东北大学16春学期《领导科学与决策》在线作业参考答案
东北大学16春学期《领导科学与决策》在线作业1一、单选题：
1.领导者基于法定权而使被领导者产生的行为表现为( ) (满分:5)
A. 追随行为
B. 顺从行为
C. 对抗行为
D. 角色行为
2.寓于文字和事实所构成的规律之中，可以经过耳濡目染的证实直接总结出来的文化是 (满分:5)
A. 亚文化
B. 主文化
C. 显性文化
D. 隐性文化
3.“人尽其才”就是要( )，这是用人艺术的关键 (满分:5)
A. 知人善任
B. 用人唯贤
C. 用人不疑
D. 用人所短
4.下列哪项不是组织国际化的表现 (满分:5)
A. 区域合作组织
B. 国际联盟
C. 事业组织
D. 跨国公司
5.根据利克特的领导系统模式，权力集中在最高的一级，由领导者作决定，下级无任何发言权，只有执行权的体制是 (满分:5)
A. 专权独裁式
B. 温和独裁式
C. 协商式领导
D. 参与式民主领导
6.能使人发生角色行为的影响力，是基于领导者的( ) (满分:5)
A.强制权
B. 奖励权
C. 法定权
D. 专长
二、多选题：
1.现代团队领导模式是( ) (满分:5)
A. 领导是团队事业的总设计师
B. 领导是制定战略的设想家
C. 领导是培养个人的教练
D. 领导控制一切
2.领导者基于奖励权而产生的领导行为特征表现为( ) (满分:5)
A. 被动
B. 消极
C. 积极
D. 主动
3.跨文化领导能力包括 (满分:5)
A. 理解、欣赏并运用一定文化的独到之处
B. 识别并理解员工的价值观，能以全球的眼光来处理管理与其他事务
C. 激发不同价值观和态度的员工
D. 用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通
4.常见的领导方法有( ) (满分:5)
A. 实事求是
B. 群众路线
C. 矛盾分析
D. 理论联系实际
5.惯性（定势）思维往往表现为( ) (满分:5)
A. 放大经验，刚愎自用
B. 晕轮效应
C. 迷信权威，简单复制
D. 屈从压力，盲目从众
6.勒温把领导作风分成三种类型( ) (满分:5)
A. 专制式
B. 民主式
C. 放任自流式
D. 协商式
7.适应决策情势应作到( ) (满分:5)
A. 实事求是面对现实
B. 沉着冷静灵活应对
C. 拼搏进取知难而进
D. 积极适应决策情势
三、判断题：
1.形象、直觉、创新是右脑的思维 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.用“心”去领导，是白金法则的基本要求 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.系统思考是一种看见整体的修炼 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.领导方式主要适用于领导者处理上下级关系 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.现代团队设计的原则是任务横向一体化 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.领导现象是人类社发展到一定阶段的产物 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.领导，既是一门科学，也是一门艺术 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
16春学期《领导科学与决策》在线作业2
一、单选题：
1.正负兼顾的思维是 (满分:5)
A. 层次性思维
B. 立体性思维
C. 全局性思维
D. 局部性思维
2.决策子系统中的中枢机构是 (满分:5)
A. 参谋子系统
B. 信息子系统
C. 决断子系统
D. 监控子系统
3.由专家学者组成的辅助机构是 (满分:5)
A. 参谋子系统
B. 信息子系统
C. 决断子系统
D. 监控子系统
4.第一印象效应又叫 (满分:5)
A. 首因效应
B. 近因效应
C. 晕轮效应
D. 刻板印象
5.领导者作用于被领导者及其对象时所采取的比较稳定的模式 (满分:5)
A. 领导方式
B. 领导艺术
C. 领导技巧
D. 领导活动
6.海恩法则是要人们关注( )因素 (满分:5)
A. 必然
B. 可能
C. 偶然
D. 现实
二、多选题：
1.根据领导者作用于被领导者的方式可将领导方式分为( ) (满分:5)
A. 强制命令式
B. 疏导说服式
C. 激发鼓励式
D. 榜样示范式
2.领导者个人的政治素质包括( ) (满分:5)
A. 领导能力
B. 政治立场
C. 政治信仰
D. 奉献精神
3.领导者识别人才的要求( ) (满分:5)
A. 品德
B. 知识
C. 能力
D. 业绩
4.惯性（定势）思维往往表现为( ) (满分:5)
A. 放大经验，刚愎自用
B. 晕轮效应
C. 迷信权威，简单复制
D. 屈从压力，盲目从众
