东财11春学期《管理学》在线作业一二三（随机）
东财11春学期《管理学》在线作业一（随机）随机作业只能辅导
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一、单选题：
1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) （满分：4）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
2. 采取控制措施的基础是( ) （满分：4）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
3. 领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 （满分：4）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
4. 授权就是职权的放弃或让渡。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) （满分：4）
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
6. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 （满分：4）
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
7. 计划管理人员属于( ) （满分：4）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
8. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
9. 来源于组织中职位的权力是( ) （满分：4）
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
10. ( )主要适用于销售部门。 （满分：4）
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
11. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
12. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) （满分：4）
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
14. ( )又称专家调查法 （满分：4）
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
15. 管理层次的多少与( )的大小密切相关。 （满分：4）
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
二、多选题：
1. 进行有效激励的要求包括( ) （满分：4）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
2. 评价备择方案时应注意的方面有( ) （满分：4）
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
3. 确立目标时要注意( ) （满分：4）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
4. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) （满分：4）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
5. 非正式组织的特征包括( ) （满分：4）
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) （满分：4）
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
7. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间( ) （满分：4）
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
8. 计划工作的特征( ) （满分：4）
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
9. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) （满分：4）
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
10. 职能职权大多由( )来行使。 （满分：4）
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
东财11春学期《管理学》在线作业二（随机）
一、单选题：
1. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由( )发明的。 （满分：4）
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
2. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 （满分：4）
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
3. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
4. 管理的社会属性主要取决于( )的性质 （满分：4）
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
5. ( )又称盈亏分析法。 （满分：4）
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
6. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 （满分：4）
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
7. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
8. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 （满分：4）
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
9. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
10. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
11. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
12. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 （满分：4）
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
14. 管理性质的双重属性是： （满分：4）
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
15. 来源于组织中职位的权力是( ) （满分：4）
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
二、多选题：
1. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) （满分：4）
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
2. 系统论又可以称为( ) （满分：4）
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
3. 评价备择方案时应注意的方面有( ) （满分：4）
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
4. 按管理者的职责，管理者可以是( ) （满分：4）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
5. 确立目标时要注意( ) （满分：4）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
6. 下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) （满分：4）
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
7. 多样化成长的实现方式有( ) （满分：4）
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
8. 目标的作用主要体现在哪几个方面( ) （满分：4）
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
9. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) （满分：4）
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
10. 组织结构设计的程序一般包括( ) （满分：4）
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
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东财11春学期《管理学》在线作业三（随机）
一、单选题：
1. 是不是有超阶级的管理学( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
2. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
3. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 （满分：4）
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
4. 指挥劳动体现了管理的哪种属性( ) （满分：4）
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
5. ( ) 又称为职位说明。 （满分：4）
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
6. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。( ) （满分：4）
A. 是
B. 不是
7. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) （满分：4）
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
8. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 （满分：4）
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
9. 授权就是职权的放弃或让渡。( ) （满分：4）
A. 错误
B. 正确
10. 激励研究的是( ) （满分：4）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
11. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
12. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) （满分：4）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
13. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) （满分：4）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
14. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) （满分：4）
A. 正确
B. 错误
15. ( )称规范化决策或重复性决策。 （满分：4）
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
二、多选题：
1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) （满分：4）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
2. 确立目标时要注意( ) （满分：4）
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
3. 进行有效激励的要求包括( ) （满分：4）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
4. 计划工作的程序包括( ) （满分：4）
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
5. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( ) （满分：4）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
6. 按计划的广度，计划可分为( ) （满分：4）
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
7. 管理的属性包括( ) （满分：4）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
8. 具有普遍意义的激励方法有( ) （满分：4）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
9. 非语言信息沟通方式包括( ) （满分：4）
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
10. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) （满分：4）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
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