福师15秋《管理学概论》在线作业答案
福师15秋《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.行为的直接原因是（ ）
A. 认识B. 环境
C. 计划. 动机
满分：2分
2.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2分
3.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 法约尔
满分：2分
4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
5.人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：2分
6.以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：2分
7.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
满分：2分
8.法约尔在管理方面的著作是（ ）。
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
满分：2分
9.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2分
10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
满分：2分
11.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：2分
12.以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分：2分
13.管理这门学科形成的标志是 （ ）。
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
满分：2分
14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：2分
15.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
满分：2分
16.培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
满分：2分
17.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
满分：2分
18.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2分
19.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：2分
20.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
满分：2分
21.____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
满分：2分
22.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
满分：2分
23.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2分
24.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：2分
25.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：2分
26.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：2分
27.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
满分：2分
28.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：2分
29.（）是管理思想的萌芽阶段。
A. 奴隶社会
B. 原始社会
C. 封建社会
D. 近代社会
满分：2分
30.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：2分
31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分：2分
32.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2分
33.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
34.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2分
35.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分：2分
2.系统的特性包括（）。
A. 整体性
B. 动态性
C. 层次性
D. 开放性
满分：2分
3.非正式沟通的特点( )。
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
满分：2分
4.影响组织设计的因素一般包括（）
A. 战略
B. 技术
C. 规模
D. 环境
满分：2分
5.一个企业的使命包括两个方面的内容（）
A. 组织目标
B. 组织发展
C. 组织哲学
D. 组织宗旨
满分：2分
6.指挥原则主要有以下几种( )。
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
满分：2分
7.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分：2分
8.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：2分
9.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分：2分
10.对指挥系统的要求是( )。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
满分：2分
11.职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
满分：2分
12.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A. 人的需要、动机和激励问题的理论
B. 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C. 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D. 有关领导方式问题的理论
满分：2分
13.有效的决策评判方法包括（）。
A. 推理法
B. 经验法
C. 实验法
D. 综合法
满分：2分
14.定性决策的方法包括（）。
A. 专家会议法
B. 德尔菲法
C. 头脑风暴法
D. 电子会议
满分：2分
15.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：2分福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
满分：2分
2.预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：2分
3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：2分
4.马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A. 安全
B. 自我实现
C. 尊重
D. 社会
满分：2分
5.____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
满分：2分
6.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
满分：2分
7.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
满分：2分
8.统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
满分：2分
9.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
10.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。
A. 实行计件工资
B. 实现标准化
C. 增加劳动强度
D. 提高职工的满足度
满分：2分
11.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
满分：2分
12.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：2分
13.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
满分：2分
14.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。
A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
D. 产品分部
满分：2分
15.管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2分
16.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：2分
17.跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分：2分
18.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2分
19.管理的核心内容是（）。
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 领导
满分：2分
20.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：2分
21.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分：2分
22.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：2分
23.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：2分
24.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分：2分
25.来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分：2分
26.需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
满分：2分
27.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2分
28.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
满分：2分
29.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
30.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分：2分
31.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
满分：2分
32.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分：2分
33.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分：2分
34.5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分：2分
35.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 法约尔
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
满分：2分
2.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
满分：2分
3.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
满分：2分
4.计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分：2分
5.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：2分
6.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）
A. 专职独裁式领导
B. 民主式领导
C. 自由放任式领导
D. 温和式领导
满分：2分
7.评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：2分
8.下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：2分
9.管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
满分：2分
10.精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分：2分
11.非正式沟通的特点( )。
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
满分：2分
12.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
满分：2分
13.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：2分
14.组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
满分：2分
15.组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分：2分
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