
E. 红利
6.付酬元素一般包括( )。 (满分:4)
A. 体力
B. 技能
C. 责任
D. 工作条件
E. 脑力
7.下列属于法定休假日的有( ) 。 (满分:4)
A. 清明节
B. 国庆节
C. 圣诞节
D. 中秋节
E. 元旦
8.确定薪酬调查的范围，即确定( )。 (满分:4)
A. 被调查的企业
B. 调查的步骤
C. 调查的时间段
D. 被调查的岗位
E. 调查的目的
9.关于宽带式工资结构说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 有利于工作岗位变动
B. 有利于工作绩效的促进
C. 支持扁平型组织结构
D. 有利于管理人员的角色转变
E. 能引导员工自我提高
10.( )属于绩效工资制。 (满分:4)
A. 销售提成工资制
B. 计件工资制
C. 岗位技能工资制
D. 佣金制
E. 计时工资制东财《薪酬管理》在线作业三(随机)
一、单选题：
1.( )是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。 (满分:3)
A. 通用人才
B. 辅助性人才
C. 核心人才
D. 独特人才
2.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题 (满分:3)
A. 财务指标
B. 内部经营过程指标
C. 学习与成长指标
D. 客户指标
3.销售提成工资属于( )。 (满分:3)
A. 组合工资制
B. 岗位工资制
C. 绩效工资制
D. 技能工资制
4.( )是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。 (满分:3)
A. 辅助性人才
B. 通用人才
C. 核心人才
D. 独特人才
5.薪酬是( )的总和。 (满分:3)
A. 工资和福利
B. 工资和奖金
C. 物质和精神
D. 货币和失误
6.薪酬制度的建立依据是( )。 (满分:3)
A. 绩效评估结果
B. 组织结构分析
C. 成本分析
D. 工作分析
7.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。 (满分:3)
A. 战略
B. 资质
C. 绩效
D. 职位
8.以下对于福利的理解不正确的是( ) (满分:3)
A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
B. 福利不是按照时间来给付的
C. 福利是总报酬的一部分
D. 福利大多数为非现金的形式
9.( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 (满分:3)
A. 薪酬的市场调查
B. 岗位分析与评价
C. 绩效考评的实施
D. 岗位调查与分类
10.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行( )。 (满分:3)
A. 薪酬调查
B. 人才评估
C. 等级划分
D. 岗位评价
11.以下不属于福利发展的趋势的有( )。 (满分:3)
A. 员工福利弹性化的趋势
B. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D. 社会化的趋势
12.职位评价以( )为评价对象。 (满分:3)
A. 个人
B. 职称
C. 业绩
D. 职位
13.影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。 (满分:3)
A. 工作条件
B. 劳动绩效
C. 员工的技能
D. 工会的力量
14.访谈法最好与( )一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。 (满分:3)
A. 问卷的发放对象
B. 问卷的质量
C. 问卷的分析统计方法
D. 问卷发放的数量
15.改革开放之前我国的收入分配方式是( )。 (满分:3)
A. 低工资 高福利
B. 低工资 低福利
C. 高工资 高福利
D. 高工资 低福利
16.海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即( )。 (满分:3)
A. 技能水平、解决问题能力、职位责任
B. 技能水平、职务责任，知识水平
C. 技能水平、解决问题能力、知识水平
D. 知识水平，解决问题能力、职位责任
17.影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。 (满分:3)
A. 工会的力量
B. 职务或岗位
C. 产品的需求弹性
D. 企业的薪酬策略
18.工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。 (满分:3)
A. 考核工资制
B. 技能工资制
C. 年功序列制
D. 岗位工资制
19.( )是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。 (满分:3)
A. 独特人才
B. 核心人才
C. 通用人才
D. 辅助性人才
20.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。 (满分:3)
A. 销售额
B. 产值
C. 销售量
D. 市场份额
二、多选题：
1.将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示( )。 (满分:4)
A. 保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足
B. 只有充足的激励因素才能让人得到满足
C. 注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
D. 员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训
2.绩效工资制包括( )。 (满分:4)
A. 计时工资制
B. 销售提成工资制
C. 技能工资制
D. 佣金制
E. 职务工资制
3.薪酬调查的方式包括( )。 (满分:4)
A. 企业之间相互调查
B. 委托中介机构调查
C. 采集社会公开信息
D. 调查问卷
E. 通信调查
4.影响企业工资水平的内部因素包括( )。 (满分:4)
A. 政府的法律、法规
B. 企业所出的发展阶段
C. 所属企业
D. 企业规模
E. 企业决策层的工资态度
5.从薪酬调查的( )来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。 (满分:4)
A. 方式
B. 组织者
C. 具体内容
D. 作用
E. 对象
6.付酬因素包括( )。 (满分:4)
A. 劳动时间
B. 劳动环境
C. 劳动强度
D. 劳动责任
E. 劳动技能
7.薪酬调查的作用包括( )。 (满分:4)
A. 有利于绩效管理活动的开展
B. 为企业调整员工的薪酬水平提供依据
C. 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力
D. 有主意掌握薪酬管理的新变化与新趋势
E. 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
8.在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是( )。 (满分:4)
A. 岗位评价
B. 薪酬市场调查
C. 个人业绩考评
D. 岗位分析
E. 岗位调查
9.工资调整的项目包括( )。 (满分:4)
A. 工龄性调整
B. 物价性调整
C. 奖励性调整
D. 考核性调整
E. 效益型调整
10.影响企业工资水平的外部因素包括( )。 (满分:4)
A. 市场因素
B. 企业规模
C. 生活费用
D. 物价水平
E. 所属行业
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