东财16秋《组织行为学X》在线作业三（随机）
东财16秋《组织行为学X》在线作业三（随机）一、单选题：
1.激励过程的复杂性集中表现在( )的变化上： (满分:4)
A. 动机
B. 需求
C. 需要
D. 行为
2.领导者的根本宗旨是： (满分:4)
A. 管理
B. 服务
C. 当官做老爷
D. 激励
3.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的： (满分:4)
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 情绪表达功能
D. 信息传递功能
4.下列各项中不属于常用的内在激励方式有： (满分:4)
A. 工作内容丰富化
B. 增加员工决策机会
C. 扩大工作自由度
D. 奖金
5.( )组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部： (满分:4)
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
6.下列关于价值目标和决策目标表述正确的是： (满分:4)
A. 决策目标包含有价值目标
B. 决策目标等同于价值目标
C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价
D. 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
7.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整： (满分:4)
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
8.下列对非正式沟通认识正确的是； (满分:4)
A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
9.学习型组织是一个具备不断( )能力的组织： (满分:4)
A. 协调
B. 调整与革新
C. 发展
D. 自我审视
10.一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作： (满分:4)
A. 社会助长作用
B. 社会抑制作用
C. 观众效应
D. 共同活动效应
11.对专业知识的威胁，将会对组织变革产生： (满分:4)
A. 动力
B. 阻力
C. 无影响
D. 不确定的作用
12.在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于： (满分:4)
A. 同质－稳定
B. 异质－稳定
C. 同质－不稳定
D. 异质－不稳定
13.由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为： (满分:4)
A. 晕轮效应
B. 对比效应
C. 期望效应
D. 定型效应
14.在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为( )而遭受抵制： (满分:4)
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
15.霍桑实验中的照明实验采用的就是： (满分:4)
A. 实验法
B. 案例分析法
C. 调查法
D. 历史分析法
二、多选题：
1.下列属于保健因素的是： (满分:4)
A. 公司的政策和行政管理
B. 工作安全性
C. 与上级的关系
D. 地位
2.目标设定应该有那些特点： (满分:4)
A. 具有挑战性
B. 明晰
C. 可实现性
D. 具体
3.目标设定的实施步骤为： (满分:4)
A. 诊断
B. 为目标设定进行准备
C. 设定目标
D. 回顾
4.下列哪些是谈话法的特点： (满分:4)
A. 简单易行，便于迅速取得第一手资料
B. 使用范围较为广泛
C. 容易使被调查者产生误解
D. 较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
5.权力的主要结构来源有： (满分:4)
A. 知识
B. 资源
C. 人际关系
D. 网络工作
E. 决策
6.下列人的行为有共同特征的是： (满分:4)
A. 国家领导人
B. 政府部门的局长
C. 国有企业厂长
D. 私营企业的经理
7.下列属于引发政治行为的组织因素的有： (满分:4)
A. 资源的重新分配
B. 晋升决策
C. 角色模糊
D. 感觉到其它可供选择的机会
E. 自私自利的高层管理者
F. 不明确的绩效评估体系
8.下列说法中错误的是： (满分:4)
A. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
B. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和
C. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
D. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
9.领导的一般原则是什么： (满分:4)
A. 权责利一致
B. 民主公开
C. 统一领导
D. 集体领导和个人分工相结合
10.属于企业利益相关者的是： (满分:4)
A. 社区
B. 政府部门
C. 管理层及员工
D. 供应商
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