北航16春《领导科学》在线作业三满分答案
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一、单选题：
1.( )是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。 (满分:2)
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
2.( )是领导的基本职能。 (满分:2)
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
3.( )为科学决策的首要原则。 (满分:2)
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
4.( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。 (满分:2)
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
5.( )是整个领导活动的核心 (满分:2)
A. 被领导者
B. 组织
C. 群体
D. 领导者
6.( )是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。 (满分:2)
A. 职位权力
B. 委任权力
C. 天赋权力
D. 强制权力
7.领导者实施领导活动的载体是( ) (满分:2)
A. 领导方法
B. 领导职能
C. 领导体制
D. 领导作风
8.( )是提高领导者素质的关键。 (满分:2)
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
9.( )是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。 (满分:2)
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
10.( )为领导活动的开展提供了前提和基础。 (满分:2)
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
11.领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。 (满分:2)
A. 时间
B. 财、物
C. 信息
D. 人
12.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的( ) (满分:2)
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
13.( )是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。 (满分:2)
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
14.( )是指纵向组织结构的等级层次。 (满分:2)
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
15.( )就是指领导者和组织人事部门经过一系列考核后，决定人选并安排其上岗任职的方法。 (满分:2)
A. 试用法
B. 委任法
C. 聘任法
D. 选举法
16.( )是指按照决策的科学理论和健全的科学程序，运用现代科学的决策方法进行决策的活动。 (满分:2)
A. 经验决策
B. 科学的决策
C. 科学决策
D. 一般决策
17.( )是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。 (满分:2)
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
18.( )行政领导是封建社会几千年流传的领导体制。 (满分:2)
A. 管理阶层
B. 科层制
C. 家长制
D. 父权制
19.( )又称领导情境理论。 (满分:2)
A. 领导特性理论
B. 领导权变理论
C. 领导行动理论
D. 领导权威理论
20.下列说法中属于经验决策的是( ) (满分:2)
A. “眉头一皱，计上心来”
B. “谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C. 信息优先，科学预测
D. 程序科学，方案优选
二、多选题：
1.领导体制的主要内容有( )。 (满分:2)
A. 领导组织结构
B. 领导的层次与跨度
C. 领导机构中各部门之间的职责与权限划分
D. 领导干部的管理制度
2.领导者的综合能力主要指( )。 (满分:2)
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
3.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：( ) (满分:2)
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
4.战略的特征主要有( )。 (满分:2)
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
5.协调与下级关系的艺术包括( )。 (满分:2)
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
6.领导运筹的基本原理包括( )。 (满分:2)
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
7.领导活动的基本要素有( )。 (满分:2)
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
8.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面( )。 (满分:2)
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
9.领导者职位的特点有( )。 (满分:2)
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
10.领导者采用相宜授权的意义是( ) (满分:2)
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
11.下面哪些是决策的要素( )。 (满分:2)
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
12.领导效能的特征体现在( )。 (满分:2)
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
13.领导者在决策活动中的主要职责是( ) (满分:2)
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
14.领导体制的演变历程包括( )。 (满分:2)
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
15.领导活动的特性包括( )等。 (满分:2)
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
16.非正式结构的特点体现在( )。 (满分:2)
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
17.制定政策的原则包括( )。 (满分:2)
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
18.正确制定战略的前提条件有( )。 (满分:2)
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
19.领导环境的基本特征包括( )。 (满分:2)
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
20.下面哪些是领导正确的权力观？( ) (满分:2)
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
三、判断题：
1.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.一般而论，领导活动的非正式结构就是科层结构。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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