5.团队领导的新观念有哪些( ) (满分:5)
A. 信任第一
B. 懂得授权
C. 团队自行决策
D. 使权力归属责任者
6.职权具有( ) (满分:5)
A. 派生性
B. 对称性
C. 两面性
D. 有用性
7.决策系统都包括哪些子系统( ) (满分:5)
A. 信息子系统
B. 参谋子系统
C. 决断子系统
D. 监控子系统
三、判断题：
1.传统观点认为右脑优势、左脑劣势 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.创新能力是领导者的核心能力 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.领导职权大小与职位高低成反比 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.领导者可以越级授权 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.创新能力不是领导者的核心能力 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.由外看内的层次思维目的是为了把握事物的本质和规律 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.全脑革命将人脑分成了三个象限 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
16春学期《领导科学与决策》在线作业3
一、单选题：
1.根据白金法则，“有很强的自控能力，喜欢理性分析，喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导 (满分:5)
A. 指导者
B. 社会活动者
C. 亲善者
D. 智觉者
2.下列哪项不属于系统的思维 (满分:5)
A. 整体看问题
B. 动态看问题
C. 全脑思维
D. 自我思考
3.西蒙认为做决定，拿主意是领导的核心职责，管理就是 (满分:5)
A. 决策
B. 过程
C. 计划
D. 组织
4.根据勒温的领导作风理论，领导者权力定位于领导者个人的是 (满分:5)
A. 专制式的领导作风
B. 民主式的领导作风
C. 放任自流式领导
D. 协商式领导
5.下列哪项不是领导活动的要素( ) (满分:5)
A. 领导者
B. 被领导者
C. 组织
D. 客观环境
6.领导者基于奖励权而使被领导者产生的行为表现为( ) (满分:5)
A. 追随行为
B. 顺从行为
C. 对抗行为
D. 主动行为
二、多选题：
1.创新思维的三层剥离原则要求( ) (满分:5)
A. 区分可能与不可能
B. 区分好的可能与坏的可能
C. 区分抽象可能与现实可能
D. 区分偶然与必然
2.用人艺术就是领导者在实施领导活动中如何做到( ) (满分:5)
A. 人尽其才
B. 才尽其用
C. 人尽其用
D. 用尽其才
3.领导者个人的政治素质包括( ) (满分:5)
A. 领导能力
B. 政治立场
C. 政治信仰
D. 奉献精神
4.团队领导模式产生的原因( ) (满分:5)
A. 组织面临的外部环境日益变得不稳定
B. 组织成员受教育程度越来越高
C. 虚拟组织大量存在
D. 信息技术的发展
5.战略意识要求树立( ) (满分:5)
A. 正负兼顾的立体思维
B. 由部分看整体的系统思维
C. 由外看内的层次思维
D. 由远看近的动态思维
6.领导者的四商整合包括( ) (满分:5)
A. 智商
B. 情商
C. 胆商
D. 危机商
7.领导者职位的特点( ) (满分:5)
A. 以事为中心
B. 一定数量的规定性
C. 相对稳定性
D. 客观性
三、判断题：
1.逻辑、抽象、定量、理性等右脑的思维 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.领导权与管理权的分离是在企业组织中优先实现的 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.领导者可以越级授权 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.法定权是一种剥夺人角色行为影响力的权力 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.领导是正确做事，管理是做正确的事 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.个性心理结构是领导班子素质的硬结构 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.战略思维要以遵循客观规律为前提 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
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