西南交大16秋《管理学原理A》在线作业一
西南交大16秋《管理学原理A》在线作业一一、单选题：
1.与战略决策相对应的决策者是( )。 (满分:4)
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
2.从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。 (满分:4)
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
3.计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。 (满分:4)
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
4.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。 (满分:4)
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
5.民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。 (满分:4)
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
6.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( ) (满分:4)
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻
宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误
特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好
学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说
应安排最擅长该工作的人
7.管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。 (满分:4)
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
8.以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。 (满分:4)
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
9.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。 (满分:4)
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
10.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。 (满分:4)
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 企业家角色
11.公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。 (满分:4)
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
12.( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。 (满分:4)
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
13.在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。 (满分:4)
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
14.控制就是( )各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。( ) (满分:4)
A. 监视
B. 协调
C. 领导
D. 组织
15.从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。 (满分:4)
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
16.控制工作的关键步骤是( )。 (满分:4)
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
17.在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。 (满分:4)
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
18.组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。 (满分:4)
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
三、判断题：
1.战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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