东财15秋《生产运作管理》在线作业（随机）答案
东财15秋《生产运作管理》在线作业三（随机）试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。
A. 按岗位定员
B. 按设备定员
C. 按比例定员
D. 按工时定额计算
满分：3分
2.活动的最早可能完成时间是（ ）。
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
满分：3分
3.企业资源计划的核心模块是（ ）。
A. 生产控制功能模块
B. 人力资源管理模块
C. 财务管理模块
D. 物流管理模块
满分：3分
4.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。
A. 产品质量指标
B. 产品产量指标
C. 产品品种指标
D. 产品产值指标
满分：3分
5.生产调度工作的主要依据是（ ）。
A. 生产计划
B. 主生产计划
C. 生产作业计划
D. 生产能力
满分：3分
6.下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A. 减少产品多样性
B. 增加库存品种数
C. 增加培训费用
D. 减少设计费用
满分：3分
7.用于高度标准化产品的加工系统是（ ）。
A. 单件的
B. 批量的
C. 流水线式连续的
D. 项目式的
满分：3分
8.关键路线是（ ）。
A. 节点最多的路线
B. 将事件时差为零的节点连起来的路线
C. 时间最长的路线
D. 活动最多的路线
满分：3分
9.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。
A. 物质寿命
B. 折旧寿命
C. 技术寿命
D. 经济寿命
满分：3分
10.哪项费用不属于维持库存费？（ ）
A. 仓库照明
B. 保险
C. 利息
D. 缺货损失费
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。
A. 自动化
B. 综合化
C. 环保化
D. 数字化
E. 智能化
满分：4分
2.属于企业职能战略的有（ ）。
A. 生产与运作战略
B. 人力资源管理战略
C. 经营（业务）战略
D. 愿景
E. 财务管理战略
满分：4分
3.大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
A. 设备按工艺专业化布置
B. 产品品种单一
C. 生产设备广泛采用专用设备
D. 劳动定额制定详细
E. 设备利用率高
满分：4分
4.SWOT分析包括（ ）。
A. 内部分析：发现劣势
B. 提出不同组合下的策略
C. 内部分析：发现优势
D. 外部分析：识别机会
E. 外部分析：识别威胁
满分：4分
5.设备选择的方法有（ ）。
A. 成本比较法
B. 经验评估法
C. 投资利润法
D. 净现值法
E. 投资回收期法
满分：4分
6.设备修理的方法主要有（ ）。
A. 检查后修理法
B. 定期修理法
C. 维修修理法
D. 标准修理法
E. 保养修理法
满分：4分
7.影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A. 固定资产的工作时间
B. 固定资产的生产效率
C. 生产人员数量
D. 固定资产的数量
E. 科技人员的技术水平
满分：4分
8.下列哪项是生产运作管理的目标？（ ）
A. 灵活
B. 组合
C. 准时
D. 高效
E. 清洁
满分：4分
9.企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。
A. 应用管理理论的水平
B. 应用管理方法的水平
C. 生产设备完好率
D. 人员数量
E. 管理人员的管理经验
满分：4分
10.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
A. 适合于单件小批生产
B. 生产与运作管理简单
C. 生产能力利用高
D. 生产周期短
E. 品种变换适应性强
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.加工装配式生产是离散性生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.MRP处理的是相关需求。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.固定位置布置适合标准产品的生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分东财《生产运作管理》在线作业一（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.两个一般的需求预测方法是（ ）。
A. 数学的和统计的
B. 判断的和定性的
C. 定性的和定量的
D. 历史的和相关的
满分：3分
2.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。
A. 按岗位定员
B. 按设备定员
C. 按比例定员
D. 按工时定额计算
满分：3分
3.大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。
A. 运作、制造和财务
B. 制造、生产和运作
C. 运作、人事和营销
D. 运作、营销和财务
满分：3分
4.企业资源计划的核心模块是（ ）。
A. 生产控制功能模块
B. 人力资源管理模块
C. 财务管理模块
D. 物流管理模块
满分：3分
5.某种零件的总需要量是由（ ）决定的。
A. 上层元件的计划发出订货量
B. 净需要量
C. 上层元件的总需要量
D. 现有数量
满分：3分
6.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。
A. 应变生产能力
B. 设计生产能力
C. 查定生产能力
D. 计划生产能力
满分：3分
7.生产调度工作的主要依据是（ ）。
A. 生产计划
B. 主生产计划
C. 生产作业计划
D. 生产能力
满分：3分
8.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A. 综合性
B. 目标性
C. 连续性
D. 平行性
满分：3分
9.企业资源计划的核心是（ ）。
A. 制造资源计划
B. 主生产计划
C. 综合生产计划
D. 物料需求计划
满分：3分
10.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
A. 平面流程图
B. 跨功能作业互动图
C. 由上而下流程图
D. 基本流程图
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。
A. 质量分析阶段
B. 质量改进阶段
C. 质量检验阶段
D. 统计质量控制阶段
