[企业物流管理]清考
企业物流管理要求：
1. 独立完成，作答时要按照模版信息填写完整，写清题号；
2. 作答方式：手写作答或电脑录入，使用学院统一模版（模版详见附件）；
3. 提交方式：以下两种方式任选其一，
1) 手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
2) 提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
4. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar” 或“中心-学号-姓名-科目.doc”；
5. 文件容量大小：不得超过10MB。
请在以下三组题目中任选一组作答，满分100分。
第一组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 717 448.6
2、建材 430 111.3
3、配套件 1423 79.4
4、化工原料 500 39.1
5、标准件 1722 29.3
6、杂品 621 32.2
7、工具 1530 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1890 14.8
10、劳动用品 221 14.0
11、齿轮 1050 8.30
合计 11218 820.6
2、海兴公司是生产电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件10000个。H零件的单位购买价格为16元，每次订货成本是100元，每个H零件每年的保管仓储成本是8元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、 某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交与专业机构来完成。
请问：该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题？该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作？（25分）
4、论述库存的作用和弊端。（25分）
第二组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 514 432.5
2、建材 465 111.3
3、配套件 1322 69.4
4、化工原料 478 39.1
5、标准件 1455 29.3
6、杂品 621 32.2
7、工具 1497 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1356 13.5
10、劳动用品 221 14
11、齿轮 1050 8.3
合计 10093 793.2
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、在一次企业物流经理的座谈会上，来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商，包括采购订单的下达，产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶，认为这不是企业采购部门的事情吗，怎么会是物流部门的工作呢？物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了，怎么还会管理供应商呢？请你对这些疑问给予解释，纠正他们对生产物流的狭义理解。（25分）
4、论述定期库存控制法的适用范围。（25分）
第三组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物 料 品种数量（件） 库存金额（万元）
1、钢材 477 432.4
2、建材 508 111.3
3、配套件 1156 69.4
4、化工原料 478 45.2
5、标准件 1325 30.1
6、杂品 621 35.6
7、工具 1497 22.1
8、电工材料 1114 21.5
9、汽车配件 1254 13.5
10、劳动用品 221 12.9
11、齿轮 1023 8.2
合计 9674 802.2
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件5000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、供应链管理具有哪些基本特征?（30分）
4、论述生产企业的物流系统化改造的目标。（30分）
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