北航15秋《管理学原理》在线作业答案
北航15秋《管理学原理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
2.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：4分
3.以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：4分
4.（）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：4分
5.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：4分
6.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
满分：4分
7.（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分：4分
8.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分：4分
9.（）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
10.有效性评价的常用方式（）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4分
11.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：4分
12.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4分
13.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
14.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4分
15.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
16.预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4分
17.哪一项不属于群体构成的要素（）。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：4分
18.目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：4分
19.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
20.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
满分：4分
2.群体凝聚力主要受哪些因素影响（）。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分：4分
3.管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
满分：4分
4.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（）。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
满分：4分
5.组织设计应考虑的因素有（）。
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
满分：4分北航《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分：4分
2.以下不属于沟通的作用的是（）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分：4分
3.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4分
4.（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分：4分
5.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
6.（）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
7.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：4分
8.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
9.5W1H强制联想法中的1H是：（）。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：4分
10.指挥的作用主要表现在几个方面（）。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：4分
11.哪一项是组织设计的原则（）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分：4分
12.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
13.预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4分
14.（）是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
15.（）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：4分
16.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：4分
17.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4分
18.有效性评价的常用方式（）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4分
19.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分：4分
20.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.请选出目标管理的优缺点（）。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
满分：4分
2.目标管理的意义包括（）。
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
满分：4分
3.管理的职能包括（）。
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
满分：4分
4.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：4分
5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A. 事后控制
B. 现时控制
C. 前馈控制
D. 随时控制
满分：4分北航《管理学原理》在线作业三
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共80分。）
1.哪一项是组织设计的原则（）。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
满分：4分
2.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：4分
3.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
4.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分：4分
5.有效性评价的常用方式（）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分：4分
6.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
7.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
8.5W1H强制联想法中的1H是：（）。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：4分
9.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
满分：4分
10.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：4分
11.（）被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：4分
12.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：4分
13.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分：4分
14.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：4分
15.预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：4分
16.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：4分
17.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：4分
18.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分：4分
19.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
满分：4分
20.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.请选出目标管理的优缺点（）。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
满分：4分
2.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势（）。
A. 相关化B. 网络化
C. 两极化D. 三元化
满分：4分
3.指挥原则主要有以下几种（）。
A. 统一原则B. 权威原则
C. 个人负责制原则D. 坚定果断原则
满分：4分
4.职权的性质包括（）。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
满分：4分
5.常用的管理指挥方式可概括为（）。
A. 口头指挥方式
B. 文件指挥方式
C. 运用信息技术指挥
D. 会议指挥方式
满分：4分
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