E. 全面质量管理阶段
满分：4分
2.生产与运作管理的基本职能有（ ）。
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 指挥
E. 组织
满分：4分
3.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A. 物资供应与采购部门
B. 计划管理部门
C. 作业计划部门
D. 人力资源管理部门
E. 设备管理部门
满分：4分
4.劳动定额中影响定额的时间为（ ）。
A. 休息和生理需要时间
B. 组织造成的停工时间
C. 作业时间
D. 组织造成的非生产工作时间
E. 组织性布置工作地时间
满分：4分
5.与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A. 以提供无形产品为主
B. 生产与消费同时进行
C. 消费者反作用（干预）相对程度大
D. 质量可以直接衡量
E. 产品可以库存
满分：4分
6.敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A. 人力资源
B. 资金
C. 虚拟企业
D. 生产技术
E. 管理
满分：4分
7.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A. 以通用设备加工为主
B. 标准产品
C. 价格事先确定
D. 以产品需求基本无法预测
E. 生产与运作管理难度相对小一些
满分：4分
8.设备选择的方法有（ ）。
A. 成本比较法
B. 经验评估法
C. 投资利润法
D. 净现值法
E. 投资回收期法
满分：4分
9.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（ ）。
A. 能源消耗较高
B. 在制品库存较多
C. 生产能力可明确规定
D. 用户数量较多
E. 产品品种数较少
满分：4分
10.流水线按对象移动方式可分为（ ）。
A. 连续流水线
B. 固定流水线
C. 可变流水线
D. 不变流水线
E. 成组流水线
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分东财《生产运作管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。
A. 过程效用
B. 时间效用
C. 形态效用
D. 地点效用
满分：3分
2.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。
A. 定期维修
B. 预知维修
C. 更新维修
D. 随时维修
满分：3分
3.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（ ）。
A. 事故情况
B. 工作状态
C. 磨损特性
D. 故障概率
满分：3分
4.用于高度标准化产品的加工系统是（ ）。
A. 单件的
B. 批量的
C. 流水线式连续的
D. 项目式的
满分：3分
5.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。
A. 按岗位定员
B. 按设备定员
C. 按比例定员
D. 按工时定额计算
满分：3分
6.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ ）。
A. 更新改造
B. 加强保养
C. 按时检测
D. 按操作规程运行
满分：3分
7.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
A. 平面流程图
B. 跨功能作业互动图
C. 由上而下流程图
D. 基本流程图
满分：3分
8.活动的最早可能完成时间是（ ）。
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
满分：3分
9.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。
A. 物质寿命
B. 折旧寿命
C. 技术寿命
D. 经济寿命
满分：3分
10.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A. 先快后慢
B. 先慢后快
C. 均匀磨损
D. 持续性磨损
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.SWOT分析包括（ ）。
A. 内部分析：发现劣势
B. 提出不同组合下的策略
C. 内部分析：发现优势
D. 外部分析：识别机会
E. 外部分析：识别威胁
满分：4分
2.设备的磨损主要形式有（ ）。
A. 技术磨损
B. 无形磨损
C. 有形磨损
D. 消耗性磨损
E. 破坏性磨损
满分：4分
3.生产与运作管理的基本职能有（ ）。
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 指挥
E. 组织
满分：4分
4.影响库存控制决策的因素有（ ）。
A. 需求特性
B. 自制和外购
C. 库存有效性
D. 订货提前期
E. 服务水平
满分：4分
5.下列是主观判断的预测方法的有（ ）。
A. 主管的意见
B. 消费者调查
C. 销售队伍的意见
D. 德尔菲方法
E. 时间序列分折
满分：4分
6.5S活动常用的工具有（ ）。
A. 红牌
B. 推移图
C. 定点拍摄
D. 检查表
E. 看板
满分：4分
7.制定劳动定额的常用方法有（ ）。
A. 技术测定法
B. 统计分析法
C. 德尔菲法
D. 盈亏平衡分析法
E. 经验估计法
满分：4分
8.实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A. 实施
B. 设备改造
C. 前期工作
D. 决策工作
E. 系统平衡
满分：4分
9.设备选择的方法有（ ）。
A. 成本比较法
B. 经验评估法
C. 投资利润法
D. 净现值法
E. 投资回收期法
满分：4分
10.制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A. 工艺专业化
B. 成组化
C. 成批化
D. 产品专业化
E. 客户定制
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.加工装配式生产是离散性生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.固定位置布置适合标准产品的生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.EOQ模型就是要使订货费用最省。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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