吉大16秋学期《管理学概论》在线作业二
吉大16秋学期《管理学概论》在线作业二一、单选题：
1.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 (满分:4)
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
2.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:4)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
3.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:4)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
4.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的( ) (满分:4)
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
5.领导者就是要通过( )工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:4)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
6.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？( ) (满分:4)
A. 否
B. 是
7.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 (满分:4)
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
8.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:4)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) (满分:4)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
10.采用( )方式的领导者最专制 (满分:4)
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
11.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
12.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:4)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
13.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:4)
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
14.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
15.战略联盟是合作的主要形式。( ) (满分:4)
A. 不是
B. 是
16.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:4)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
17.( )称规范化决策或重复性决策。 (满分:4)
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
18.目标是考核员工工作绩效的客观标准。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
19.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:4)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
20.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
2.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
3.精简的作用有( ) (满分:4)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
4.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
5.计划工作的程序包括( ) (满分:4)
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
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